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从被称为中国十大奢侈品网站之一的高端奢侈品电子商务项目“网易尚品”，到品居。在一个月内，三家电子商务公司相继倒下。可以说，国内的电子商务网站已经遇到了传说中的“2012”，并且注定要失败。
不仅是这三个关闭的电子商务网站，其他的电子商务网站也在这个冬天冻得发抖。就连行业巨头万科诚品(Vanke Eslite)最近也报道了万科的“典型”订单，这给万科带来了约27元的净亏损，2011年这类订单达到1797.6万份。似乎2010-2011年包括万科Eslite在内的国内电子商务产业盛宴只是资本吹起的“大泡沫”。万科创始人陈年曾经说过:如果2012年不是世界末日，那将是电子商务的冬天，这是万科最大的机遇。虽然这句话反映了万科Eslite面对电子商务冬天的决心，但对于大多数电子商务公司来说，要熬过这个冬天真的很难。
电子商务作为中国互联网虚拟经济和实体产业结合的新生事物，自诞生以来就受到了各种资本的青睐，国内风险投资家纷纷投资电子商务网站就是明证。从淘宝在世界上独一无二的一步到Eslite的突然出现，背后都有风险投资的影子。这些领先的电子商务网站的成功也为后来者指明了创业的方向，国内电子商务行业呈现出马奔腾争创创业的壮观景象。
作为电子商务行业的后来者，Pinju.com也将追赶淘宝作为其唯一的发展目标。Pinju.com的创始人葛斌斌在创办品居网时有一个梦想:在一年内占领网上购物市场的一半，在两年内超越竞争对手，三年后成功上市。如今，葛斌斌的高尚话语仍然回响在他的耳边，但商品什么也不是。葛斌斌将Pinju.com的崩溃归咎于投资者承诺的投资失败，但问题的关键在于，即使投资者的投资到位，淘宝网能只被砸掉20亿元人民币吗？如果淘宝真的如此脆弱，只要投入大量资金，国内电子商务的成功就很难复制。这提醒了我，中国的一些房地产老板最近已经看到房地产没有复苏的希望，所以他们干脆把大量的钱投到境外去玩影视剧拍摄，但是大的投资肯定会有大的票房吗？去年光棍节的《失恋33天》以800万元的价格获得了超过3亿元的票房证明，即使是小手也有很大的票房。可以看出，面对寒冬，国内电子商务行业需要做的不仅仅是筹集资金和饲料。关键是开辟新的蓝海，寻求新的盈利模式。
目前，国内电子商务行业主要承担网上销售平台的功能，主要针对国内消费者的特定需求，尚未扩大国际消费者的需求市场。最近，我们经常可以看到一些著名的国际电子商务网站针对中国人对国外质优价廉的消费品的需求建立了网上购物市场，并通过购买将中国人喜欢的国际消费品引入国内市场。例如，茅台在中国的价格不低于2000元每瓶，但在美国市场的价格只有1000元左右，所以在美国绝对不缺乏对茅台的需求。这种方式为国内电子商务行业的后来者开辟了新的思路:既然国内电子商务网站众多，竞争激烈，为什么不利用国内传统制造业质优价廉的优势，通过网上销售平台向国际市场销售国内产品，利用电子商务的成本优势，以较低的价格吸引国际消费者的注意力，向国际市场销售国内传统制造业产品，为电子商务的内外生存开辟新的渠道。
最近，一首流行歌曲叫做“没那么简单”。对于国内电子商务行业的成千上万的追随者来说，复制淘宝的成功真的不是那么简单，但是只要你用脑子思考新的电子商务盈利模式，创业的成功真的就那么简单。
