本篇文章1624字,读完约4分钟
1月6日,国内儿童娱乐公司“淘米”推出“淘米视频”,开始涉足儿童在线视频服务。自去年6月在美国上市以来,Taomi.com的每一个动作都引起了业界的关注。在经历了去年第二季度和第三季度在线业务的缓慢增长后,陶蜜积极拓展线下业务,并通过儿童视频推动线下业务的增长。据其首席执行官王海兵介绍,陶蜜的核心战略是以经典卡通品牌的创建为核心,布局整个儿童娱乐产业。 淘米推出儿童在线视频服务 1月6日,儿童在线娱乐公司淘米低调推出在线视频服务——淘米视频。根据该网站,淘米视频根据儿童年龄组细分为推荐视频。除了市场上流行的几部动画片外,还有小学语文和数学等教育内容,甚至还有一个名为探索的频道,涵盖历史、人文和旅游。 早在去年,淘米公司就进入了电影市场,随着《帆船》和《摩尔庄园的冰世纪》的成功,增加了对电影制作的投资。陶蜜的首席执行官王海兵上个月表示,他将与喜羊羊团队携手继续制作动画电影。根据陶蜜公司发布的消息,该公司将在未来三至五年内推出1000部卡通片和5至10部动画电影。 事实上,王海滨也透露了进军网络视频的想法。早在去年12月,市场上就有传言说,陶蜜将与搜狐视频讨论建立一个儿童视频网站。然而,根据目前网站的布局,没有其他合作伙伴的标志出现。现在,淘米视频的正式发布将成为公司在儿童娱乐领域布局的重要组成部分。 线下业务实现强劲增长 陶蜜于2011年6月在美国成功上市。它指的是“企鹅俱乐部”模式,为8至14岁的儿童创建一个教育网络社区。发展的黄金时期是在2010年第二季度之前。随着社区游戏业务的强劲增长势头,淘米的季度收入往往比去年同期增长几倍。然而,在2011年第二季度和第三季度,在线业务收入逐月下降。 当在线业务增长出现瓶颈时,韬密积极拓展线下业务。陶蜜的线下业务历史悠久,包括平面媒体、购物、电影、现场表演等。如果说陶蜜选择发展线下业务是为了解决公司增长停滞的问题,那么在过去的一年里,陶蜜主要是通过儿童视频来推动线下业务的增长。 2011年夏天,《摩尔庄园》和《赛欧》这两部改编自《淘米虚拟社区》的儿童视频作品分别登陆电视和电影屏幕,并取得了不错的效果。淘的线下业务收入实现了快速增长。此外,陶蜜。在江苏省常州市的一个国际动画和游戏体验世博园西溪谷建立了一个200英亩的实体摩尔庄园。2011年第三季度,淘米线下业务同比增长283%,环比增长109%,线下业务收入占比从去年的5.8%跃升至18.1%。 这一系列行动反映了陶蜜的雄心。这一雄心是将其在线产业延伸到线下,并最终通过制作电影和动画、实体公园、零售终端等来打开儿童娱乐产业链。简而言之,Taomi.com想成为中国的迪斯尼。正是由于这一成就,陶蜜首席执行官王海冰在2011年第三季度的分析师电话会议上表示,陶蜜从未成为游戏公司,未来陶蜜将成为一家儿童娱乐媒体公司。[点评]儿童娱乐业的布局已经成型[点评]如何激励缺乏购买力的儿童用户为淘米贡献商业价值,是王海滨面临的另一个难题。从网络游戏道具的月费模式到线下业务的延伸,陶蜜的收入越来越多元化。 通过授权,陶蜜将游戏网络社区中根深蒂固的卡通形象和故事复制到线下产品,以轻资产模式运营,与知名线下制造商合作,在市场上推出书籍、玩具、服装、饮料和消费品等消费品,甚至开发基于在线虚拟社区的实体公园。2011年,陶蜜成功将源自儿童网络游戏的摩尔庄园(Moore Manor)和赛欧(Sail)等卡通品牌延伸至手机、电视、电影等各种用户终端,初步完成了以卡通品牌为核心的儿童娱乐产业布局。 王海滨表示,在陶蜜的整体品牌战略中,如果可以画一个圈的话,摩尔庄园(Moore Manor)和赛欧(Sail)等卡通品牌是核心,它们被陶蜜做得非常好的卡通、电影、手机游戏、电脑游戏和书籍紧紧包围着。除了品牌的核心,它还是淘米的消费品。据统计,中国儿童日常生活中大约有600种消费品,这将是一个巨大的机遇。这一个,淘米,今年也发展很快。