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奇虎360董事长周做了一个“思考半年”的决定:进军智能手机领域。
5月4日晚10点45分，周在新浪微博上说:“现在每个人都想拥有一部高性能智能手机。高富帅白付梅有一部iphone。悬挂弹簧只能买便宜的低档货吗？作为一个开放平台，360本身并不生产手机，但我们决定与国际和国内制造商合作，推出各种360用户专用机。”
当晚，在回复记者的短信中进一步细化了自己的思路:360不制造，不做品牌；制造商完成制造后，它将贴在制造商自己的标签上，并通过360直接提供给用户。
这相当于奇虎360从手机制造商那里订购一些手机，然后以购买价格甚至更低的价格卖给奇虎360用户。“例如，与电信运营商的定制机型类似，联通定制了苹果的iphone，然后通过各种包装模式卖给用户。”不过，与电信运营商不同的是，运营商主要通过语音等电信服务收费，而奇虎360则获得流量。”5g创始人洪波说。
换句话说，周正在复制其在pc时代的经验。在个人电脑领域，奇虎360可以向百度、淘宝、新浪等媒体公司销售流量，成为流量批发商，或者直接向广告商销售。然而，这种复制方法也有风险。
“要想成为流量批发商，你需要有一个像百度这样的流量零售商，并直接向广告商销售，前提是奇虎360对个人电脑时代这样的用户有绝对的影响力。”洪波指出，“移动互联网时代已经改变，而周的努力可能不会成为现实。”
在复制个人电脑的时代，流量为王
“360移动电话横向空诞生了，这是周鸿祎竞争移动互联网起始页面战略的一部分。”
第四天晚上，周在新浪微博上说，他已经思考如何设计智能手机半年了。事实上，奇虎360自一年前上市以来，已经全面铺开了移动互联网，推出了包括360个移动卫士、360个移动桌面、91个移动助理、360个浏览器、360个移动助理、360个安全地址簿和360个云盘在内的十余种产品。
周的移动思维可以追溯到他的pc战略的构建。在pc互联网时代，周走上了“应用为王”的道路:由于windows xp八年没有升级，成了“漏洞百出的破船”，各种流氓软件大行其道，周、打出了高调的流氓软件旗号。第一次世界大战成功后，它很快赢得了用户和市场。此后，奇虎360迅速实现了“流量控制”，并通过浏览器和网站导航实现了商业模式的创建，成为中国最大的“流量控制”，
"从某种意义上说，谁掌握了更多的流量，谁就有更多的发言权."一位不愿透露姓名的投资银行家告诉记者，“互联网大亨”一词与周有关，当之无愧。然而，随着互联网近20年的发展，流量发生了三大变化。
“第一代流量是雅虎、谷歌和其他供应商，他们通过内容聚合获得流量；第二代是社交网站，如facebook和linkedin。这些关系和共享平台使得流量激增；第三代是移动互联网。”洪波说，这就是周弘毅不断推出移动互联网产品和应用的原因。
周希望复制pc时代的成功，推出多种应用，然后通过应用获得流量。不幸的是，这些应用程序没有取得预期的成功。
”独自一人这不是周的遗憾。事实上，包括谷歌和facebook在内的所有互联网巨头都面临着移动互联网时代的遗憾，因为移动互联网时代的规则不同于个人电脑互联网时代。”洪波说。
在奇虎360连续四年的探索中，小米科技等国内手机制造商的悄然崛起引起了周的警惕。例如，小米科技在不到半年的时间里正式预购了180万台，这些成绩甚至是在生产线、售后服务和供应链管理“无”的情况下取得的。
“软件+硬件+互联网的‘三项全能’之路，不仅是对手机厂商的启示，也是对互联网厂商的启示。”洪波指出，“奇虎360手机的横向空实际上是周鸿祎争夺移动互联网起始页战略的一部分上一页12下一页
