本篇文章1995字，读完约5分钟
Taomi.com最近发布了2012年第一季度的财务报告。财务报告显示，Taomi.com本季度净收入为1040万美元，比上个月增长21.9%，同比下降15.9%；净利润为160万美元，比上季度的162万美元略有下降；净利润为901万美元，同比下降82.2%。很明显，Taomi.com的净利润在今年第一季度大幅下降。对此，Taomi.com解释说:“净利润同比下降主要是因为公司积极推进扩大市场份额、增强用户粘性的战略，通过在短期内弱化网络游戏的收费强度来吸引新用户。” 陶蜜的净利润大幅下降，活跃用户数量大幅上升。com是一个专门为中国儿童设计的综合互动娱乐平台，为5-15岁的儿童运营各种互动娱乐产品，包括中国第一个儿童在线虚拟社区“摩尔庄园”、儿童太空冒险虚拟社区“塞尔” 随着社交网络服务技术的成熟和年轻网民趋势的加剧，新的儿童蓝海正在蓄势待发。然而，随着越来越多的新进入者，尤其是腾讯这样的巨头介入在线虚拟社区，行业竞争日趋激烈，Taomi.com在线业务增长成为瓶颈。根据Taomi.com最新财务报告数据，2012年第一季度净利润为1040万美元，同比下降15.9%，其中网上业务净利润为933万美元，同比下降20.8%。 对此，Taomi.com解释称，这与季节密切相关，也是该公司为扩大市场份额而短期弱化网络游戏收费强度所带来的影响。 然而，尽管Taomi.com的净利润与2011年第四季度相比大幅下降，但其收入和用户数量仍有所增加。财务报告显示，2012年第一季度，陶蜜运营的网络游戏活跃用户数量创下新高，达到4230万，比2011年同期的2730万增加了55%，比2011年第四季度的2700万增加了57%。Taomi.com首席执行官王海兵也表示，他对未来的竞争充满信心，并将通过各种方式让Taomi.com在线和线下盈利。如何激励缺乏购买力的儿童用户为淘米贡献商业价值是淘米业面临的一个难题。王海滨创办Taomi.com才4年多，但其战略转型却不下4次。从网络游戏道具的月费模式到线下业务的延伸，陶蜜的收入越来越多元化。 去年上半年成立的儿童社区“淘米校车”已经完成了对现有淘米产品的整合。面对腾讯和其他竞争对手，陶蜜表示，将采取开放战略，与第三方开发商携手并肩作战。今年1月，陶蜜推出了v.61，一个关注儿童的在线视频网站。淘米视频按儿童年龄组细分。除了市场上流行的几部动画片外，还有小学语文等教育内容，涵盖历史、人文、旅游等。 在保证网上业务发展的同时，陶蜜也积极拓展线下业务。据了解，陶蜜的线下业务包括印刷媒体、购物、电影、现场表演等。淘米主要通过授权的方式将游戏在线社区中根深蒂固的卡通形象和故事复制到线下产品，与知名线下厂商合作，在市场上推出书籍、玩具、服装、饮料等消费品，甚至开发基于在线虚拟社区的实体公园。在今年下半年和明年，整个公司将重点打造两个卡通品牌组合，即塞尔和摩尔庄园，并将在今年下半年完成两个相关卡通的制作。 此外，淘米将积极进军移动互联网，抓住“四屏”政策，即个人电脑、电视、大屏幕和智能移动终端。2011年，陶蜜成功将源自儿童网络游戏的摩尔庄园(Moore Manor)和赛欧(Sail)等卡通品牌延伸至手机、电视、电影等各种用户终端，初步完成了以卡通品牌为核心的儿童娱乐产业布局。王海兵还透露，今年陶蜜将推广制作200部卡通片，推出各种新的儿童虚拟社区游戏，发布代理商的第一款海外游戏《长城大学》，并推出至少10款移动终端产品。 空市场巨大，在线盈利模式有待探索 根据《2011年中国未成年人使用互联网社交网络情况调查报告》，中国7岁以下儿童中有26.2%是网民，未成年人的互联网普及率达到91.4%，同比增长14.2%。随着科技的发展，青少年网民的互联网和娱乐需求将日益增加。可以预测，这一细分市场仍有相当大的发展潜力。 Taomi.com 2012年第一季度净收入为1043万美元，其中网上业务净收入为933万美元，线下业务净收入为110万美元。网上收入仍然占有很大的份额，如果淘米要盈利，网上业务的发展不应被忽视。 Taomi.com首席执行官王海兵表示，淘米的内容具有长期价值，可以通过各种方式在网上和网下盈利。然而，对于制作团队来说，制作一款游戏产品，并确保将其转化为线下产品以拓展更大的儿童市场是一个巨大的挑战。目前，ipad、psp、xbox等电子产品已经成为孩子们的最爱，针对孩子们的应用程序和网络游戏也层出不穷。因此，制造商不应该把利润模式集中在线下产品上，而是应该在研发上投入更多的成本和精力，制造出更多能挖掘孩子创造力、让父母满意的游戏产品。随着社会和科技的发展，儿童市场将会有更大的发展。在网上为不同年龄的孩子制作更多细分的高质量游戏产品，将为淘米打开一个更广阔的线下市场。这也将保证未来的持续发展。
