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3月12日，新野和他的团队得知“旅行笔记”被放在苹果商店的推荐位置时，非常高兴和兴奋。毫无疑问，这是对他们的产品和团队努力的真正肯定。新野立即把这个好消息告诉了清华企业家训练营，因为正是企业家训练营为他提供了一个平台。在他艰难创业的时候，训练营在各方面给予了他无限的支持，尤其是帮助他找到投资者。
创造力来自生活
回顾创业的历程，新野感触良多。他在财富500强公司工作了10多年，经历过许多职位，包括技术支持、营销、业务发展和管理战略设计。他对外国公司成熟的公司治理和流程相当熟悉；另一方面，在过去几年里，中国市场的重要性和话语权正在迅速增加，这就要求外国公司为它们提供更多量身定制的技术和更灵活的营销策略。然而，对于大多数外国公司来说，在中国的响应速度和战略能否得到全球总部的高度重视、认可和持续支持，仍然是一个普遍的挑战。
在新野的意识中，他开始思考和寻找一个创业的机会，这个机会可以创造一个有着多年管理经验的产品，给客户带来真正的价值，同时提供最快最灵活的服务。
但是创业机会并不是无处不在，有时可以说是大海捞针。拥有创业想法和敢于跳入大海的先决条件之一是，创始人需要找到一个机会，坚信并痴迷于此，同时，这个机会也需要时间、地点和人。实际上很难找到这个机会。
俗话说，创造力来自生活。幸运的是，巧合的是，新野每天都有很多会议，而且日程很紧。每次会议都需要记录大量的信息，然后对其进行整理、分类和总结。一段时间后，跟踪这些事情的进展，重新建立和调整战略。在很长一段时间内，这种信息已经被记录了10多份，但通常需要很长时间才能找到一条信息，而且在会议和商务旅行期间，要带着10多份笔记到处跑就更加困难了。受此启发，我们开发了一个软件，让经常需要记录的人可以随时通过电脑或手机进行记录和整理，然后随时随地进行查看和编辑。
幸运的是，当智能手机变得越来越流行时，移动互联网的浪潮就要来了，这是一天的时间；中国没有这样的产品，只有美国有类似的产品，这是地理优势；新野有一个同学，他的技术比祖志辉要好，他精通服务器软件架构，并且有两次创办软件企业的成功经验。两人一拍即合，进行了大量在线研究和swot分析。一个月后，他们开始准备公司的正式注册。要注册一个公司，它必须被命名，经常记录它的人需要保持思考。我们就叫它thinkernote吧，中文音译叫做“旅行者”。另一个意思是，在这个世界上，每个人都是一个“匆匆的过客”，一点一滴地记录自己的思想轨迹不是“过客笔记”。
此时，一家希望用产品改变人们生活的公司诞生了。
互联网的洗礼
故事才刚刚开始，这个故事永远不会缺少戏剧性。两名高级信息技术人员跨越国界进入互联网。尽管他们的勇气可嘉，但他们注定要经受风浪的洗礼。
问题接踵而来。虽然互联网行业仍处于战国时期，但几大巨头已经逐渐形成。一个巨人之所以被称为巨人，不是因为它有创新的能力，而是因为最重要的是抓住机会，等待机会的到来。此时，这两家互联网巨头也看到了迅速推出功能相同的产品的机会。他们的优势在于其强大的资本优势和成熟的互联网推广渠道，可以通过付费、与其他互联网下载渠道交换和保存在“编辑推荐”中进行推广，并嵌入到自己的产品中以保持足够的曝光度。
对于处于婴儿期的乘客来说，没有互联网连接，也没有强大的资金支持，所以危机无处不在。
为了解决这个问题，旅行者需要以更快的速度生产更精细的产品；必须不断创新，与竞争对手拉开距离；最重要的是，要迅速筹集资金，从而打开互联网渠道。幸运的是，在这个时候，旅行者遇到了清华企业家训练营。
新野报名参加了清华大学第五届企业家训练营。在数百名同样充满创业激情的学生的交流中，新野感受到了互助的力量，创业的孤独消失得无影无踪。更重要的是，新野开始接受清华经济管理学院导师和顾问的创业指导，bp(商业计划)不断完善和修订十几个版本。对于一个创业公司的两个最重要的方面，产品互动和产品商业模式只能通过不断的打磨来经受住考验。由于体验的原因，旅行者的产品在初始阶段更注重功能的数量和功能的强大与否，界面的简单性考虑不够，所以对顾客最直接的感受会比较复杂。在不断的讨论中，高级用户使用的所有功能都被设计成隐藏得更深，因此80%的用户不会第一次接触这些复杂的功能。就商业模式而言，为了与另外两家互联网公司展开不同的竞争，旅行者开始准备语音转文本和集体记笔记功能。群组笔记是一种团队功能，方便朋友、家人和小微企业共同合作完成一项任务，并永久保存中间过程和结果，成为个人和企业“碎片化信息”的永久数据库。
“从用户的角度来看，我们更注重用户体验。我们的产品也更具创新性。今年3月，旅行者推出了群组笔记功能，这是云笔记/云笔记领域的首创。”新野告诉《中国金融》记者。
Vc支持
企业家训练营已经安排了几轮有针对性的投资和融资配对会议。最后，在短短两个月内，由于团队的互补性、产品的细节、团队笔记的特点和商业模式，旅行者在2012年1月获得了数百万元人民币的风险投资。这种风险投资可以在互联网渠道方面给旅行者带来巨大的支持。此时，旅行者旅程的第一步开始稳定下来。
这只是公司成功并获得融资的长征的第一步。只有在公司治理、市场推广、网络拓展和产品方向上不断改进，才能在竞争中脱颖而出。旅行者依靠企业家训练营不断吸收营养，参加各种研讨会，向同行甚至行业大师学习；新野对清华企业家训练营有一种说不出的感激之情。
新野表示，未来，旅行者将专注于用户体验和云存储安全，并成为个人和小型团队日常工作的必要工具。
“我们希望做今年的用户量，使产品的用户体验更好。用户记录他的生活轨迹非常方便，然后管理他所有的记忆和想法也很方便，当他想找到它的时候。它可以很容易地在任何时候找到。”新野向《中国金融》记者介绍了后续计划。
目前，《旅行者纪事报》保持每两周出版一版的速度，并迅速创新和更新。此外，将利用风险投资机构提供的互联网渠道资源大力推广《旅行者纪事》，届时其用户数量将迅速增加。
