本篇文章5375字，读完约13分钟
通过推出aws成功确立公共云计算的全球领先地位，是亚马逊帝国未来赢得的最大机遇。然而，随着越来越多的it和电信巨头，甚至各国政府加大对云计算领域的关注和投资，亚马逊模式还能领先多久？中国电信已经将这份拷贝复制到了中国，在大举投资建设数据中心的同时，中国电信应该有更多的反思吗？ 4月28日，亚马逊的投资者迎来了好消息:由于财务报告显示第一季度的每股收益和利润率远远超出分析师的预期，这打消了华尔街的疑虑，周五亚马逊股价上涨16%，为2009年10月以来单日最高涨幅。对亚马逊本身来说，这意味着该公司的市值在一天内增加了近100亿美元。如今，亚马逊不仅仅是一个购物网站，而是集购物、生活、视听和娱乐服务于一体，能够满足大多数人的消费需求。但是亚马逊不仅仅是一个电子商务企业。随着云计算服务aws的赞誉，这家家电巨头已经成为云计算领域的领导者。 早在一年前，许多组织就预测aws云服务业务将在2012年成为亚马逊的另一项10亿美元的业务。然而，亚马逊守口如瓶，其财务报告从未披露aws的收入。人们不知道亚马逊作为先锋和领导者有什么好处——这将是回应云查询的最好武器之一。摩根士丹利本月初发布的报告详细分析了亚马逊的成本结构。该报告估计，aws服务在2011年为亚马逊带来了19亿美元的收入，净利润约为1.08亿美元(约9%)，是此前预测的10亿美元收入的两倍。 Deepfield Network Research Center最近的一项研究发现，亚马逊云计算已经悄然发展成为互联网巨头，控制着北美1%的互联网流量，并已成为全球第四大cdn。近三分之一的数百万云计算用户每天使用亚马逊的云计算基础设施访问网站。现在，通过推出aws，这是亚马逊帝国在未来赢得成功建立全球公共云计算领先地位的最大机会。但问题是，云计算的发展仍处于初级阶段。随着越来越多的it和电信巨头，甚至各国政府加大对云计算领域的关注和投资，亚马逊还能“领先”多久？ 亚马逊的转型 众所周知，“云计算”的概念在它得名之前就已经存在了。在云计算的概念被提出之前，一些互联网巨头已经在他们的公司部署了云计算系统。2006年底，云计算的概念被正式提出，但它得到了广泛认可，因为谷歌定义的这个词可以更形象地概括这个系统的外部服务的特征，并且每个引用都可以“打包”自己的产品和服务。从这个角度来看，亚马逊的确是云计算的先驱。 2006年，亚马逊首次推出简单存储服务(s3)。就像租赁多余的仓储和物流能力为商家提供物流服务一样，云计算的初衷是实现亚马逊闲置的it设备和计算能力。由于电子商务用户流量在全球分布不均匀，时间不稳定，必须根据其销售高峰建立it架构，以确保购物高峰时的客户体验。但是，大多数时候，一些资源会闲置，所以亚马逊。通过不断改进服务，它已经成为迄今为止最大的云服务提供商。亚马逊的首席技术官沃纳沃格尔说，现在世界上有成千上万的公司使用aws来运营他们的业务。根据亚马逊的说法，“他们分布在190个国家，这是他们在地球上的分布情况”，亚马逊已经成为实际意义上云计算的领导者。 从现在开始，我们知道这是亚马逊另一项伟大业务的开始，也是它未来取胜的重要保证。然而，在那些日子里，云计算是全新的。毕竟，aws服务甚至在谷歌于2006年底提出这个概念之前就已经推出了。因此，当云计算业务宣布亏损时，亚马逊受到了华尔街的“惩罚”。然而，亚马逊首席执行官杰夫贝佐斯(Jeff Bezos)一直是一位“长期价值理论家”，他多次呼吁投资者不要在意公司几个季度的盈亏。“我们不会拒绝被误解，然后低下头，专注于做我们想做的事情，坚持我们的想法。我们相信客户的一切都是对的。”这个想法有点偏执，但是如果你把握好了方向，它很可能会带来创造性的价值——就像他一直抵制怀疑并投入巨资的it技术行业一样，它现在是亚马逊最有价值的核心竞争力之一——在他看来，亚马逊云计算服务aws是一颗希望的种子，它肯定会长成一棵大树，所以它经得起等待。 以前，当云计算的概念还没有在所有地方开花结果的时候，一个关于云计算和电网的隐喻被广泛用于推广这个概念:100年前，许多工厂需要先建造自己的发电站，然后才能使用电力。在建立了一个特殊的电网后，工厂可以根据需要购买电力，集中精力做他们的主要业务。