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Kaixin.com和Tencent.com之间的合作正在加速。
2011年12月8日，Kaixin.com首席执行官程炳浩在“2011社交网络高峰论坛”上介绍了双方合作的最新进展:“过去一个月，双方平台已经连接了多个应用，近期将有数十个应用相继连接。到2012年，双方将实现对两个平台的同步访问。”
对于与腾讯董事长兼首席执行官马的合作，程炳浩表示:“现在我们有了与腾讯的开放平台相同的api。一旦开发人员适应了两个平台，他们就可以访问这两个平台。我们正在建立一个良好的开放系统。它可以为第三方带来更多好处。”
10月31日，腾讯宣布了其在Kaixin.com的战略投资，准备联合打造一站式开放社交平台。虽然双方未披露具体投资金额和持股比例，但据报道，交易完成后，程炳浩和管理团队仍是Kaixin.com的最大股东，继续经营管理Kaixin.com。
虽然两家公司的规模不是同一个数量级，但Kaixin.com和Tencent.com的“联姻”仍被业界视为国内互联网第一次真正的平台级对接。向彼此和第三方开发者开放端口可以为两家公司吸引更好的应用资源，提高用户和合作伙伴的粘性，并创造更大的规模和商业价值。然而，另一种观点指出，腾讯的交易量太大。在这样的合作中，Kaixin.com将来不会被排除在外，甚至有一天会完全融入腾讯复杂的业务集团。
开放平台是趋势
马花藤之前不止一次表示，开放平台是互联网的大势所趋，但程炳浩和经过一段波折后才逐渐意识到这一点。
2009年，中国出现了各种开放平台，形成了一种趋势。然而，保守的程炳浩却反其道而行之，他在同年11月表示，明年不会考虑开放该平台。果然，这个违背行业潮流的决定，让辛凯功成名就。com遭受了巨大的损失。
进入2010年后，Kaixin.com开发的游戏跟不上用户需求，第三方开发商开发的符合用户口味的游戏应用无法进入Kaixin.com，导致开心网失去吸引力。根据许多用户的说法，在打开电脑之前首先要做的事情是迅速收集和窃取食物，以防止被朋友抢占。但是现在，他们找不到一个能重新点燃他们“小玩意”的新游戏。他们每个月登陆Kaixin.com的次数越来越少，一些人直接注销账户然后离开。
当大量用户抛弃Kaixin.com，涌向热门微博和其他拥有丰富第三方游戏应用资源的网站时，广告商也紧随其后，Kaixin.com自成立以来陷入了一场大麻烦。经过一系列的攻击，程炳浩终于在2010年5月宣布了该平台的有限开放，并于2011年1月实现了全面开放。这一次，Kaixin.com被它的竞争对手抛弃了。
Renren.com的前身内部网早在2008年就已经开放了自己的平台。到目前为止，网站上的申请数量保守估计为数千份，而Kaixin.com的申请数量仅为前者的十分之一。最令Kaixin.com尴尬的是，比开心网开放平台更晚的Tencent.com却落在了后面，聚集了8万多名开发者和4万多种应用产品。
Kaixin.com终于打开了自己的平台，但程炳浩面临的形势更加严峻。百度、阿里巴巴、奇虎360、Renren.com等互联网公司纷纷“搭起唱戏的舞台”，使得开放平台遍地开花。为了保证平台上有足够的应用，为自己创造一个良性的生态环境，上述公司激烈争夺开放平台的核心——第三方开发者。
因此，辛凯。这是一个很大的不同，不敢忽视。程炳浩近日不得不宣布增加第三方开发商的收入份额，使月收入低于10万元的中小开发商成为最大受益者。Tencent.com最近提高了它的股份比例。
份额比例的增加反映了主要开放平台之间竞争的加剧，但第三方开发者很难在开放平台上获利也是一个不争的事实。“如何让他们赚钱是重中之重。”易观国际分析师徐栋坦率地表示。
据本报记者了解，开放平台在中国的发展已经形成了一个层次，但目前大多数互联网厂商的开放平台都处于较低水平。如果你想留住第三方开发者，并帮助他们盈利，即使是爬上一层楼，恐怕也只有少数集体化的供应商能做到。因此，这被业界视为辛凯与腾讯“联姻”的一个重要原因。
对于此次合作，腾讯总裁刘炽平表示:“辛凯对用户体验的追求和开放的态度与我们非常契合。”这笔投资是腾讯开放平台战略的进一步实施和升级。”程炳浩还认为:“两家公司的战略合作本身就是开放思维的产物。我们双方对开放有着相同的理解，并愿意为此做出不懈的努力。”
中国互联网数据中心(dcci)总裁胡艳萍也肯定了双方的合作，认为Kaixin.com结合自身优势与腾讯开展战略合作，为未来开放平台战略合作提供了新的思路。
未来充满变数
从封闭到开放，Kaixin.com终于上路了，但是如何在与Tencent.com合作之后采取下一步行动，这太强大了，还是需要程炳浩去仔细思考。
“以前，社交网络更多地被用作打发时间的手段，但在未来，它将成为人们工作和生活中真正实用的工具。Kaixin.com将朝这个方向转变。”程炳浩直言不讳地说道。他还指出，Kaixin.com未来的具体战略是在开放平台、社交商务和移动互联网上。“我们将在2012年推出新的社交电子商务产品”。不过，他也强调，Kaixin.com不会直接做电子商务，而是希望与各种电子商务有更广泛的合作。
虽然预计Kaixin.com将转型为电子商务，但在pc平台上，淘宝、JD.com、当当等传统电子商务公司纷纷开通了自己的平台，凭借自己的品牌效应和实力聚集了大量商家和用户。作为一名电子商务新人，Kaixin.com如何与经验丰富的电子商务平台竞争，是程炳浩面临的一个巨大问题。
同时，在移动互联网平台上，切克。和人人网。com也在测试水电公司，但他们的前景仍不明朗，还有辛凯。com在这个平台上的雄心已经成为一个问题。
然而，一些业内人士指出，腾讯梦寐以求的电子商务是众所周知的。不幸的是，腾讯建立的电子商务平台总是不成功，只能通过投资现有的电子商务公司来切入。如今，腾讯投资的电子商务公司不计其数，但它们之间缺乏内在联系。这一次，腾讯投资了Kaixin.com，希望通过后者将之前投资的那些电子商务公司联系起来。
移动互联网被认为是互联网的下一个蓝海，Kaixin.com有勇气立足于此，并表示将重新规划社交网站的功能。因此，程炳浩最近推出的基于移动互联网的照片分享社区Tuteng，被视为开心网移动互联网布局的前奏。
然而，无论是在移动互联网还是在个人电脑方面，微博都是Kaixin.com无法逾越的障碍。程炳浩表示，目前Kaixin.com的注册用户已达1.2亿，但新用户增长速度有所放缓。与之形成鲜明对比的是，同期新浪微博的用户数已经超过2.5亿，这显然比辛凯更有吸引力。
然而，程炳浩不同意这种差距:“sns和微博有着不同的基因、不同的特征和不同的用户需求。”两者将长期共存，不会相互替代。”
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