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国内网络游戏市场的发展已经接近极限。现在，对于国内网络游戏公司来说，这是他们走向海外淘金的未来机会。面对激烈的竞争，网络游戏公司如果不进则退。 2012年1月，中国互联网络信息中心发布的《第29次中国互联网发展统计报告》显示，截至2011年12月底，中国网络游戏用户已达3.24亿，同比增长6.6%，网民比例为63.2%。 有这么多的用户，网络游戏不会辜负互联网印钞机的声誉，整个网络游戏行业也繁荣了before/きだよ 0。 2011年2月17日，“享受世界”。17173游戏节刚刚在北京举行。会上，17173公布了《2011网络游戏公告牌》、《2011十大游戏新闻》和《2011十大游戏视频》，并发布了《17173 2011中国网络游戏市场用户研究报告》。去年，畅游大规模收购了17173，这表明整个行业都不差钱。17173总经理赵佳也说:“我认为畅游是没有利润的。” 2011年，尽管不断受到质疑，游戏行业仍然实现了446亿元的销售业绩，这仍然是互联网行业最具活力和利润的热点。以手机游戏和网络游戏为代表的新兴游戏模式带动了新的产业增长点，技术和理念的全面升级也为产品赢得了更多用户。2012年，网络游戏这一“印刷机器”迎来了新的机遇和挑战，如何在新形势下抓住新的机遇成为所有网络游戏企业面临的最大问题。 国内游戏市场已经达到了顶峰[h/]从表面上看，中国的网络游戏产业正处于蓬勃发展的状态。 最近刚刚结束的中国出版协会游戏出版工作委员会和ipc国际数据公司完成的中国游戏产业年度调查统计数据显示，2011年中国网络游戏市场实际销售收入达到428.5亿元，比2010年增长32.54%，其中全国原创网络游戏收入为271.5亿元，同比增长40.7%，占实际收入的63.7%手机游戏市场继续保持增长势头，实际销售收入17亿元，同比增长86.8%。在业务模式创新的推动下，2011年单机游戏市场实际销售收入同比增长301.3%，达到6100万元。34家中国企业自主开发的131款网络游戏已进入海外市场，销售收入达到3.6亿美元，同比增长56.5%。数据显示，2011年网络游戏出版业的发展仍然相当强劲。 根据易观国际2月7日发布的报告，2012年中国网络游戏市场将达到557亿元，同比增长20.7%，其中网络游戏市场将达到78.82亿元。在手机游戏市场，易观国际预测，随着智能终端显示和操作的优化、网络条件的改善、全移动支付带来的手机网络游戏体验的提升以及各种休闲社区中手机游戏产品的出现，2015年中国手机游戏市场的规模预计将超过270亿。 但我们需要注意的是，网络游戏行业仍有大量问题有待解决，这些问题背后仍有阴影。 去年增长的拐点也给各公司敲响了警钟。2011年，尽管网络游戏的表现持续增长，但网络游戏行业的员工和R&D团队数量开始萎缩。 2011年，17173调查了北京、上海、广东、四川和重庆、江苏、浙江和福建的R&D团队和游戏从业人员的数量。根据调查结果，从R&D团队和员工的增长来看，今年北京和上海的网络游戏企业数量开始停滞甚至下降，其中北京的R&D团队数量减少了一个，而上海的只增加了两个。 国外游戏市场的机遇[h/]如果说严重的同质化是中国网络游戏产业发展的内因，那么整个行业触及国内市场的天花板就是外因。 中国是一个人口大国，但现在只有14亿人口，而且计划生育政策还将继续实施很长一段时间，也就是说，我国的人口在未来不会显著增加，但是我国的网络游戏用户数量已经达到3.24亿，也就是说，至少每五个人中就有一个人玩网络游戏，这个数字已经很高了，甚至可以说是再高不过了。“中国网络游戏的用户数量已经达到上限，五分之一的人已经在玩游戏了。如果中国有一半人在玩游戏，这个国家就完了。”换句话说，国内市场已经基本扩张到极限。 那么，面对如此内忧外患的局面，网络游戏公司的出路在哪里？ 以盛大和完美为代表的一些网络游戏公司已经尝试过网络游戏的跨境整合。