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"讨价还价是最便宜的，购买昂贵的东西会得到回报."“每天低价见，赢取大奖。”近日，淘宝、JD.com等家电巨头展开价格战，抢占市场份额。然而，没有规模效应和创新产品，“价格战”能赢得最后一名吗？
首都“团队”圈地网上购物市场
最近，电子商务谈判的浪潮再次升级。像“如果你买了，我就放弃，一本好书会给你半价”，“讨价还价最便宜的价格”和“中奖”这样的讨价还价的标志充斥着互联网。
电子商务大幅议价的信心是什么？其中一个重要原因是，电子商务已经成为吸引资金关注的最热门领域，大量资金集中到电子商务平台上，以抢占市场份额。
5月8日，苏宁电器旗下的网上购物平台苏宁乐购宣布，计划投入20亿元的特价供应和4亿元的促销利润率。同一天，JD.com表示将拿出5亿元人民币为家用电器创造利润。此前，中国最大的b2c交易量淘宝天猫(Taobao Tmall)表示，将支持商家发起价格战，补贴金额高达2亿元人民币。此外，亚马逊和当当网也提出了“适时促销”，电子商务领军企业宣布的促销和盈利投资已超过30亿元。
成熟的电子商务公司掀起了一场争夺市场份额的价格战，而新兴的电子商务公司则不断涌入。5月7日，麦德龙中国在线商城正式启动。这家欧洲第二、世界第三的零售批发商在上海宣布，将在3-4年内将门店数量翻一番，并意识到新客户占整个网上购物平台的70%。
此前，投资国内网购网站“一号店”的沃尔玛已将其持股比例提高至51%左右。此外，家乐福在中国官方网站上悄悄测试了“网上商城”，全球三大零售和批发超市集团都在中国“触电”。
据不完全统计，王府井、南京钟白等20多家涉及百货商店的上市公司也纷纷涉足各种官方“网店”。
“近年来，国内电子商务发展迅速，企业越来越重视这一渠道。”中国电子商务协会副秘书长鲁剑波表示，国内电子商务市场正进入多元化竞争、多支柱的局面。
根据中国互联网络信息中心的数据，截至2011年底，中国有1.94亿网购用户，年增长率为20.8%。尽管有需求的支持，但“跃进”的电子商务能得到它想要的利润吗？
网络运营商陷入了价格战？
根据中国电子商务研究中心的监测，今年第一季度中国网上购物市场的交易规模达到2336亿元，同比增长42.8%。
专家认为，一方面，传统购物中心面临租金上涨、渠道单一、用户习惯改变等压力；另一方面，网上购物市场有巨大的销售流量，包括数亿35岁以下的未来顾客。“试水”电子商务不乏动力。
然而，在市场增长率、电子商务推广和物流成本等天文数字的背后，传统企业参与电子商务并不容易。
上海交通大学媒体与设计学院的互联网专家魏武挥认为，随着消费者对网上购物的热情日益高涨，资本大规模进入电子商务是正常的，但应该注意的是，网上商店的投资可能不会少于实体店。例如，电子商务的物流和油价成本实际上承担了消费者在传统商店购物的费用。同时，它需要大量的投资来传播推广信息。一些较小的企业可能无法适应“价格战”。
对“全网最低价格”的追求使得电子商务承受着巨大的投资压力。2011年，京东的“团队领导”提高了运费，并表示今年仍需要总计15亿美元的新融资。2011年，国美净利润同比下降6.2%，负责人将其解释为对erp系统和电子商务的巨额投资。
“电子商务的发展趋势是不可阻挡的，但是过度的价格战不仅会影响到电子商务平台本身，而且最终会伤害到制造企业。”鲁剑波指出，国内电子商务一直以价格为优势，但制造业承担更多成本。
