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事实上，随着企业信息应用水平的提高，客户对软件提供商提出了越来越高的要求。客户需要更明确的承诺:“您为我提供了多少价值，我为您提供了多少用途”此外，企业存在的价值在于为客户创造价值，客户购买软件的目的是为了改善管理和获取利益。然而，长期以来，许多客户购买软件，在项目启动会议上他们充满信心，但一年后，他们觉得没有什么变化，甚至客户自己也说不出具体的价值。因此，不仅企业信息化建设进展缓慢，而且客户投资信息化的良性环境也受到很大影响。
传统管理信息系统(如erp)的应用仍然是一样的，新的it应用(如云计算、大数据和移动应用)也是可以想象的。
《经济学人》的报告显示，大多数中国公司都能看到这三项革命性技术的广泛好处，但好处的量化并不那么简单。例如，超过60%的受访者认为，云计算的投资回报率尚未确定这一事实将成为其大规模采用这一技术的障碍；大多数公司对大数据(57%)和移动数据(52%)有相似的看法。
调查还显示，it高管对云计算、大数据和移动技术的投资非常乐观，他们可以更好地看到这些技术的好处。对于每项技术，至少85%的it主管认为已经实现了任何规定的好处。然而，就整个董事会而言，it部门以外的董事不相信新it的优势。这表明我们需要有保留地解释it职能部门(负责部署新技术)的意见，或者公司的其他部门需要接受更多的培训，以了解新it的潜在优势，这些优势很容易被技术职能部门看到。
因此，传统it和新it都需要数据来证明其价值，这不仅仅是it主管的需要。
因此，用友按照工业和信息化部颁布的《工业企业信息化与工业化融合评价标准》，建立了完善的企业管理信息化价值评价体系。据了解，该系统对企业信息化建设的成果进行评价，量化信息化给企业带来的价值，通过评价找出信息化建设过程中存在的问题，并给出改进和优化的建议，使信息化应用的价值更清晰地呈现给管理者，帮助企业不断改进和优化，真正促进了信息化成果的落地。
目前，一些企业已经实现了信息化价值的评估。华泰集团通过信息化建设推动传统“系统”向“智能”的转变，努力打造绿色高效的生态纸业，实现传统产业的转型升级。此外，通过一系列数据，我们可以直观地看到用友nc-erp系统给华泰集团各个环节带来的变化:一是规范基础，实现精细化管理，基础资料从8万种规格到3.4万种，客户档案从7994种规格到2127种，供应商从6000多种规格到3000种，会计科目从11863种规格到389种...二是加强协调，实现企业集成化供应链，通过条码和产品仓储的集成，大大提高仓储配送效率和现存量的准确性。仓储配送时间从2-4小时/天减少到不到1分钟/天，即实现实时仓储配送，仓储人员减少30-50%；三是加强管理和控制，降低业务风险，通过资金集中监控+收支两条线管理模式，可节约或减少年度财务费用，成本可达3000万元以上...
华泰集团只是众多应用用友信息解决方案并获得巨大价值的企业的代表。作为中国最重要的信息技术服务提供商，用友一直致力于通过信息技术为中国企业创造价值。用友结合云计算、大数据、移动互联网等新兴技术推出最新uap平台产品，这是用友支持高端应用的统一应用平台。它是为集团企业提供集成建模、开发、集成、运营和管理的信息技术解决方案。它可以帮助中国大型企业搭建统一的信息平台，也是中国大型企业搭建信息应用平台的首选；用友的大型企业管理和电子商务平台nc6产品也集成了最新的it技术，已经拥有8000家大型企业客户，可以帮助大型企业实现业务单元的集团化管理和精细化管理，帮助企业提高服务和营销水平。它是中国企业管理和电子商务的首选平台。
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