本篇文章1544字，读完约4分钟
在微信完全封杀支付宝红包后，微信有很大的封杀倾向，先后封杀了虾米音乐和网易云音乐，最终连支付宝支付包括服务号都难逃封杀的厄运。微信屏蔽其他服务只不过是试图在微信的基础上建立一个自我生态系统，这是可以理解的，正如网易云音乐的声明所述。然而，铁哥质疑此时屏蔽微信是否合适，其电子商务生态是否遭受致命打击。
微信服务号商城的生态已经很脆弱
微信的电子商务前景根本不在京东，与京东的合作充其量只能算是微信的流程实现模式。微信的电子商务未来将在其服务号码中。自2013年以来，许多商家已经对服务号电子商务进行了测试，许多第三方开发公司也通过微信商城的开发赚了很多钱。最初，微信商城计划以用户的crm管理为切入点，通过信息推送获得关注，激发用户购买欲望，在微信闭环生态中完成整个购买过程。
严格来说，微信并不缺少用户，但作为一个单一业务，它缺少粉丝。商家也煞费苦心地吸粉，并想尽一切办法做到线下和线下。然而，到目前为止，微信商城还没有明显的基准案例。事实上，原因很简单。微信商城本身的电子商务生态并不完善，缺乏用户对产品的横向和纵向比较。此外，单个微信服务账户类似于一个独立网站，微信官方对其行为的监管过于薄弱，这也导致用户对其产品和服务的信任度较低。
此外，它还受到支付方式的限制。去年春节，微信和支付宝展开了激烈的斗争，双方一度封锁了微信商城的支付，即微信商城只能使用微信支付。铁哥认为支付宝屏蔽微信是合理的。毕竟，支付宝在支付市场仍处于强势地位，屏蔽微信支付会减缓微信电子商务的进程。然而，人们很难理解微信是否屏蔽了支付宝。就目前财付通(包括微信支付)的市场份额而言，一旦支付宝支付被封杀，其电子商务用户将陷入支付选择的混乱，相当数量的用户将在选择中迷失。
微信商城的电子商务生态已经很脆弱，无法承受这种支付选择。
微信商城屏蔽支付宝的负面影响
微信商城屏蔽支付宝的出发点是建立自己的竞争壁垒，但铁哥认为此举不仅没有有效建立壁垒，甚至意味着拆除壁垒。
首先，微信电子商务确实是一个分流平台
目前，微信电子商务无非是两种方式，用京东电子商务分流和用自己的服务号电子商务。在此之前，JD.com推出了排牌微信，以尽快吸收微信用户。在此之前，微商店还大力宣传商家的“开箱即用”。这次封杀支付宝后，一些想利用所谓“社会红利”的商家会选择用京东拍微店，然后可能会完全放弃吸引粉丝相对较弱的服务号电子商务。
换句话说，对微信的禁令可能会给京东带来好处，但也会给京东自己的服务号码电子商务带来致命的打击。正因为如此，微信可能会成为一个纯粹的电子商务分流平台，而微信自己的电子商务可能再也没有机会了。
第二，微信支付没有增长空
微信屏蔽了支付宝红包，屏蔽了支付宝支付，这一点非常重要，因为它想给微信支付一个非竞争性的增长环境，但铁哥认为最终结果可能适得其反。
如果服务号电子商务是微信电子商务的主流，那么它的想象空就在于有可能将无数的线上线下商店纳入其系统，并且有更多的支付工具可以选择，整个微信电子商务生态将会有一个完全不同的想象空.微信支付也有望在这里与支付宝公平竞争，即通过支付宝在微信商城培养用户的购物习惯，然后用各种手段引导用户从支付宝转向微信支付。
这是一个理想化和渐进的电子商务过程。在此禁令后，大多数商家将完全放弃微信电子商务，而选择进入京东排牌微商的商家与整个服务号码商家的数量级不一样。经过去年滴滴抢红包和打车的激烈竞争，微信支付的市场份额只有10%(艾瑞数据)，失去微信商城的后果不堪设想。
对于一家商业公司来说，选择屏蔽竞争对手的信息、建立自己的封闭生态是可以理解的，但铁哥认为微信还为时过早。真正封杀支付宝的好时机是用支付宝来壮大自己，但现在封杀的最终结果是封杀好京东，毁灭自己。