盛大正试图打造一个包括网络游戏、网络文学和影视剧在内的在线迪士尼，但结果并不令人满意。完美已经意识到，作为一家网络游戏公司，游戏是根本，正如完美世界互动娱乐有限公司总裁朱琦所说:“网络游戏的完美开发和运营，我也参与了一些影视作品的制作和拍摄。事实上，我们希望更加专注。去年下半年，我们将影视业务从公司的主体中分离出来。今年和未来，我们在去年年底的行业年会上也提到了。我们希望更多地关注游戏领域，打造出色的游戏。” 现在，许多网络游戏公司，包括完美，都把目光投向了海外市场。 海外网络游戏公司显然无法在海外市场吞下这块蛋糕。欧美两大游戏巨头动视暴雪和ea发布了最新的财务报告。尽管动视暴雪在第四季度扭亏为盈，但其净收入仍低于去年。报告显示，同期动视暴雪第四季度的净收入为14.07亿美元，略低于去年同期的14.27亿美元；尽管艺电第三季度的净收入为10.61亿美元，略高于去年同期的10.53亿美元，但仍有2.05亿美元的净亏损。然而，其对第四季度业绩的预期低于分析师的预期，这也导致其股价在数小时后下跌逾4%。 此外，传统家用游戏机和手持设备市场的低迷也为中国网络游戏的海外之旅提供了机遇。最近，传统家用游戏机领域的“领头羊”任天堂宣布，预计2011财年净亏损高达650亿日元，相当于约53亿元人民币，是此前预测的200亿日元的三倍多。如果这一预期在今年3月成为现实，这将是任天堂30年来首次遭遇亏损；索尼2月初发布的2011年第三季度财务报告也显示，索尼第三季度净亏损21亿美元，尤其是psv销售不佳成为困扰索尼首席执行官平井一夫的最大问题。 用户总是需要游戏，无论是家用机器还是在线游戏。 外国游戏公司的情况不好，这意味着外国玩家的游戏需求没有得到满足，这是中国网络游戏公司的机会。虽然中国是世界上最大的市场，但是一个国家在中国的市场不能大于世界上所有其他市场的总和。 海外淘金 2011年，中国网络游戏企业加快了走向全球的步伐，企业依靠海外市场来减少对国内市场的依赖。据统计，2011年，共有34家中国企业自主开发的131款网络游戏进入海外市场，销售收入达到3.6亿美元，同比增长56.5%。 其中，蜗牛公司的原创网络游戏签署了8000万美元的订单，完美地放眼世界，将其游戏业务扩展到许多海外国家。其产品如朱仙、完美国际、沈默大陆、神鬼世界等已销往亚洲、北美、南美、欧洲等地区，现已覆盖全球1000家，此外，畅游、盛大网络、金山等众多原创能力突出的游戏公司也在参与海外运营和引进资本服务方面取得了良好的进展。在彻底放弃电影和电视业务后，他们把更多的精力投入到海外市场。去年11月，完美世界和韩国莱森宣布，他们已经在韩国联合成立了一家公司，管理和运营韩国的在线游戏业务；自2005年以来，野味蜗牛一直销往韩国，几乎所有产品都出口了。韩国、日本、俄罗斯、东南亚、北美和欧洲等20多个国家和地区都有野生蜗牛，现在它们的海外收入甚至占总收入的一半；网龙于2004年开始拓展海外市场。到目前为止，网龙在全球180个国家都有用户，有些产品已经达到了英语、法语、西班牙语、俄语甚至阿拉伯语。网龙首席财务官胡泽民曾表示，2012年，除了亚洲、北美和欧洲市场，网龙还将向中东和南美等更多新兴市场扩张；蓝港在线成立于2007年。2009年，第一款游戏《西游记》出口到十几个国家和地区。去年，另一个项目支持了世界上80多个国家；畅游于2009年推出海外市场，天龙八部最早获得授权，然后在世界各地设立了自己的分支机构。畅游时代数码科技有限公司总裁兼首席运营官陈也透露:“当时的产品布局问题完全是中国式的，我们在国外的产品不可能很快取得大的突破。去年，我们制定了海外市场的战略和布局。未来，我们60%的人将瞄准全球市场，我们将购买世界上最好的发动机。在韩国建立一个国际艺术团队也是为了这一努力。 可以说，所有主要的网络游戏公司都在为巨大的海外市场做准备。海外市场的生存法则自2006年以来，拓展海外市场的完美世界可以说是得益于海外市场，而朱七也打破了国内网络游戏公司在海外的优势:“海外市场是比国内市场更蓝的空空间，中国的网络游戏与其他国家相比是一定的。