本篇文章2495字,读完约6分钟

疫情期间,家庭工作、网上工作、远程会议等新的工作模式对企业思想政治工作的创新提出了迫切要求,也提供了新的机遇- 在云时代寻求“面对面”

在疫情流行的情况下,全民个体户和越来越灵活的用工方式给“一人一物、家访谈心”等传统的“面对面”思想政治工作方式带来了前所未有的冲击和挑战。然而,在流行期间,党员、志愿者和普通人通过网络聚集成一股强大的力量。这些感人的故事和视频不断在员工朋友的圈子里传播,每个人都从他们身上汲取了全部的积极能量。这是最好的思想政治工作。

在云时代寻求“面对面”

“今年元旦我不会出去。我只会从卧室的门出去。”面对突发的新发肺炎,“家”已经成为大多数人春节以来的正常生活。随着疫情防控进入关键阶段,许多企业鼓励员工在错误的时间工作,甚至在家工作,以减少人群聚集,防止交叉感染。

在疫情下,SOHO和越来越灵活的用工方式给“一人一物、家访谈心”等传统的“面对面”思想政治工作方式带来了前所未有的冲击和挑战。在采访中,许多思想政治工作领域的专家表示,只有与时俱进,不断创新,思想政治工作才能保持旺盛的生命力。流行期间,家庭工作、网络工作、远程会议等新的工作模式对思想政治工作创新提出了迫切要求,提供了新的机遇。

在云时代寻求“面对面”

沟通不畅,如何在网上实现“面对面”?

车王在北京一家互联网公司工作,从2月3日开始在家工作。他已经远程办公一年了。“仅从成本的角度来看,我认为这种方法非常好、简单、高效。然而,由于经常与同事和领导发生分歧,工作经常受阻。”他的领导多次说过面对面的交流更有效率。对于一些重要事件,他被要求进行面对面的报道,并撰写日报和周报。每项工作的进度都将受到严格的“监控”。

在云时代寻求“面对面”

根据疫情调查,只有11.23%的人喜欢在家工作,而家庭办公室和办公室的结合是他们的最爱。家庭办公室因其灵活的时间、轻松的心情和方便的家庭护理而广受欢迎,但其缺点也非常突出:信息收集不完整、效率低下、与同事沟通不畅,这些都是办公室工作人员难以克服的障碍。

据了解,疫情发生后,企业对灵活就业的需求将大幅增加,企业就业将开始从就业转向合作。可以预见,虽然云办公仍有不足,但云办公引领的多办公室时代已经到来。如何运用云办公来激励员工,帮助员工提高沟通和工作效率,是每位管理者结合行业特点和企业个性化需要考虑的话题。其中,沟通效率低、员工归属感低的问题亟待解决。

在云时代寻求“面对面”

思想政治工作是人的工作。在沟通不畅的短板下,“面对面”能在网上实现吗?中国政治研究会培训部部长张鹏智认为,新形势下,企业思想政治工作者应引入网络思维,更新思想政治工作理念,强化平等、开放、合作、共享的工作理念。积极探索利用移动互联网、大数据等信息技术推动思想政治工作创新升级。

网络代码,在网上可以做到“心连心”?

研究表明,云办公模式的发展趋势对于企业管理创新有两大优势。首先,员工的自我激励得到了体现。当没有人看的时候,员工的自我管理提高了工作效率,这在媒体和知识产业中是显而易见的。此外,员工在办公室的拥挤程度将会降低,以创造更好的工作氛围。当人们放下许多细节和琐碎的事情时,员工会变得更加团结,有一种单一的目标感。

在云时代寻求“面对面”

3月6日上午8点,正在北京筹划一家初创公司的李颖(音译)洗完澡后坐在电脑前,准备参加该部门的视频会议。自二月初以来,她一直在家工作,这些天来,她主要完成了上半年一项重要活动的计划。在家工作一个月让她感觉很深刻:“一些带有阴谋的办公室政治已经减少,个人目标感更强了。然而,集体归属感要糟糕得多。以前我的同事一起吃饭、聊天和购物很有趣。但是现在我们都是互联网上的代号。天气很冷,很难靠近。”

在云时代寻求“面对面”

透过冰冷的屏幕,人与人之间温暖的气氛如何生存?张鹏智认为,企业管理者可以利用微信等社交媒体,及时了解员工的思想动态,开展更有针对性的思想工作。通过在线聊天、在线会议和其他一对一的交流或小组讨论,组织和动员员工进行自我教育、管理和提高。在内容上,它适应了“微时代”信息传播的特点,采用了微视频、音频、图片等短小、扁平、快捷的形式,增强了传播的感染力。

在云时代寻求“面对面”

调查显示,目前企业仅仅依靠薪酬来吸引年轻员工是不够的。未来办公室风格的改变应该伴随着对员工个性化需求的尊重。在采访中,专家建议管理者需要补充他们的网络经验。尊重激发员工创造力的虚拟价值和员工的评价方法,并转移到在线评价系统。此外,管理人员还需要学会识别欺诈性的“在线劳动模式”,并发掘真正优秀的员工的潜力,他们会提供创新的想法和解决方案。除了工作,员工也是社会人。除了在线工作之外,企业还应适当开展集体活动,以满足员工离线交流和社交互动的需求。

在云时代寻求“面对面”

在云时代,企业如何保护共同的价值观?

“在疫情期间和之后,传统的思想政治工作和党建工作需要新的方法来应对。”北京红杉党建发展中心执行主任杨成告诉记者。

杨成介绍,在疫情期间,红杉中心发挥了自己的平台功能,各主管单位和客户单位依靠各自党组织的力量,收集困难员工的信息,并及时反馈给红杉党。红杉中心及时响应政府号召,在恢复工作和生产、延迟缴纳社会保障公积金、上下班高峰时段、减少面对面工作流程等方面发布了相关细则,确保员工在特殊时期感受到党组织的温暖和凝聚力。

在云时代寻求“面对面”

新安煤矿党委书记搜搜告诉记者,随着80、90后员工的加入,传统的宣传教育方式往往跟不上这些年轻人的兴趣点。相反,他们对快手、微博和朋友圈中新鲜而令人兴奋的信息感兴趣。适应这些新特点,网络思想政治工作需要创新宣传的内容和方法,真正做到思想政治工作润物细无声,走进心灵。

云时代的距离感并不意味着企业不能弘扬和保护公平正义等社会共同价值观。他说,根据互联网和自我媒体的特点,可以找到一个有吸引力的“最佳切入点”。通过鼓励转发,让分散在不同朋友圈的员工进入企业的“自我媒介”阶段,让员工积极“代言”企业的思想政治工作,形成自我教育的平台,达到自我熏陶的沟通效果。

在云时代寻求“面对面”

“在疫情期间,每个人都没有见面,但在关键时刻,党员、志愿者和普通人通过互联网聚集成强大的国家力量。这些感人的故事和视频在员工的朋友圈里疯狂转发,每个人都从中汲取了全部的积极能量。这是最好的思想政治工作。”搜搜感慨地说。(记者尹晓艳)

责任:吉爱玲

来源:彭博新闻网

标题:在云时代寻求“面对面”

地址:http://www.pks4.com/ptyxw/2336.html