从目前的市场结构来看，只有亚马逊在云计算诞生的前五年里扮演了互联网时代电力公司的角色——或者说，这是亚马逊面向科技未来的一次转型。 是的，亚马逊已经开始转型，贝佐斯正试图将亚马逊从大型在线零售商转型为技术服务提供商。用“华尔街语言”来说，亚马逊正在将其业务扩展到更有利可图的服务领域，并且正在从一个托管网站转变为一个连接买家和卖家的在线市场，因此其利润率在未来将大幅提高。伯恩斯坦研究公司(bernstein research)分析师、美国市场分析师卡洛斯吉尔纳(Carlos Gillner)表示:“这些服务将在亚马逊整体业务中发挥越来越重要的作用，并将成为推动其未来盈利能力的一股力量。” 这种“亚马逊模式”是一种源于自身资源再利用的服务，因此它也得到了中国许多传统idc的广泛支持，包括最强大、最前沿的中国电信。 暂时领先 亚马逊已经在公共云领域牢牢确立了自己的优势。自2006年推出以来，aws一直保持着产品研发的高速步伐，为虚拟机付费的灵活计算云(ec2)已成为云计算的旗舰产品。与之相对应的是aws惊人的指数发展速度。根据亚马逊的数据，亚马逊云服务s3中的对象数量在2011年增加了两倍，增加了5000亿个对象，相当于每季度增加1250亿个对象。根据美国研究公司451集团的报告，aws占据了美国基础设施和服务(iaas)59%的市场份额，其领先优势相当明显。除了自身资源属性的相似性之外，这种领先地位也是亚马逊模式在中国被最广泛解读和复制的原因。 事实上，比平台本身的发展更重要的是，它已经成为创业生态系统的基石。近年来，云计算和移动互联网的联合爆发给科技和互联网企业带来了巨大的机遇，大量初创企业迅速涌现。从美国来看，硅谷、纽约、波士顿等地都充满了繁荣，这正是20世纪90年代末第一次互联网浪潮爆发的场景。目前，亚马逊的aws云服务(尤其是弹性云ec2托管服务和s3存储服务)在很大程度上起到了“业务孵化池”的作用。据市场研究机构gartner称，初创企业“花费80%的时间和成本在it上以获得成功”的时代已经结束。aws使这些小公司能够专注于开发应用程序和满足用户需求。 然而，亚马逊必须开始担心云安全，这是业界非常关心的问题。在不到一年的时间里，aws服务遭遇了三次大规模的停机事件:去年4月，整个美国东海岸连续几天无法正常使用该服务；8月，欧洲的几个可用性区域受到停电威胁，位于爱尔兰都柏林的亚马逊数据中心宣布备份生成工具无法正常生效；今年1月，亚马逊旗下的电子商务网站zappos成为另一个安全事件的受害者——大量信用卡信息可能被泄露。这次事故除了对企业的声誉和信誉造成巨大损害外，还引发了一系列的纠纷和诉讼。 另一方面，iaas市场的绝对优势并不能保证亚马逊的长期领先地位。毕竟，一站式服务对用户总是很有吸引力。此外，iaas仍被认为是it服务领域的一个低利润领域(尽管它仍高于亚马逊的老产品线)。paas和saas是资本和利润的沃土，亚马逊在进入这两个领域时有很多困难。从这个角度来看，尽管aws云平台在执行能力和前瞻性方面在iaas提供商中处于领先地位，但亚马逊仍需要做出更多改变。好消息是，它不再局限于基础设施，而且还扩展到了paas，增加了许多管理和监控服务。 亚马逊并不是唯一看到这一点的公司。事实上，几乎所有的it和网络巨头都聚集在paas中可以看到的广阔市场。谷歌、微软、vmware、ibm、红帽软件、甲骨文、销售力量、机架堆栈等。，都在paas上进行了大量投资，并相继发布了云计算平台级产品。与亚马逊相比，作为最大的云计算玩家，它在paas中的发展有点晚。从去年年初开始，我们已经看到了beanstalk，aws的开发和应用容器，然后是dynamodb，nosql数据库在云中运行。今年2月，亚马逊宣布推出简单工作流服务(Simple Workflow Service，swf)，该服务可用于在业务流程工作流中安排分布式和容错任务。 此外，亚马逊的aws近年来也在开发企业云服务产品。ibm、微软、甲骨文和sap的所有商业产品和开源产品都可以部署在aws云服务上。上个月，亚马逊推出了应用商店aws marketplace，负责统一计费，让用户更加方便。从反馈来看，这一举措得到了包括ibm和微软在内的许多信息技术巨头的支持。 业内有句谚语说，paas模式是云计算的未来。