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“这是一个平衡短期和长期利益的问题。我们愿意牺牲短期收入和营业利润来换取公司整体业务的持续增长和未来的利率。”3月21日，Taomi.com首席执行官王海兵在接受记者采访时解读了公司最新财务报告。 同一天，Taomi.com公布了2011年第四季度的财务报告。其2011年第四季度的净收入为856万美元，比上一季度下降32.5%，比去年同期下降11%。此外，净利润也大幅下降，从去年同期的560万美元和第四季度的441万美元降至162万美元。 Taomi。成立于2007年，最初专注于蓝海市场的儿童虚拟社区游戏，四年后登陆纽约证券交易所。然而，它受到了许多新进入者的强烈挑战，尤其是腾讯的“洛克王国”和其他竞争对手，以及淘宝网的活跃用户。通讯器也严重丢失。对此，王海兵表示:“去年第四季度是淘宝网转型的关键季节。”他认为，这一丑陋的财务报表是公司在经历快速增长后选择转型必须付出的代价，其目的是“通过削弱网络游戏的收费强度来提升时间份额和用户粘性”。 网上业务大幅下滑 净收入和净利润的严重下滑是由于网上业务大幅下滑，占主营业务收入的比重 去年陶蜜网上上市时，网上业务占公司总收入的95%，但2011年第四季度净收入和净利润的严重下滑是由于网上业务大幅下滑。 根据Taomi.com最新的财务报告，其去年第四季度的网上业务净收入为748万美元，而上一季度为1038万美元。“这与季节性因素有关，但公司将继续弱化收费强度，以促进市场份额的扩大。”王海兵解释说，这是陶蜜为了减缓用户流失速度而通过调整和弱化游戏费用所付出的高昂代价，是一种“被迫的选择”。 在2010年第三季度之前，Taomi.com的用户数量一直在快速增长，但它成为了一个拐点，并在第四季度继续下降。2010年第三季度，淘宝网的活跃付费用户数量达到306万的峰值，2011年第一季度为274万，第二季度为220万，第三季度继续下降至210万。 “两个原因。”王海滨指出，首先，陶蜜。com增加了游戏费用，其次，它面临着类似的业务，包括腾讯和其他强大的竞争对手。此外，“市场环境也发生了重大变化。”首先，十岁左右的孩子开始玩大型网络游戏。其次，5岁或6岁的儿童已经转变为新的娱乐平台，如移动终端，这一领域有许多新进入者。” 我希望线下业务将颠覆线上业务 “我希望Taomi.com线下业务和线上业务的比例在未来达到5: 5。” 与网上业务明显下滑形成对比的是，2011年Taomi.com线下业务净收入翻了一番，从2010年的229万美元增至507万美元，主要是由于商品授权业务的增长、基于Xaar品牌电影的票房收入的增加以及儿童图书授权收入的增加。 然而，王海兵高度预期的线下业务收入仍然很少，仅占总收入的11%，来源不稳定。对此，王海兵表示，“随着线下业务在两三年的发展，陶蜜已经很好地把握了整个线下业务发展的节奏。目前，从品牌的角度来看，我们是当之无愧的领导者。” 王透露，今年陶蜜将推出200部动画片，并深化与卡通电视和央视少儿频道的合作。“当制作节目达到1000集并每天在电视上播出时，就会发生量变到质变的整体影响。” 此外，Taomi.com今年将推出各种新的儿童虚拟社区游戏，并计划在6月推出其首个海外游戏“长城学院”。在无线服务方面，预计将推出至少10款移动终端产品，涵盖游戏、家长应用和电子书。 王海兵强调，陶蜜转型的最终目标是实现以卡通品牌为核心的图书、电影、电视和移动终端的跨平台发展，即“儿童娱乐产业”，而不是“儿童游戏公司”。为实现这一目标，Taomi将增加线下业务，希望未来淘米线上线下业务比例达到5: 5。
