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4月10日，联想智能电视开始了全球首次预售。在董事长兼首席执行官杨的带领下，联想集团正在有序布局消费市场。电视作为与用户联系紧密的终端，是智能化的总趋势。对于这个新领域，联想也想利用其在个人电脑业务上积累的经验，让智能电视的发展大放异彩。 杨在PC+时代寻求变革[h/]随着移动互联网和三网融合的发展，智能电视已经成为一个极具潜力的市场，吸引了谷歌、苹果和英特尔等众多it巨头的关注，涉及到软硬件制造商、网络视频公司和芯片厂商等产业链中的多个环节。这也包括联想，该公司去年刚刚在全球个人电脑发货量中获得第二名。 “PC已经进入pc+时代，这是一个趋势，另一个趋势是消费化。”这是杨对pc产业发展趋势的判断。就终端而言，智能电视无疑是符合pc+时代消费化特征的代表性产品。自从苹果将推出独立电视的消息传出后，家用电器制造商和互联网公司都在想如何提前布局并抓住这个大屏幕。优鹏普勒、乐视(300104)和爱奇艺等国内视频公司已经秘密行动。 杨表示，联想不能没有消费业务。未来智能电视将应用商店、互联网、移动和广播无缝集成。至于智能电视的发展，他认为pc企业并不比传统电视制造商差。“例如，苹果在生产传统手机方面没有优势，但生产智能手机的机会正在到来。它不是传统的手机制造商，不是诺基亚，而是电脑制造商苹果。”这也可能是联想的雄心。智能电视能打破消费市场吗？ 对于杨来说，手机市场的成功当然重要，而最重要的是公司发展消费市场战略的成功。目前，联想发展智能电视市场显然是这一战略的重要组成部分。 “联想从pc到pc+的转型正是因为有了“智能”的机会。从最初的笔记本电脑和台式电脑，电脑一直延伸到智能手机和智能电视。”杨坚信，智能电视无疑将取代传统电视，智能电视取代传统电视的速度将与智能手机取代传统手机的速度一样快。 在不久前举行的联想全球认捐会议上，杨重申了他既定的发展战略，即以发展消费市场为重点。“联想现在的商业业务非常强大，但其在欧洲等市场的消费业务仍然很弱。联想应该在实力相对较强、资源相对充足的情况下，大力拓展消费业务。”为此，联想还新任命宏碁前首席执行官吉安弗兰科·兰奇(gianfranco lanci)为高级副总裁兼新成立的欧洲、中东和非洲(emea)市场总裁。 为了实现消费市场的目标，成为pc+时代的领导者，杨为联想制定了一个发展战略:“率先在中国取得突破，联想将在中国之外迈出两步。”在中国以外的市场，联想将首先成功地将其个人电脑业务从其擅长的商业领域扩展到消费领域，并在此过程中为品牌、渠道甚至生态系统做好准备。接下来，联想将进入“pc+”，成为“pc+”领域的领先企业。 垂直整合，实施多元化战略，掘金pc+时代 目前，整个it行业发生了深刻的变化，pc行业正在进入“pc+时代”。而“pc+”则专注于“+”。过去，个人电脑只有传统的笔记本电脑和台式电脑。随着科技的发展，智能手机、平板电脑、智能电视等设备将成为电脑的延伸。计算机的各种扩展形式要求pc企业实现多元化发展。 杨曾经说过，虽然智能手机、平板电脑、智能电视和其他设备在尺寸和外观上有所不同，但它们都有一颗pc心。由于规模不同，其核心应用和体验方式也不同。因此，企业需要针对不同的设备优化应用程序和客户体验。联想在pc领域积累了丰富的经验，可以在个人电脑延伸领域充分发挥，从而实现可持续发展。 事实上，联想的多元化战略一直是“小而成功的”。联想智能手机去年占据了10%的市场份额，今年智能手机和非智能手机的销量应该会达到3000万部；联想的平板电脑业务也获得了市场认可，占据了安卓平板电脑50%的市场份额；与此同时，联想在智能电视市场也取得了长足的进步。 在发展道路上，联想最大的优势在于其在个人电脑业务，尤其是供应链管理方面积累的经验。然而，在专注于消费产品的pc+时代，联想仍需做出更多努力。对此，杨向联想提出了“纵向一体化”的多元化创新发展理念。 杨认为，苹果很好地把握了垂直整合的转型。“横向集成有其优势，例如制造芯片、制造系统、使cpu越来越快、增加内存容量，但跳出这一创新框架并不容易。垂直整合是不同的。它可以调动各种因素，为实现这一目标而共同努力。” 显然，杨打算采用“纵向一体化”的概念来实施他的多元化战略。然而，从联想在智能手机市场不温不火的记录来看，它在智能电视领域的表现还有待时间和市场的检验。
