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O2o是在线到离线，即在线到离线。O2o作为物理商务与互联网相结合的新模式，被赋予了广阔的想象空间——空空间。据统计，2015年中国o2o市场将超过4000亿元人民币。
想象中的空房间越大，吃的人就越多。春江水暖鸭先知的网络公司做出了最早的布局和最大的努力。不用说，三大互联网巨头百度、阿里和腾讯以及一批中型企业如公众评论网、Meituan.com和Boqi.com也在o2o领域打出了本垒打。
三个新闻故事和一个故事
最近，o2o行业的三大新闻受到了最大的关注:
首先，客户是天猫。天猫的“双11”o2o计划被19家门店抵制，马云最终放弃，不得不宣布暂停o2o计划。
在第二条新闻中，苏宁推出了第一个o2o购物节，其1600家店铺与苏宁在线乐购联系在一起。网购人数平均每小时达到100万，4天4夜的销售额超过100亿元。
在第三条新闻中，又推出了一个o2o平台。基于岐伯宠物医疗和维护服务的o2o平台。com专注于宠物行业，为宠物主人提供真实、可靠、丰富、高质量的优惠信息，帮助宠物服务提供商解决推广成本高、宣传力度不够、维护客户关系等问题。
这三个新闻项目最大的共同点是o2o。这三条新闻似乎并不引人注目，但它们揭示了许多有价值的信息。
19家商店抵制天猫，好像这六个国家攻击了强秦，无形中凸显了o2o的地位；这也是线下商店给自己带来耻辱的身份——只有弱者才会热情起来。回顾新闻事件，不难发现离线家庭商店抵制的对象不是Tmall，而是其o2o计划。这显示了o2o的致命性，它让实体店感受到了被替换的危险。为了进一步扩展，o2o将有一个非常光明的未来。
苏宁推出o2o购物节，这表明传统产业已经开始拥抱o2o。对于o2o市场，其主体更加多元化。Boqi.com推出o2o平台，标志着o2o市场开始向纵深发展。综上所述，o2o的发展趋势是多方面的，其内涵和外延都在不断扩大。
随着越来越多的参与者，o2o市场的规模会发生怎样的变化？
根据iimedia research发布的2011-2015年中国o2o市场规模发展分析，2011年中国o2o市场规模为562.3亿元，预计到2015年中国o2o市场规模将超过4000亿元，达到4188.5亿元。
三巨头抢了市场
广阔的市场吸引了蝙蝠的青睐。事实上，英美烟草在o2o市场的竞争早在几年前就出现了。然而，随着o2o市场前景明朗，各大巨头之间的竞争已经从隔山斗牛升级到短期交接。
阿里巴巴在新浪微博上投资了5.86亿美元，在高德软件上投资了2.94亿美元，这被认为是夺取o2o市场领先地位的一个强有力信号。据报道，阿里o2o最终于2006年开始收购Koubei.com。然后，在2010年，它推出了一项具有成本效益的本地化服务，并在2012年11月战略性地投资丁丁网络，以增强其离线能力。
互联网行业分析师黄认为，阿里巴巴已经完成了整个o2o产业链的布局，增加了对丁丁网络的持股，入股新浪微博和地图，并加入了被广泛使用的支付宝。
百度和腾讯也在o2o市场布局中频繁移动。百度主要专注于地图，而腾讯专注于微信。与百度相比，腾讯可以用更多的芯片抢占o2o市场。团购、财付通、qq美食、搜索地图等。都是可以调动的高质量资源。
其他竞争对手还有机会获得三巨头都感兴趣的市场份额吗？
o2o市场有桉树林吗
澳大利亚盛产桉树，它的叶子是可爱的树袋熊最喜欢的食物。桉树有一个特点，那就是无论走到哪里都没有草生长。过去，人们经常把蝙蝠比作中国互联网上的桉树。无论他们走到哪里，他们都会攻击城市，将竞争对手逼入绝境，最终占据近乎垄断的市场份额。
o2o市场会有桉树吗？
在回答这个问题之前，让我们来看看体现在线到离线的团购。团购始于2010年，全盛时期有6000多家企业。因此，团购行业一度迎来了一场大规模的“千团大战”。经过几次洗牌，团购行业伤亡惨重，尸体遍地。然而，即便如此，英美烟草参与的团购行业并不像许多业内人士预测的那样“只剩下三到五家”
如今，团购行业的实际情况是数百个独立的团购网站不断更新，业务量相对稳定。此外，作为一种标准，团购已经成为电子商务平台的一个子渠道，并独立存在，如去哪儿团购、携程团购、公众评论群。
通过梳理o2o与团购的关系，我们会发现团购是o2o的一种具体应用和实践模式。在团购市场，英美烟草不可能赢得所有市场；在o2o市场，他们能装下整个碗吗？这显然是一个大问题。
O2o前传
撇开团购不谈，o2o听起来像是一种全新的商业模式。经过仔细调查，当团购网站出现时，o2o开始出现。然而，当时团购很流行，o2o不如前者强大。随着团购市场的降温和微信的普及，o2o的前景逐渐受到重视。
O2o是线上到线下的，将线下的商业机会与互联网结合起来，使互联网成为线下交易的前景。线下服务可以吸引在线客户，消费者可以在线筛选服务，在线结算交易。
o2o的概念于2010年8月正式提出，这个术语的创始人是美国社交游戏广告公司trialpay的创始人亚历克斯·拉姆佩尔(alex rampell)。两个月后，o2o的概念被引入中国，随后一波关于o2o的讨论和实践开始了。
团购是o2o的引爆点。团体购买前预订机票、酒店和票务严格地说是o2o，甚至过去经常提到的“点击和迫击炮”的概念也可以被认为是o2o。
o2o平台样品
宠物生活博物馆，这是岐伯推出的o2o平台。宠物生活博物馆整合了宠物医院、宠物美容、宠物训练、宠物寄养和宠物摄影等线下业务，目前主要覆盖上海。接下来，Boqi.com将扩大范围，完成全国各大、中城市相关线下门店的梳理。
Boqi.com负责人表示，o2o平台可以给宠物主人和线下商店带来好处。对于宠物主人来说，o2o平台可以提供更全面、真实、可靠的商业信息和广泛的宠物服务。对于商家来说，它可以帮助商家深化用户、扩大品牌影响力、进一步实现信息管理、汇总渠道活动数据、分析活动效果、调整营销策略等。，并改善商户的日常业务管理。
岐伯在推进o2o平台方面有自己的优势。岐伯自成立以来。com一直采用“基于社区的电子商务”的发展模式，具有较高的用户粘性和互动性，因此积累了大量的忠实会员。根据披露的数据，岐伯的注册用户数量已经达到150万。
随着在线人气的高涨，岐伯的o2o平台。com可以将客流介绍给线下服务提供商，因此线下服务提供商一旦开通就会得到积极的响应。以宠物医院为例，上海已有302家宠物医院与岐伯达成合作。岐伯。宠物生活博物馆已经成为上海最大的宠物护理o2o平台。
上述岐伯人。com表示，宠物产业是一个具有明显地方和产业属性的领域，适合专业团队运作。“只有专业团队才能做得更好。”。对于巨人来说，如果他们想赢得宠物市场，他们必须仔细权衡——小投资不能产生结果，大投资也不值得。因此，“巨头们不能简单地照搬他们在宠物行业的成功模式。”
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