对于中国的开发商和运营商来说，他们有着丰富的经验。中国有明显的文化特征。第二个整体非常包容。它不仅能融合东方文化，还能融合西方文化和地方文化特色，制作出一系列产品。这是中国网络游戏的海外优势。 网龙公司执行董事兼首席执行官刘璐元认为，文化适应性对于网络游戏产品在海外的发展非常重要:“网络游戏产品是一种文化产品。”当进入一个新的市场时，除了最重要的语言障碍之外，具有文化适应性是非常重要的，但是同样的文化产品必须具有很强的独特性。如何把握这种文化自身的独特性与当地市场文化的融合是一件非常微妙而重要的事情。我想这也可以与想进入中国海外市场的朋友分享。“ 话虽如此，中国的网络游戏公司刚走出国门时并不那么顺利。朱琦还提到:“近几年完美的出国可以用三个字来概括，那就是边看边走，边学边做。近年来，整个海外布局一直很完善。虽然我们已经看到我们做了很多工作，但我们实际上感到我们进展缓慢，从最初的海外授权到与合作伙伴建立合资公司再到经营公司，从合作经营到投资海外开发团队开发适合本地甚至国际市场的产品。事实上，当我们一步一步走的时候，我有很多感觉。不仅对国内的网络游戏公司，而且对整个中国企业来说，都可能存在一个普遍现象。中国企业走出去，不仅是国际经验，也是国际战略的短缺。中国市场的一些管理经验更适合中国。本地化运营确实需要向国际网络公司学习国际市场管理经验和市场经验。” 目前，海外市场占据了公司“天空”的一半，但在2004年刚出航时并不顺利。游戏蜗牛(Game Snail)总裁兼首席执行官石海告诉记者:“在海外找到合适的合作伙伴非常重要。例如，如果台湾合作伙伴遇到一些问题，市场将会有很大的问题。合作伙伴非常重要，不仅取决于谁给的钱更多。我们是这样开始的，没有考虑后续行动。近年来我们在这方面做得很好。我们建立了海外监控中心，提供全面及时的海外信息控制。“除了寻找可靠的合作伙伴在海外运营，国内网络游戏公司也可以选择尝试自己的运营方式。蓝港集团总裁廖明香说:“这是我们建立自己业务的新尝试。我们认为这样做的时候，本土产品首先要有优势，这种优势更多的体现在东南亚国家和其他地区。事实上，如果我们真的想做得更好，我们需要有更广泛的科目。其次，无论是哪个国家或地区，这都是我们在海外市场的经验。游戏蜗牛(Game Snail)总裁兼首席执行官石海认为，在拓展海外市场的过程中，口碑尤为重要:“很多行业一旦走出国门，每个人都会去做。”无论他们今天是出国还是出国，都应该注意保护产品的质量和品牌。我希望公司能考虑产品质量的差异，包括企业品牌。不要像其他行业一样出国。几年的恶名之后，它会回来的。“ 盛大 Perfect、Game Snail、NetDragon和Langang Online都在海外市场做出了努力，但与盛大相比，与拓展海外市场相比，盛大近年来仍将更多精力放在网络游戏的跨境整合上，试图打造包括网络游戏、网络文学和影视剧在内的在线迪士尼。与完美的回头相比，盛大可以说是第 号。2010年1月23日，盛大游戏宣布，李宇因计划创业而辞去公司CEO兼董事职务，公司董事长谭也将出任公司CEO。李宇自2008年4月起担任盛大游戏的首席执行官。2009年盛大上市时，他拥有660万份盛大游戏的期权，行权价为每股3.2美元。然而，今年2月16日的消息证实，盛大游戏前总裁凌海已经离开盛大，开始创业，并创办了移动网络游戏和社区网站蝴蝶互动。在过去的两年里，高管们频繁更换，盛大游戏的前景真的很难让人放心。 到目前为止，盛大在在线迪士尼的雄心上仍然走自己的路，但是很难在它的旧在线游戏的海外市场扩张上投入太多的精力。目前，盛大的海外游戏收入仅占5%，与游戏蜗牛等海外收入占50%的公司完全不同。显然，它的注意力不在海外市场。 去年11月，盛大游戏董事长兼首席执行官谭表示，轻型网络游戏是盛大游戏的发展重点。轻型网络游戏的市场前景可能是广阔的，但毫无疑问，作为国内网络游戏行业的“老大哥”，国内网络游戏公司未来的竞争在于海外市场。网络游戏的跨界混合和搭配可能会起到锦上添花的作用，但在雪地里帮忙是绝对不可能的。现在谁能占据更多？
