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中国移动最近在移动互联网领域的举动引发了业内的猜测。
2011年12月14日，中国移动全球开发者大会在广州召开。中国移动以9个业务基地集体亮相，发布了一系列开放的移动互联网合作策略。
中国移动以自己的心为荣，它实际上是作为一个媒人开始的，并热情地为开发商提供风投。当晚，由中国移动牵头，idg、中英投资协会、香港美兰投资等十多家风险投资公司与多家开发商进行了洽谈。
2011年前三季度，中国移动收入为3838.46亿元，同比增长8.8%；净利润919.78亿元，同比增长5.4%。收入和净利润都明显放缓。然而，其竞争对手中国电信和中国联通(600050)正凭借3g的优势快速发展。中国移动必须通过战略转型进一步挖掘用户价值。
发布开放策略
在全球开发者大会上，中国移动发布了移动互联网五大功能服务——移动云服务、物联网功能、电子商务功能、定位功能和飞信+，向外界传递了开放信号。
cmnet基地总经理杭国强告诉记者，mm云服务具体包括三个方面——能力池、操作系统池和终端池。其中，在能力池方面，mm云服务已经开放了12个能力和159个应用编程接口。在操作系统池方面，mm Store可以完全支持java开发。
中国移动定位服务基地副总经理李辉在开发商大会上表示，移动定位服务的概念还比较新，但定位服务的应用已经被各行各业广泛采用。但是，从目前来看，国内的位置服务产业链还处于起步阶段，市场还需要时间来培育。
中国移动总裁李越表示:“开放与合作是移动互联网发展的必然趋势。”中国移动将与其合作伙伴共同运营和推广，大量开发商的加入将使中国移动现有的业务平台和客户规模等优势得以延续。
在2011年达沃斯论坛上，王建宙在媒体面前表示，过去运营商忙于打价格战，现在挑战来自互联网行业，互联网改变了整个行业生态，给运营商带来了巨大挑战。王建宙认为，虽然中国移动拥有众多用户，但不可能把所有东西都从上到下。只有通过开放，我们才能使舞台更大更华丽。
中国移动数据部移动互联网事业部经理严中伟透露，未来中国移动的移动互联网战略将重点建设三大门户网站，即移动应用商店、飞信和无线城市。
记者了解到，中国移动最大的变化在于放下架子，把开发商放在非常重要的位置。中国移动决定采取“开放合作”的方式，联合广大的开放者，获取更多的移动互联网资源。
"开发者是移动互联网时代的主角."李越认为，中国移动将通过一个开放的平台为开发商提供支持和服务，进而挖掘通信的价值。
记者了解到，目前，中国移动的“mm云服务”已经集成了计费功能、数据分析功能等12项功能和159 api(应用编程接口)，供开发商灵活调用和组装，帮助开发商缩短开发周期，降低开发成本，从而吸引开发商聚集在自己身边，打造一个繁荣的生态圈。此外，为了解决开发商资金回笼缓慢的问题，中国移动正在考虑采用下月结算模式，以消除开发商的顾虑。
一些第三方开发者告诉本刊，中国移动用户手机平台太多，开放应用程序界面可以降低开发者的入门门槛，节省大量时间，降低开发成本。
"语音和短信等传统服务的下滑趋势非常明显."中国移动移动动画基地总经理张认为，“与其被新兴的移动互联网业务打败，不如尽早做好准备。”
表面的风景
对于互联网，在国内主要运营商中，中国移动起步最早，拥有9个无线音乐、视频、动画和阅读基地。这些基地的发展为中国移动的业绩做出了重大贡献。
然而，中国移动仍被视为一个管道。尽管数据业务收入的比例在增加，但它更多地依赖于通过流量收费，愿意为应用付费的用户比例非常小。一些分析师告诉记者，中国移动尚未找到避免成为管道的好方法。
王建宙担心运营商就像一个电力公司。虽然所有电器都离不开电，但用户不在乎谁来供电。他认为，许多用户可能会忘记运营商，只记得苹果、三星和宏达电等手机制造商。
