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手机音乐可以说是移动互联网领域的一块大蛋糕。没有人怀疑这块蛋糕的美味程度，正如91音乐项目负责人林思宁所说:“2010年，我们在中国整个无限音乐市场上看到的数据可能在280亿以上。据估计，2013年将达到400亿英镑，因此这个市场实际上已被确认为一个基础。” 但是如何把这个美味的蛋糕放进嘴里是许多人正在探索的事情。 手机音乐播放开始 乔布斯创造了一种软硬件结合的模式，通过ipod和itrun的结合来保护版权。可以说，乔布斯重新定义了数字音乐。然而，苹果的模式在中国行不通。首先，在中国，没有一个终端能像苹果一样占据主导地位。第二，即使是苹果也可能“越狱”，更不用说其他终端了。一旦这种“亲密度”无法保证，这种模式将彻底崩溃。 国内数字音乐企业已经开始探索手机音乐模式。因此，与往年相比，2011年中国的数字音乐产业要活跃得多。 2011年10月，国内数字音乐服务提供商a8音乐宣布其子公司快通联及其大股东刘晓松已收购酷狗公司21%的股权，总额为人民币4208万元。 12月，移动娱乐网站91无线平台正式宣布与中国移动无线音乐基地合作。中国移动无线音乐基地正版音乐库被整合到91无线平台的多个产品端口，互联网企业和运营商试图共享移动音乐这块蛋糕。 中国的电信运营商以前对音乐产业做出过杰出的贡献。整个音乐唱片业数字化后，版权保护和创作者权益实际上受到了很大冲击。 中国移动的音乐基地已经成功地将运营商的一项功能商业化为一项名为“CRBT”的服务，这一创新应用也推动了整个无线音乐产业。 CRBT模式振兴了整个数字音乐产业，CRBT也给了中国移动足够的回报。然而，进入移动互联网行业后，仅仅依靠CRBT是不够的。如何将用户对手机音乐的巨大需求转化为利润，是我们需要探讨的问题。运营商喜欢的利润模式类似于苹果应用商店的利润分享模式。说白了，就是靠卖歌赚钱。 在云计算2.0模式下制作音乐，而外国互联网公司则试图在云计算模式下吃移动音乐的蛋糕。 去年3月，亚马逊正式推出了云音乐服务云播放器和云计算存储服务云驱动。 亚马逊音乐与电影副总裁比尔·卡尔(Bill Carr)指出:“我们的用户表示，他们不愿意直接将音乐下载到电脑或手机上，因为他们觉得在不同设备之间传输太麻烦了。” 亚马逊的方法是为新用户提供5gb的免费存储空间。如果用户在亚马逊音乐商店购买一张mp3专辑，用户将获得20gb的存储容量。当然，如果你想有更多的存储空间，你也可以从亚马逊购买。亚马逊的模式将云计算和移动音乐真正结合在一起。它可以被视为云计算的版权模式，通过云计算来保护版权。这种付费使用的信息服务模式似乎领先于苹果。 不幸的是，因为中国人有强烈的自由意识，虽然亚马逊使用移动存储的做法似乎是世界上一种先进的移动音乐模式，但这种模式在中国很难成功。 在某种意义上，亚马逊可以被视为云计算1.0。如果云计算1.0是it云服务，那么云计算2.0就是商业云服务。具体来说，在云计算1.0时代，运营移动音乐服务的公司可能是电信运营商，也可能是互联网和it专业人士。在云计算2.0的时代，移动音乐服务应该是真正的音乐人，像高和瓦伊 在中国，如果你想靠卖音乐赚钱，恐怕很难。现在，甚至那些出售盗版光盘的人也几乎灭绝了，更不用说这种收费的数字音乐了。以产品为导向的模式早已不符合当今时代，尤其是在盗版猖獗的中国。唯一允许用户自愿付费的是差异化服务。从音乐本身来看，很难实现差异化。周杰伦唱了一首新歌，不管是cd还是mp3，用户都能听到同样的曲调和声音。既然有免费的，用户就永远不想付费。 用户真正需要的是个性化和差异化的服务。举个简单的例子，用户非常喜欢听蓝调音乐。他喜欢这种类型的音乐，但他不知道如何找到自己喜欢的音乐，因为那种音乐的感觉很难形容。这时，如果音乐平台可以向他推荐一个捆绑的音乐包，比如“专辑”，里面的每首歌都可能来自不同的歌手和不同的歌曲。但他们都是他最喜欢的音乐类型，所以用户愿意付费，根据用户的收听习惯推荐的pandora和豆瓣. fm等服务是一个很好的尝试。 至于从成千上万首歌曲中找到好的蓝调音乐，它需要“音乐家”来做，因为我们不擅长“信息技术”中的音乐，这就是为什么云计算2.0的时代是商业云服务的时代。 同样，汽车联网的概念最近也变得热门起来，许多车主大部分时间都在车里听音乐，因此如何围绕汽车开发相关的移动音乐应用也是未来发展的机遇。苹果的ping、last.fm、rdio、spotify和MySpace收购的其他服务都是类似于社交音乐列表的服务。用户通过分享他们在自己的平台和开放平台(包括twitter和facebook)上收听的音乐列表，与朋友和其他音乐爱好者建立社交关系。 转盘. fm走了一条不同于音乐列表的道路。通过模拟真实dj和观众之间的互动模式，用户可以享受实时音乐分享体验，并有足够的游戏性来吸引用户。dj和观众都可以通过选择歌曲和投票来参与互联网上的录制场景。极其巧妙的社交分享功能为用户带来独特的社交体验。 袁波无线公司联合首席执行官、NetDragon公司副总裁兼首席技术官兼执行董事陈洪占也大胆地提出了自己对手机音乐新模式的看法:“如果游戏与音乐相结合，也是一种可能的模式。在这种模式下，绝对不存在盗版问题，因为在这个时候，音乐可能会成为游戏中出售的虚拟物品。那么这种模式应该被广大中国玩家所接受，因为他们玩游戏。因为他们玩游戏和买东西是很自然的。” 手机音乐的出路在哪里？我们眼前仍然是一片混乱。无论是像亚马逊这样的信息收费模式，还是像酷狗这样的p2p免费软件模式，似乎还有很多工作要做。 亚马逊的云音乐业务正在蓬勃发展，库古本人透露，它每年可以赚1亿元，但无论如何，中国移动音乐推出自己的特别服务并与汽车网络等新平台结合是大势所趋。
