本篇文章773字，读完约2分钟
在业绩下滑的压力下更换教练的索尼，在一个多月之后开始调整在中国的管理。
今年4月以来，索尼营销(日本)有限公司现任总裁栗田信夫正式担任索尼(中国)有限公司总裁；索尼(中国)前总裁长田相户爱调任索尼日本总部，并晋升为索尼公司高级副总裁兼全球销售和营销平台负责人；久保田洋继续担任索尼公司在中国的总代表和索尼(中国)有限公司董事长..
昨天，索尼中国的一位内部人士向记者透露，双方的工作处于交接状态。目前尚不清楚中国市场未来是否会出现重大战略调整，但总的方向不应改变。
栗田秀树于1979年加入索尼，并一直负责索尼在新加坡、墨西哥、美国、日本和其他地区的消费电子业务。鉴于地域广阔、市场环境复杂，他还成功地领导了亚太、墨西哥等地区的营销工作。索尼表示:“他在新兴市场有着丰富的经验。”
将于4月1日就任索尼总裁兼首席执行官的平井一夫对中国教练的变化发表了评论，称栗田秀树是索尼集团最擅长营销的经理之一。作为索尼(中国)的新任总裁，他将充分利用自己在全球商业管理方面的丰富经验，将索尼的创新产品和服务带到中国。
更换教练被视为索尼思维转变的开始。此前，索尼预计2011财年亏损2200亿日元(约29亿美元)，这将是连续第四年亏损。
像其他日本公司一样，索尼目前处境很糟糕。在消费电子领域，创新能力强的苹果和进步快的三星远远落后于索尼；在传统电视业务中，它也遭受了三星等厂商和中国家电企业的激烈竞争，并连续八年亏损。
“近年来，包括索尼在内的日本公司遭受了巨大损失。除了日本地震、泰国水灾、日元结构脆弱等客观原因外，更重要的是日本家电企业思维僵化，新产品推出的速度和适应性差。能力落后于美国和韩国公司，反应速度落后于中国，导致市场越来越被动。”家用电器评论员刘步尘说。
由于财务报告出现巨额亏损，夏普和松下等许多日本公司已经开始了一轮重组和辅导变革。
