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互联网发送360和乐视
继360投资酷派成立合资公司后，公司负责人周近日频频亮相，打造手机社区，贴出英雄帖子，邀请“程、围攻狮子、产品狗、设计猫”打造专属手机。据说360将首先推出自己的移动操作系统。乐视的“超级手机”也带着枪上路了，还招募了联想和魅族的管理团队。此外，据说pptv还将出售手机。
家用电器品牌
“董小姐”宣布，她将制造一款三年内都不需要更换的手机，吸引无数的同行参与竞争。
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这是第二座宫殿。在功能机器时代，它曾经是一个移动电话终端，但没有任何区别。最近，其子公司Hulu Technology正准备推出Hulu手机。
电脑送来了蓝色魔鬼
蓝魔是英特尔平板电脑的铁杆支持者。据说该公司还将进军手机市场，预计将于今年年中上市。
排号新闻频道
4月8日，这个在手机渠道领域默默耕耘了十多年的团队，开始了第二次创业，发布了代号为“颜值”的智能手机。
名流派李阳和罗永好
毕竟，上述派系都用手机分享亲朋好友，而制造手机的名人则令人惊讶。最近，李阳疯狂的手机引起了更多的关注。在他之前，罗永好的锤子手机在短短两年内经历了波折。相声演员王自健声称自己制作的手机还没被人看到。
新的派别即将诞生
4月1日，愚人节那天，汉都一社的首席执行官赵应光说要发布手机。但在业内许多人看来，这可能不是一个笑话。"如果汉都一社是一部手机，我一点也不惊讶."一位业内人士告诉《北京晨报》记者。
这个版本的作者
《新京报》记者焦
一方面，消费者的品味越来越高，眼光越来越锐利；另一方面，利润率越来越薄，市场环境越来越激烈，中国手机市场的“天花板”正在放缓，中国智能手机的“红海”。2015年，各界人士都将受到欢迎。
在过去的几个月里，似乎和手机没什么关系的大杯咖啡一个接一个地跳进了智能手机的“红海”。360、乐视、格力、美图、大唐、浩迅、蓝魔、pptv、追随罗永好脚步的李阳以及许多名人都想参与其中。手机圈子这么容易混吗？无论如何，在商业气息的笼罩下，手机行业正站在风口浪尖上。
卡战巨人不敢放弃
谁先穿过，谁就领先。
手机行业不乏“入侵者”，这一直是资本追逐的宠儿。中国手机市场新品牌的出现往往势不可挡，市场结构在新力量的冲击下不断变化。
从1998年第一部国产手机诞生开始，第一次跨境浪潮发生在2002年至2004年的17年国产手机大起大落期间。当时，家电巨头康佳、海尔、tcl等。陆续进入手机制造行业，并在2004年创维、金利等“新一代”品牌到来时达到高潮。那是功能性机器的时代，也是家用手机取得长足进步的好时机，但2004年后，家用手机陷入了寒冬。
第二波跨境浪潮发生在2009年左右，当时一群个人电脑供应商和电信设备供应商加入进来。前者包括戴尔、华硕、联想和启西，后者由华为和中兴领导。当时，苹果被视为例外。
这一跨境浪潮始于5年前小米公司的成立，以互联网运营商为主要力量，伴随着智能机器的普及。小米在互联网思维方面的巨大成功已经成为一个教育模板。可口可乐、胡椒、午餐、绿橙、100+、卓普小黑、易佳、美图……近年来涌现了太多的手机品牌，很多名字你可能都没听过。
中国移动联盟秘书长王艳辉表示，与前两次浪潮不同，这种跨境趋势显然是在追逐“互联网+”并抢占互联网尤其是移动互联网的入口。“过去，家用电器、电脑、设备制造商和其他企业生产手机的目的是为了实现利润丰厚的产品线的多样化和扩张，而其中大多数企业也在赚钱。”王艳辉指出，现在进入手机行业是由于对未来的不确定性。你可能做不好，但如果你不做，你肯定会失去一个机会。"智能机器是移动互联网的中心，巨头们都不敢放弃."idc高级分析师闫占梦表示。
“所有行业都是数字化和网络化的，所以跨境很容易。谁先到，谁就领先。”通信行业高级官员曾涛表示。
低进入壁垒和高生存壁垒
利润没有高科技行业低
淘金热带来的问题是，制造手机的门槛有多低？
“现在手机技术成熟，门槛低，很容易进来。”曾伟甚至告诉《北京晨报》记者，“你也可以生产手机，并找到制造商定制数百部手机。”事实上，这是那些跨境制造酱油的人通常采用的做法。据说韩庚的耿手机通过这种方式赚了一大笔钱。
另一位电信行业专家于晓辉告诉《北京晨报》，过去有两个主要因素限制了智能机器的发展:操作系统和芯片。但是自从开源和免费安卓的推出，前者已经解决了；随着联发科技、展讯和其他公司引入集成解决方案，后者也得到解决。“只要你有资金和人才，几十个人甚至几个人都可以制造手机。”于晓辉认为，虽然手机行业的进入门槛已经降低，但生存门槛已经提高。手机制造业必须扩大规模，否则将很难赚钱。目前手机企业的利润有多低？一些业内人士表示，这不像是一个高科技行业。
努比亚公司首席执行官倪飞笑着说，他担心手机是一个孤独的行业，但现在有这么多大公司加入，信心指数突然上升。
空小制造商的生存空间变小了
2015年，它将经历新一轮破产浪潮
王艳辉表示，中国大陆市场手机的总体格局已经固定，如果新品牌只做硬件，很难推广到一线阵营。
他认为，2014年，华为、小米、vivo和oppo的净利润均超过30亿元，业务模式已经形成。后来者很难从竞争对手的强大攻势中分得一杯羹，除非他们有独特的差异化或创新的商业模式。
事实上，近年来，不仅有人进入，也有人离开。例如，阿里曾经想做一部手机，但是没有成功。盛大在2012年发送手机后保持沉默。洗牌戏已经开始了。据说，2013年上半年，国内小型手机制造商数量达到历史最高水平，约有六七百家；截至2014年，已有150多家企业消失。据市场研究机构digitimes research称，从2015年2月底开始，手机行业可能会经历新一轮小型手机制造商破产的浪潮。
