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索尼公司3月27日宣布，为了引入新的活力，公司将部署新的管理架构，新任首席执行官平井一夫将直接负责亏损的电视业务。与此同时，中国更换了教练，索尼营销(日本)有限公司现任总裁栗田信树正式出任索尼(中国)有限公司总裁，而前总裁相户爱永田将调回索尼日本总部。在连续四年亏损后，索尼迎来了10年来最大的组织调整。4月1日，平井一夫和其他新索尼高管正式上任，索尼进入了“平井一夫时代”。 电子商务核心支柱的转型 早在2009年，索尼前首席执行官斯特林格就开始多次调整集团的业务结构，以扭转亏损局面。2011年3月，索尼的核心业务重组为领先消费电子和网络服务的“消费产品和服务”，以及领先b2b、组件和半导体业务的“专业和组件解决方案”。 在4月1日正式更换教练之前，索尼宣布了十年来最大的重组计划。在“平井一夫时代”，索尼将之前的两个业务部门分成六个统一平台，包括R&D、系统和软件技术、尖端组件技术、用户体验和产品战略、全球销售和营销以及生产物流采购。所有这些措施都旨在促进核心电子商务的复兴和发展。帕莱尔咨询公司高级董事罗庆琪认为，这有利于增强公司的协同效应和效率。 在这六个平台下，索尼将原来的两大业务集团分成了十个二级集团，分别是数字视频(数码相机、数码摄像机)、游戏(在线娱乐和电脑娱乐)和手机(智能手机、平板电脑和vaio)，其中索尼音乐、索尼影视娱乐和索尼金融控股等盈利部门仍然是数字视频、游戏等独立业务部门。不同的是，首席执行官平井一夫将直接领导索尼的家庭娱乐和音频业务，包括连续八年亏损的电视业务。 索尼传媒公共关系管理总部主任蒋景元表示，对于索尼来说，这次调整是过去10年来最大的组织重组，也宣告了平井一夫时代的到来，这一切都是为了索尼核心业务的复苏和盈利。 打造软硬件结合的娱乐帝国[h/]索尼在过去的五年里一直在走下坡路，其中电视业务在过去的八年里累计亏损超过了110亿美元，去年第四季度的销售额超过了游戏、电影和电视音乐业务。为了关注这一领域，平井一夫将直接领导家庭娱乐和音频业务，他的公司振兴计划包括加强索尼的核心竞争力，调整其电视业务地位，节约成本和加快新思路:第一，振兴索尼的核心业务能力。数字成像和游戏等强势业务推动弱势业务，希望将索尼在数字成像领域的领先优势延伸至医疗行业，并利用索尼在游戏领域的优势开发独家移动产品。其次，索尼不会继续在廉价和商业化的电视市场浪费资源，而是会有选择地使用资源，并考虑与其他公司合作降低成本。第三，对索尼有利的是，它拥有多元化的业务。第四，索尼在传感器、信号处理、光学镜头和显示设备领域有很多创新，可以应用到胃镜、x光诊断设备和超声波仪器领域，未来以医疗领域为核心业务，开发新产品。 总之，索尼计划充分发挥多产品线、多终端、多内容的优势，打造一个软硬件结合、终端+内容的娱乐帝国。医疗电子领域将成为索尼潜在的新增长点。 “如果索尼中国得不到保证，索尼将全线崩溃。” it评论员张书乐认为，“如果索尼中国得不到保证，索尼将全线崩溃。”在索尼看来，中国是索尼全球业务的重要支柱之一，也是最重要、最有前途的市场之一。这也可以从平井一夫的声明中看出，这是平井一夫派栗田秀树到中国的一个很好的例证。栗田秀树是索尼集团最擅长营销的经理之一。 过去五年，索尼中国不仅在公司规模上已成为仅次于美国和日本的第三大市场，而且在数字成像、电视和手机等核心业务利润率的内部评估中也一直处于领先地位。索尼炫耀高端产品，而中国强大的市场吸引了索尼。尽管索尼集团在过去五年中多次亏损，尽管电视业务连续八年亏损，但索尼电视和数字业务在中国市场保持了较高的利润率，并完成了旨在降低成本和提高效率的业务流程再造。2011年遭受巨额亏损的索尼，在经历了全球总裁的手术后，最终将目标转向了中国市场。在业界看来，索尼需要中国市场来盈利。平井一夫认为，中国是索尼全球业务的重要支柱之一，也是最具发展潜力的最重要市场之一。栗田信树应该继续发扬他的良好营销，进一步推动和提升索尼在中国的快速发展，进一步把中国市场打造成索尼全球业务的支柱，从中国市场获得更大的利润。 除了索尼在中国的管理层重组之外，it行业最近前所未有地将注意力转向了中国。库克、钱伯斯、扎克伯格和埃洛普相继出现在中国，中国已经成为最有希望的市场。在其他国家市场亏损的公司正在中国寻求补偿。 例如，日本手机制造商将中国视为一个重要的翻身市场，索尼移动(Sony Mobile)曾将自己的目标设定为“安卓市场的领导者”，但这一目标尚未改变。然而，对于许多其他手机制造商已经明确表示支持的windows phone平台，索尼移动没有计划采取行动。然而，日本彩电在中国市场的业务正受到国内品牌和韩国三星lg的双重攻击，三星LG目前处于低迷状态，而作为领头羊的索尼也受到了影响。 在长田相户爱时代，索尼深化了其在中国的本地化业务，并取得了显著成效。栗田表示，这将“进一步提升索尼中国在索尼集团全球业务中的战略地位，进一步加强索尼在中国的本地化业务运营。”
