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经过几十年的发展，白色家电已经成为成熟和标准化的产品。作为全球最大的白色家电生产商，中国的白色家电多品牌战略最为明显，尤其是在冰箱和洗衣机市场。品牌战的背后不仅是市场份额的竞争，也是中国白色家电行业的产业升级战。 巨大的市场推动多品牌战略 不久前，合肥三洋(600983)400万冰箱项目一期工程竣工投产，也就是海尔推出卡萨尔特品牌后，合肥三洋正式推出新的高端品牌“滴滴滴瓜”，未来三洋和滴滴将是两个略有不同的平行品牌。对于目前厂商推出的多品牌战略，中国电子商会副秘书长鲁剑波表示:“多品牌一直是冰洗市场的主要战略，在国际上也是如此。”西门子和伊莱克斯都是多品牌运营，伊莱克斯甚至在欧洲拥有十多个品牌。”尽管存在以下品牌差异，但归根结底，制造商正在扩大市场份额。 目前，全球白色家电产能仍主要集中在亚洲，而中国是全球白色家电产量最大的国家。中国市场低廉的劳动力成本和原材料成本以及丰富的劳动力资源是全球白色家电制造商在中国建立生产基地的重要原因之一，而中国日益增长的消费需求和巨大的消费市场是另一个重要原因。 随着产业链的成熟和生产规模的扩大，全球白色家电行业呈现出一种趋势，即大型跨国公司正从其原产地转移到其他低成本国家或地区。20世纪90年代，日本开始将白色家电等制造业转移到劳动密集型领域进行生产和销售。中国的白色家电市场比饱和的发达国家要广阔得多。城乡居民人均消费水平提高，农村市场显示出活力。近年来，中国全面实施“家电下乡”、“以旧换新”、“节能惠民工程”等政策，极大地刺激了中国白色家电市场的需求，白色家电的消费和替代潜力依然存在。 自主高端品牌已成为主要攻击方向 尽管欧洲家电制造大国德国正面临来自中国、韩国等亚洲国家的竞争，但德国高端白色家电仍处于世界领先地位。德国国际经济研究中心的专家罗伯特·布特纳认为，未来白色家电市场最重要的是节能和智能的统一。面对这一现实，国内企业纷纷采取防范措施，推出高端品牌以抓住机遇。 根据2011年洗衣机市场白皮书，虽然高端机型的销量仅占22.34%，但销量高达42.57%。高端产品已经成为对企业利润贡献最大的细分市场，成为企业发展的主要方向。 事实上，随着中外企业技术的不断交流，国内品牌与国外品牌在白色家电产品核心技术上的差距正在缩小。正如松下放弃三洋品牌一样，合肥三洋在中国不得不考虑“后三洋时代”的品牌之路，但它也催生了一个新的独立高端品牌。合肥三洋董事长金在接受《中国产经新闻》(China Sankei Shimbun)采访时表示，原来的“三洋”品牌在中国没有使用冰箱，滴滴的出现将成为冰箱和高端洗衣机的一个主要高端品牌。金说，目前，企业品牌和品类多元化发展已成为国内外家电行业发展的必然趋势，多品牌、多品类的发展已成为许多企业实现规模化经营的最重要手段。但是，合肥三洋使用的三洋品牌是租赁的，品牌授权仅限于洗衣机和微波炉。如果你想进入更广泛的新类别，你还必须打造一个新品牌。【马太效应】产业升级战争中国家电巨头海尔和日本三洋电气正式签署转让协议，三洋将在日本和东南亚国家的九家独资和合资子公司的全部股份转让给海尔，海尔的主要业务是在日本和东南亚市场生产和销售冰箱和洗衣机等白色家电。对此，日本媒体评论称，海尔作为全球冰箱市场份额第一、洗衣机市场份额第二的领先者，正在逐渐吸收和取代日本在传统家电行业的优势，“这可能意味着国际家电霸权的新转移。” 目前，国内家电行业的马太效应日益明显，行业寡头竞争格局逐渐形成。为了在这种竞争形势下占据主导地位，有必要关注未来的消费需求。中国家电行业的发展历史证明，技术产品的不断创新是推动家电行业快速发展的引擎。然而，许多国内家电企业并没有遵循这一发展规律，尤其是在白色家电行业。与黑电和3c领域无休止的“技术战争”不同，白电产品是物理技术，核心技术一旦形成，就容易固化，产品技术创新非常困难。就连现代白色电的鼻祖日本公司也没有在白色电的核心技术上取得突破。然而，我们不能否认白色家电的技术创新和进步。白色电是一种耐用的家用电器消费品。在核心技术没有突破的前提下，创新就是附属功能的增减和质量的稳定。目前，家用电器如洗冰机的高度普及已经导致消费者对白色电的需求在未来将主要被替换和升级。这两点决定了未来国内市场对白色家电的生产需求将进入一个质量为王的时代。
