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从目前外界公布的候选人名单来看，与鲍尔默相比，无论是整体战略眼光还是振兴热情都有所欠缺。业内人士认为，按照鲍尔默目前的战略和节奏来改变微软是最明智的。无论谁是微软的下一任首席执行官，微软是否为新的掌舵人做好准备都是关键，否则任何人都很难改变现状。
很难找到完美的候选人
今年8月，在鲍尔默宣布他将在一年内退休后，微软迅速开始寻找新的首席执行官。微软董事会最早将于下月选择鲍尔默的继任者。缩小选拔范围后，微软董事会计划在未来几周内面试最终候选人。
根据微软董事会为寻找新ceo而准备的一份文件，理想的候选人应该“在迅速变化和竞争激烈的市场中管理复杂的全球组织方面有丰富的经验，并有促进公司收入和利润增长的记录，他领导市值数十亿美元的组织和大量员工的能力应该得到证明。”
根据目前披露的信息，微软在公司考虑的候选人包括前skypeceo首席执行官、现任业务发展和福音派主管tonybates、云计算和企业业务主管satyanadella和首席运营官kevinturner。
外部选择包括福特首席执行官艾伦穆拉利和诺基亚前首席执行官斯蒂芬妮洛普。后者并非纯粹的局外人，因为埃洛普在去诺基亚之前曾在微软工作。
因为微软董事会认为新ceo需要推动微软的变革，最终的选择很可能来自外部。由于埃洛普的“双重身份”和他来自诺基亚的背景符合董事会对移动领域变革的预期，业界一直乐观地认为埃洛普将是微软下一任首席执行官的最佳人选。
最近，彭博社报道称，埃洛普不仅是为数不多的候选人之一，如果他是微软的首席执行官，他还会阐述自己的竞选宣言。根据内容，其核心要点是打破微软几十年的传统，专注于让word和excel等办公软件在各种智能手机和平板电脑上广泛使用，包括苹果和谷歌生产的移动设备，同时出售无利可图的微软搜索业务bing和xbox。
资深it评论员孙永杰在接受《国家商报》采访时表示，微软需要的是一个能够从全球战略角度运营公司的领导者，而不是某个领域或行业的优秀领导者，更不用说产品创新的技术人才。
孙永杰进一步指出，掌管微软要比掌管诺基亚复杂得多。从埃洛普的微软竞选宣言来看，它似乎没有领导微软的战略头脑，也远不是一个具有统治力的人才。如果按照他的竞选宣言来实施，微软将不会减轻它的负担，而是会被整体削弱。
此外，另一位消息人士称，尽管微软董事会认为穆拉利是一个强有力的候选人，但他在竞争中并不领先。微软董事会担心穆拉利缺乏计算机技术背景。
咨询公司mccoolgroupon的总裁Joseph Maccumhail说:“微软的董事会可能更注重候选人的战略眼光和领导复杂的全球公司的能力，而不太注重行业经验。”一个关键因素是候选人能否立即激发股东和员工的信心。"
今年9月，微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)在上届微软员工大会上含泪告诉所有与会者:“你们为世界上最伟大的公司工作，你们应该享受这一切；我们将再次创造伟大的产品，我们将再次改变世界。”
尽管鲍尔默在任期内未能利用视窗系统改变移动世界的模式，但如果微软想在未来再次改变世界，鲍尔默的激情和毅力对微软来说是不可或缺的，也是微软下一任首席执行官必须具备的。从这个意义上说，鲍尔默真的可以被取代吗？
"微软的转型仍然取决于势头."资深it媒体人士沈瑶告诉《国家商报》,在他看来，关键是整个公司本身是否准备好了。这实际上与英特尔相同。如果公司自己的业务没有准备好，它不会在短时间内解决问题。
微软董事会推动转型加速
在接受《华尔街日报》采访时，鲍尔默首次解释了他辞去微软首席执行官一职的原因，并提到了他与候选人之一福特首席执行官艾伦穆拉利的谈话。
据鲍尔默说，他深深意识到微软在智能手机和平板电脑方面落后于竞争对手。在与穆拉利交谈时，他问如何在与其他美国汽车制造商竞争的同时扭转福特的命运。穆拉利强调，“团队精神和简化福特的品牌”是扭转局面的关键。
之后，鲍尔默决定“重塑”微软，即之前的“一个微软”转型计划。然而，微软董事会认为微软在其领导下的变革过于缓慢，希望加快微软的变革，但鲍尔默本人认为可能难以满足董事会今后提出的要求，因此他选择辞去微软首席执行官一职。
谈到微软转型的缓慢，无非是从传统个人电脑向以智能手机和平板电脑为代表的移动互联网转型的两难境地。事实上，微软是最早涉足智能手机和平板电脑的企业。然而，由于大公司的病，微软错过了移动布局的最佳时机，一直摆脱不了的个人电脑形象总是让它无法在移动端放手，这意味着它戴着个人电脑的枷锁，跳着“移动风格”。
“我认为很难有一个公平客观的标准来评估鲍尔默在移动领域的进展是否缓慢。”孙永杰认为，目前的智能手机市场结构已经固定。与苹果和安卓相比，微软只有5%的市场份额，短时间内赶上是不现实的。另一方面，微软仍然是全球智能手机行业的第三大生态系统。尤其是当诺基亚在口袋里，而黑莓本身处于危险之中时，微软的第三位已经牢牢占据。因此，微软在智能手机行业的竞争力并不弱，其战略收益远远大于其明显的市场份额。
同时，他指出，在智能手机领域，微软利用其强大的专利，每年从目前使用安卓系统的终端制造商那里获得近20亿美元的专利许可收入，而微软即将采用双系统或折扣，甚至免费。鼓励相关原始设备制造商采用自己的视窗操作系统的策略表明，经过多年的固执己见，微软已经走上了一条符合工业发展规律的道路，剩下的就看市场如何选择了，这是不可能的，无论谁是微软的下一任首席执行官。
值得注意的是，虽然微软已经成为智能手机行业的第三大生态系统，但它并没有损害其核心业务集团，并使核心业务集团的收入和利润更加平衡。上季度的财务报告显示，微软的办公、服务器和工具等企业级和云计算业务实现了强劲增长，这不仅弥补了windows业务下滑带来的损失，也使微软的整体收入和利润增长超过了苹果和谷歌。
在孙永杰看来，微软目前的缓慢推进和逐步蚕食战略更为合适。不管谁是微软的下一任首席执行官，按照鲍尔默目前的战略和节奏来改变微软是最明智的。因此，对于新任ceo来说，保持核心业务的稳定增长是微软转型的保证。如果你在移动布局上过于仓促，采取过于激进的措施，将会导致业务的分散，从而不可避免地导致失去一方的局面。
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