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有关诺基亚的负面消息接踵而至:今年第一季度全球净收入为73.54亿欧元，同比下降29%，净亏损为9.29亿欧元。自2011年以来，该公司已连续四个季度亏损；今年第一季度，三星的手机销量超过了诺基亚，结束了诺基亚手机市场长达14年的主导地位。今年第一季度，三星和苹果的智能手机出货量均超过3000万部，几乎是诺基亚的三倍... 显然，诺基亚需要自我救赎:选择与微软结盟，将塞班外包给埃森哲，搁置米戈的后续研发，并在全球范围内裁员。中国市场的战略意义不言而喻。和邓源？和梁相继离开了各自的岗位。2012年1月1日，谷思华奉命来到中国。出生在墨西哥，在欧美工作的谷思华对中国相当陌生，但他的家人已经搬到了中国，中国市场需要在谷思华的领导下东山再起，这与他的名字不谋而合。 也许时间太短了。在谈到诺基亚的四款lumia产品610、710、800和800c在中国市场7周内的销量时，谷思华用商业秘密来轻描淡写。数据显示，今年第一季度，诺基亚lumia系列手机在全球售出200万部，低于预期。 谷思华现在更愿意做诺基亚新机器的销售员，这款机器继承了诺基亚谈论产品和经典机型的传统，但不再强调硬件。 lumia 800是诺基亚和微软wp系统创造的经典机型。在介绍它时，谷思华反复描述了软件和服务的优势，如独家地图、位置和音乐服务。例如，windows phone应用程序的数量已经达到8万个，而中文版本已经达到2万个。“给用户最好的体验”是苹果和诺基亚的理念。 谷思华还透露，在第二季度之前，诺基亚将在中国市场推出4100万像素的808 pureview。这款手机被网民戏称为“会说话的相机”，在谷思华看来，这只是诺基亚颠覆性的技术创新。 手机摄影、手机导航、定位服务，这是诺基亚对移动互联网的理解——从人们的需求出发，手机只是一个载体，无论它被称为智能机还是功能机。 因此，谷思华认为诺基亚“下一个十亿用户”的目标是中国的三、四线和农村市场，而发展的武器是非智能机器。“我们希望让低端用户通过非智能机器体验移动互联网。” 很容易理解为什么谷思华只继续关注流行的千元智能机器。事实上，诺基亚拥有50美元(约合300元人民币)的丰富产品线，收购后的qt将为跨平台应用开发提供极大便利。 诺基亚似乎正在朝着成为一家互联网公司和一家重要的软件和应用平台全球提供商的长期目标前进。
