本篇文章2473字，读完约6分钟
如果后来者想要挑战市场领导者，他们需要走一条与巨人相反的道路。否则，如果你按照巨人队的规则打球，你将永远不会有光明的未来。
例如，在过去的100年里，百事可乐挑战了可口可乐。最初的方法是尝起来比可口可乐更好更甜，但是失败了；后来，它以低于可口可乐的价格出售，并以失败告终；直到后来我把自己定位为“年轻的新一代”，我才找到这种感觉。这相当于把自己定位为年轻而充满活力；将可口可乐定位为一个古老而保守的品牌。这一定位取得了巨大成功，并持续至今。
作为后来者，你比巨人更努力，更优雅，你不能动摇领导者的地位。因为“先发优势”是市场给予领导者的额外奖励。出于同样的原因，国内一线影视公司的老板们正专注于国际化，他们正在考虑制作像好莱坞那样的电影。事实上，短期内会有很多这样的弯路，因为市场规则是存在的，市场是无情的。相反，这一次，它给了中小企业依靠本地化的机会。
国际化是中国电影的出路吗？
目前，一线老板正在考虑国际化，但中国电影并没有国际化。这些最先进行并购的老板很可能会把他们在中国辛苦赚来的钱收进来。想想tcl收购汤姆森、宏碁收购西门子、吉利收购沃尔沃的案例，这些案例似乎满足了民族自豪感，但它们赢得了面子，失去了利润，损失了真正的钱。事实上，好莱坞已经迅速成为夕阳产业，在北美看电影的人数已经停滞甚至下降。年轻人的时间花在更有趣的娱乐方式上，比如互联网。
互联网的出现降低了电影学习、制作、制作和宣传的门槛，并且具有多种渠道。因此，一个影视公司不应该盯着同行之间的竞争，而应该关注观众，研究观众喜欢什么样的电影。新一代年轻观众和三四线城市观众喜欢的市场类型仍然是狂野、广阔和有前途的！
就在巨头们多元化的时候，这正是中小企业专注于细分领域的机会。除了国际跨境并购，国内巨头也热衷于收购游戏、文学网站，甚至在线售票网站和视频网站，这只能从概念上推高股价，从实际业务来看并不可靠。华谊兄弟(报价，咨询)实际上是这样的。它可以通过经营资本市场来盈利。自然，电影业没有那么多耐心，所以电影业的衰落是不可避免的现象。
中小企业的机会是采用“破坏性创新”模式，占领细分领域
事实上，中小企业和大企业之间的竞争不应该是特定电影项目的竞争，而是“商业模式”的竞争。你应该建立一个不同于巨人的商业模式。到目前为止，一线老板们仍然采取传统的思维方式，依靠自身的资金和网络资源优势来把握著名的导游和项目。事实上，没有商业模式。许多中小公司也走这条路，但你的资金、明星、著名董事和其他资源都无法击败一线公司。
此时，中小企业应该建立不同于一线企业的商业模式。例如，迪士尼的衍生商业模式是围绕米老鼠、狮子王等动漫形象开发衍生产品和主题公园；另一个例子是漫威漫画的超级英雄主题；Lionsgate专注于主流电影公司无法企及的B级电影和青年电影，以便在错位中竞争。
因此，既然你无法与巨人竞争明星、著名导演和优秀项目，此时你应该专注于某个细分市场，占据绝对优势。国产电影的优势在于互联网的“后发优势”！通过互联网有许多商业模式可供选择。
让巨人从“看不见、看不见、不可理解”走向“学不到、停不下来、赶不上”
例如，“10万个笑话”就是这样，符合互联网宅男群体的市场细分。这部电影的制作成本只有200多万英镑，票房收入超过10亿英镑。传统老板起初“看不到”这一点，然后“看不到”，然后“不能理解”。这只是开始。最终，这种网络化的知识产权模式将使传统的老板们“无法学习、无法停止、无法追赶”！
事实上，近年来，电影行业已经验证了许多细分类型，每个细分领域都是一个巨大的机遇，可以容纳一个市值超过100亿的巨头。
《小时代》系列证明了少女有巨大的市场，接下来的《回到20岁》也延续了这一成功。
《献给青春》证明了20世纪80年代后青春怀旧的巨大市场，随后的《同桌的你》和《匆匆那一年》也延续了这一成功。
《失去33天的爱》证明了小鸡电影有巨大的市场，接下来的《完美》和《最好的朋友》也延续了这一成功。
《泰铢》证明了喜剧电影有巨大的市场，随后的《分手大师》和《心中的花》也延续了这一成功。
“爸爸在哪里？”证明了综艺电影的巨大成功，接下来的《奔跑的兄弟》也延续了这一成功。
《精诚81号》证明了优秀的恐怖片有着巨大的市场，未来还会有更多的优秀恐怖片，它们会有巨大的市场，等待我们用心去创造。
直截了当地说，国内电影市场现在是一片冰天雪地。一方面，大型电影已经严重供过于求；另一方面，空怀特的电影市场类型很多，一些具有强大票房购买力的细分市场并不满意。
由于热钱涌入电影市场，大量低水平重复投资的恶性竞争，以及好莱坞超级大片年的压制，大片模式日趋激烈。现在，类型电影市场就像移动互联网市场的狂野时代。空有许多市场需要开发。因此，只要你用心复制类型电影，你就能成功，尤其是在345线市场和90后的年轻观众中。这也是为什么电视节目如“爸爸在哪里？”《奔跑的兄弟》也卖得很好。优秀的喜剧太少了！
许多类型的电影已经被证明有巨大的市场空空间，等待着我们去填补它
只要投资少，重点放在细分的群体上，在今天的互联网环境中就会有机会。例如，您只能制作B级电影，或者您只能制作互联网资产在500万英镑以内的电影。另一个例子是“100，000个笑话”，它打开了成人动画市场空怀特。过去，国内有很多优秀的动画电影，如魁拔、秦世明月等。在票房上一切都很糟糕。不能反转动画是孩子们观看的惯性思维，而10万个冷笑话轻而易举地实现了它。
专注于某个领域并独占它。这是日本动画电影长期立足于世界的基础。在每一个国家或地方，要与好莱坞竞争，最直接的必要性是突出地方特色，这在台湾、韩国和日本都是一样的。
服务新一代年轻观众和三个四线城市观众，抓住这个空白点。然后，电影类型电影被细分和垄断。你可以专攻卡通片、恐怖片、青春片和儿童片，然后成为这个细分市场的领导者。
相反，这种商业模式将比所有类型的一线公司更具竞争力和更高的估值！然后你就有机会与一线公司竞争。美国狮门影业公司就是这样做的，现在它已经跻身前六名。
