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今年9月在美国旧金山举行的英特尔信息技术峰会上，深圳白色品牌制造商的产品首次以正面形象出现在国际视野中。这一举措意味着英特尔决定放弃只与大品牌制造商合作的传统态度。 11月1日，记者了解到，秉承“深圳战略”，英特尔在深圳的合作客户已增至14家，一切都在一步一步进行。 White品牌平板电脑通常指的是价格低廉、低端芯片和免费安卓系统的平板电脑，通常被称为“山寨机”。 根据市场研究公司emedia aisa的调查，2012年中国白标平板电脑制造商的出货量超过5000万台。这一增长趋势今年没有放缓的迹象。仅在过去一个季度，这一群体的平板电脑出货量就达到了2500万台。 毫无疑问，英特尔可以提高合作伙伴的品牌、质量和性能，如果英特尔能够覆盖深圳制造商，将有助于英特尔获得更多的市场份额。 然而，根据记者的调查，其中也涉及到一些问题:深圳制造商向来以默默无闻赚大钱而闻名。大多数深圳制造商并不专注于打造品牌，而是更注重迎合市场和利润率的变化，他们大多与解决方案提供商合作生产，而不是产业链上游的芯片制造商。 此外，arm架构已经渗透到深圳平板电脑制造商中，本地arm联盟中的解决方案服务提供商的质量也在逐步提高。 英特尔能够用这一战略来反击arm联盟吗，还是用竹篮打水一场空空？ 满足每一项需求 据了解，英特尔在中国设立的移动通信部门是一个相对独立的部门，主要为中国的原始设备制造商和设备制造商提供创新支持。除了在产品规划和产品定义方面做一些工作外，这个部门还将在产品上市后与客户一起推广产品。 就英特尔而言，要想在智能手机领域突破arm联盟，技术需要加强，市场需要拭目以待。在今年的英特尔信息技术峰会上，英特尔没有过多阐述手机的发展和移动芯片的战略方面。 “我们非常仔细地研究了深圳的整个创新体系，从芯片设计到soc再到odm，再到一些应用程序的开发和最终的oem合作伙伴，一系列创新阵营正在蓬勃发展。”英特尔中国移动通信事业部业务发展与客户营销总监斯蒂芬妮·霍尔福德(Stephanie hallford)告诉记者，在看到这个机会后，英特尔决定在中国发展一系列团队，与这些产业链中的合作伙伴共同创新。 “我在英特尔工作了19年。我专门制造产品，并在像这样的国内行业建立团队。一个由数百人组成的支持团队已经从后端扩展开来。这是我第一次看到它。这种投资仍在继续。”英特尔中国移动通信事业部产品线运营总监李洪表示，英特尔在与深圳本土制造商的合作中学到的最重要的一点是速度和灵活性。 “从产品周期开发的角度来看，每次英特尔推出平台，oem的创新周期大约为8到12个月。现在我们已经缩短到不到6个月，甚至2到3个月。一旦英特尔推出新平台，它将能够与原始设备制造商一起创新和开发新产品。”李洪说。 李鸿认为，原始设备制造商也受益于与英特尔的合作，包括良好的产品质量和英特尔的全球销售渠道。 信息技术分析师孙永杰表示，英特尔与蓝魔、台电等制造商的合作，就像当年孵化联想一样。联想第一年的业务目标实际上很低，但它现在是个人电脑行业的巨头。 广泛合作的瓶颈[h/]事实上，平板电脑的价格每天都在下降，深圳的许多制造商认为这个行业的利润非常微薄。在市场上，除了苹果和三星，其他制造商之间的竞争非常激烈，没有像个人电脑时代那样相对集中的市场形势。培养一个新的社团并不难。 孙永杰表示，面对如此激烈的市场竞争，对于一些想经营品牌的厂商来说，英特尔平台有助于促进品牌差异。 蓝魔数码首席执行官万秋阳在接受记者采访时表示，他与英特尔合作提升其人才结构，使其人才结构与英特尔人员相匹配。 深圳一家白色品牌制造商的负责人朱超(化名)告诉记者，英特尔的计算能力和成熟度没有问题，但目前深圳主要使用arm架构芯片，或者由于其价格低、功耗性能强，只能在目前利润率低、逐渐下滑的情况下选择arm架构。 朱超认为，由于arm架构芯片进入市场较早，许多制造商的工程师只知道arm架构，而不知道新的平台，这对制造商来说是一种风险。 此外，联发科技等制造商直接提供一整套解决方案，这为白标制造商提供了足够的便利。“就像深圳的一家本地解决方案提供商一样，如果制造商想在明天推出新产品，如果今天下午发现软件有问题，就会反馈给解决方案提供商。那天晚上，工程师将加班并解决问题。这些服务对小型制造商非常重要。”深圳另一家山寨制造商的负责人冼治(化名)说。 冼智认为，尽管英特尔目前正在投入大量人力和资源为其合作伙伴服务，但与蓝魔、泰威和其他制造商类似的合作模式无法持续太久，也无法与当地解决方案提供商密切合作。 此外，据记者了解，在深圳，拥有本地品牌的厂商相对较少，如Onda和Blue Marcus，未知厂商的数量是品牌拥有者的几十倍，整体出货量远远大于这些品牌拥有者。 朱超表示，英特尔应该与解决方案公司开展更多合作，以覆盖更多中小型品牌。 “许多中小型品牌不直接与芯片制造商合作，而是与解决方案提供商合作。中小型制造商没有实力与英特尔这样的大制造商谈判，他们只会寻找解决方案提供商，而每个解决方案提供商都有十几个到几十个平板电脑制造商。”朱超说，解决方案提供商是这个行业的门户，如果他们没有连接，他们不能覆盖太多的制造商。 “英特尔是一家大型制造商。如果不是通过渠道，而是通过直销人员，那么劳动力成本将相当高。”贤治说。 未来英特尔与深圳白标制造商的合作将会取得什么进展，是否会给英特尔的移动战略带来新的转折点，正如深圳制造商所说:“这还有待观察。”
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