王建宙曾称之为“网络狂人”。他认为，4g商业化后，互联网应用将是最基本的。2011年，facebook首席执行官马克扎克伯格(mark zuckerberg)来到中国时送给他一件t恤。王建宙告诉他的下属，当中国移动的“网络狂人”出现时，他会把这件t恤给任何人。
李越还指出，该公司必须将其角色从“管道”提供商转变为平台运营商。
虽然中国移动财大气粗，但要联合开发商并不容易。微软、诺基亚、黑莓等。在一定程度上，在移动应用的短缺方面已经失败，这也导致了恐慌，并且许多开发者不愿意为他们开发应用。对于用户来说，现在买手机就像买房子一样。买了之后，你应该根据自己的喜好来装饰，去掉你不喜欢的应用，找到你喜欢的应用。
中国移动手机市场平台的一位开发商告诉本杂志，他为中国移动开发手机应用已经有一段时间了，但这并没有给他带来太多的利润，只能满足他的日常开支，他担心从长远来看这将很难支持。在他看来，这条线看起来很时髦，但它不赚钱。
据艾传媒咨询(Ai Media Consulting)提供的最新统计数据，截至2011年11月底，中国约有100万手机应用开发商，包括约14万个ios(包括平板电脑)、约75万个android、约4万个symbian和约7万个其他平台的开发商。
调查还发现，开发商的年收入普遍较低。无论是个人开发者还是机构开发者，无论是ios还是android平台，付费下载收入的比例都不高，而且还在逐渐下降，尤其是在android平台。
开发商的利润并不理想。在100万手机应用开发商中，只有13.7%实现了盈利，主要依靠企业自身(如腾讯开发商)，亏损占64.5%，余额为21.8%。
中国移动自己的数据也证明，第三方开发商的这顿饭并不好吃。中国移动数据部总经理高念书表示，34.7%的中国应用程序开发商年收入不到1万元。“他们要么找不到发展方向，要么没有足够的资金，要么被困在太多的手机平台和版本中。开发商对此感到困惑。”高念书说:
在中国，手机用户的支付意愿不高，开发商的利益很难得到保障。如果开发商失去信心，应用就不会繁荣，中国移动必须打破开发商难以赚钱的现状。
瓶颈仍然存在
移动互联网产业链涉及面广，中国移动已经意识到不能被一个企业垄断。
一些行业分析师认为，中国移动的态度已经发生了180度的转变，它不愿意与产业链中的各方分享这块蛋糕——它已经落后于行业应用更加开放的中国联通。
事实上，移动互联网的发展需要产业链中各方的合作才能创造更大的价值。
仅仅通过联合开发商和开放产业链是不够的。中国移动还有一个巨大的瓶颈，那就是td-scdma信号覆盖不佳，传输速度太慢。
虽然中国移动的数据显示3g用户总数已达到4532.8万(截至2011年10月底)，领先于同期的中国联通(3351万)和中国电信，但用户质量有待提高，许多td用户正在使用2g服务。
2011年11月19日，中国联通的“wostore”公布了运营一年以来的数据。其应用商店应用累计购买量达到6000万次，超过中国移动移动移动应用商店下载量4000万次(注:该数据由中国联通单方提供，但中国移动数据部提供的数据显示，移动移动应用商店下载量超过6亿次。这一数据是在2011年12月举行的全球开发者大会上公布的。
据统计，中国联通应用商店拥有300万注册用户、6000多名注册开发商和16000多个在线应用，涵盖游戏、阅读、主题、生活和财务管理。
截至2011年10月底，中国移动用户总数已达6.39亿，是中国联通的几倍，但其应用下载量不及中国联通。这说明光有用户是不够的，需要有一个好的网络和终端来适应它。
记者了解到，接下来，中国移动将继续挖掘农村电信市场的巨大潜力，这也是增加数据业务收入比重的重要环节。
现在，中国移动的关键是解决3g落后竞争对手的瓶颈。中国移动将希望寄托在td-lte上，希望它能重新获得优势，争夺高端用户。不久前，王建宙表示，td-lte已经做好了一切准备，但东风除外。然而，td-lte需要终端、芯片等环节的配合，短期内不太可能成熟。