亚马逊自然缺乏软件即服务的能力(也许它可以试着让软件即服务更好地服务于主营业务？阿里巴巴云在中国提出的“十字石塔”项目可能具有一定的借鉴意义。毕竟，b2c已经达到了一定程度，网上商家的it运营和维护成本还在继续。)iaas市场的领先地位并不足以保证其在云计算领域的地位，因此目前在空较为广泛、成熟度较低的paas自然成为战场，但目前并不乐观。从这个角度来看，亚马逊在云计算领域的领先地位只是暂时的。 未来的“亚马逊模式” 和中国电信的反思 云计算的发展阶段将决定亚马逊能保持领先地位多久。当然，亚马逊不会承认这一点，贝佐斯正在尽各种努力让aws更有影响力。然而，随着云计算越来越受到众多技术巨头甚至各国政府的关注，亚马逊很难保持这一领先地位——不是质疑亚马逊的实力或贝佐斯的大胆，而是在未来这场非同寻常的“战争”中赢得亚马逊模式。 首先，随着越来越多的国家将云计算提升到国家战略层面，it企业主导的云计算生态很可能再次发生巨大变化。当行政力量出来破坏局面时，无论是亚马逊还是微软，谷歌、ibm都站在起跑线上，在这种情况下，有一定背景的电信运营商很可能主导云计算标准——行政力量强于市场力量，这并非不可能，尤其是在涉及到国家竞争的时候。 从中国和美国市场的角度来看，电信运营商有向it企业靠拢的趋势，他们正在奔向云计算标准和市场。以中国电信为例，其云计算战略是依托自身优势资源，采取合作共赢的方式，构建一个由运营商主导的云计算平台，期望开发商和用户齐聚一堂，最终目标是推动云计算的快速发展和中国电信的战略转型。当然，在中国，三大电信运营商的it应用还有很长的路要走，但是云计算浪潮的爆发可能会有很大的推动力，这是中国电信和其他中国企业最应该关注的机会——虽然这个机会可能是基于更多人的无奈。 事实上，美国政府正在通过一系列战略公告、行政任命和服务订购来干预云计算标准。然而，它关心的是不要错过国家转型的可能性。联邦政府并不干预云计算的技术方向、业务创新、标准制定等专业内容，而是由企业根据市场需求自主决策，这与中国许多地方政府牵头建立各种“云基地”的事实大相径庭。 其次，“亚马逊模式”的云计算战略有其固有的缺点。“租用it资源”的云计算商业模式更像封建社会中拥有大量土地的地主。由于对现有资源的合理利用，这种模式在早期有明显的优势，但很容易被更先进的模式所击败。从这个角度来看，开始涉足云计算模式的中国电信和国际数据公司，都在很大程度上借鉴了亚马逊模式，认为只要将传统的服务器租赁和托管项目重新打包完成“云转型”，就能在云计算领域吃到一块大蛋糕。这种典型的“复制到中国”的方法值得思考。或许在占领市场后，中国电信凭借自身的资源优势，可以走出一条更广阔的道路？我们将拭目以待。 最后，云计算领域的许多标准还没有形成，亚马逊领先地位的既成事实不能保证标准定制时的绝对话语权——很容易理解，面对面向未来的云计算，没有人愿意被撇在一边，成为食物链的底层。在这方面，亚马逊由于其领先的iaas份额，在一定程度上享有既得优势。事实上，目前云计算已经成为世界标准化工作的热点之一。然而，许多标准化组织相互重叠和重复。云计算标准仍处于草案规划阶段，世界上还没有统一的云计算标准体系。 可以预测，云计算标准在短期内仍将是一个悬而未决的问题，即使就各种云设施和云平台上广泛使用的各种应用界面而言，亚马逊也可能没有优先权说话——它在这一领域的经验远远落后于竞争对手，毕竟，它仍然是并将继续是一家以在线零售为主营业务的电子商务公司。从本质上讲，云计算本身就是一种更高级的计算模式、经济模式和生产关系转换模式。目前很难确定谁将代表更先进的云计算模式。 从现在开始，云计算领域有几种竞争对手:电信运营商、提供数据中心的it巨头、芯片和服务器公司、提供平台的软件公司以及无数应用级公司。这些类型的企业覆盖了整个生态系统的所有类型，提供了无数的产品和服务，包括iaas、paas和saas，概念也一个接一个地出现。此外，它们之间的竞争关系并不完全明显，而是复杂的，并形成大大小小的联盟。最终，谁的云计算将脱颖而出应该由实践来选择，这是新文明诞生前的混战时代。 既然每个人都不愿意也不可能放弃，这种混乱的竞争将在可预见的未来继续下去，但亚马逊已经没有多少时间可以领先了；在信息化水平相对落后的中国，中国电信在这种模式下可能笑得更久，但只剩下几年了。
