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截至今年3月底，中国的团购行业才刚刚成立两年，但春天诞生的团购行业现在已经遭受了一半以上的伤亡。
据经济之声报道，截至今年3月底，中国的团购行业才刚刚成立两年。与全盛时期的五六千个相比，超过一半的团购网站已经死亡或受伤。团购会在春天诞生吗？
三月的春天，仍然健在的团购网庆祝了他们的两周年纪念日。票务集团创始人宋中杰也在为两周年做准备，但他的心情比两年前的3月复杂得多。
2010年3月，宋中杰离开谷歌中国，加入Aibang.com，负责集团收购项目。当时，Meituan.com和Handan.com等大型团购网站也有所上升。在热火朝天的情况下，宋中杰很快就成立了自己的“滴答小组”。
宋中杰:那我们就太晚了。由于其多样性和区域性，这种模式不太可能成为赢家通吃的模式，所以从这个角度来看，我们仍然有机会。
2011年春天，资本涌入团购行业。24张优惠券收到数千万美元，而Handan.com持有1.11亿美元。资本推动了团购的疯狂速度，以至于宋中杰还是表达了过于保守的感情。
宋中杰:回头看，我们可能是保守的，因为我们没想到人们发展得这么快，筹集资金的速度也这么快。最初的设想是，我们需要一年半的时间才能拿到第二笔钱。
国药控股电子商务主管陆表示，当时整个行业都很傲慢。
鲁::业界的话当然是狂热的，他们都认为这是一场电子商务的颠覆性革命。
为了先接触到更多的商家和用户，各种团购网站纷纷渡海，上演“疯狂三部曲”。
第一首歌:疯狂粉碎广告。卢形容团购在广告上砸钱只是抬高价格。
陆:事实上，中国互联网广告的价格被团购砸了，现在已经没有办法恢复到原来的水平，这对整个电子商务来说是一件非常消极的事情。
第二部分:疯狂挖人。截至2011年7月，一线团购网站员工人数超过1000人，直接导致劳动力成本上升。宋中杰认为，这伤害了一群人。
宋中杰:为了更快的发展，高薪聘请员工，但企业维持不了多久，他们的能力和客户资源被释放，他们被解雇。这种事情对行业不利，尤其是对年轻人。
第三部分:赔钱和烧钱。为了赢得商家的合作，团购网站的账户分享率不到10%，甚至把钱发到商家。然而，去年夏天荒谬的事情到处都是。
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