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日本最大的在线购物公司乐天在与阿里巴巴和JD.com等本土电子商务公司的战斗中失利。4月27日，乐天和百度在中国联合建立的b2c网站乐酷日将关闭。 “中国的电子商务从业者太多了，每个人都在努力工作。从环境角度来看，竞争非常激烈。”乐酷天空首席执行官蒋表示。 姜表示，两年前进入中国市场时，他并没有料到竞争会如此激烈，但实际情况与预期不符，股东需要考虑投资回报，因此现阶段退出对股东、乐天和乐酷都有好处。 百度作为股东之一，表示关闭乐酷日是乐天董事会的决议，百度和乐天正在协商后续处理方案。 “搜索”流量很难促进电子商务销售 “通用搜索和垂直搜索是两个概念，流量不等于销售。”电子商务观察家向《中国商报》指出了乐酷失败的原因。“如果你仅仅依靠百度的流量注入，就没有好的推广，没有市场推广，没有用户培育，没有外部的合作和运作。在中国这样一个竞争激烈的互联网市场，很难马上赚钱。” 2010年10月，乐天和百度合资的b2c网购商城“乐酷日”正式启动。双方共同投资5000万美元，乐天和百度分别持有51%和49%的股份。 乐酷天空商城的产品涵盖服装、饰品、家用电器、数码产品、妇幼用品、化妆品、书籍、音像制品、珠宝、汽车及配件，主要由乐天经营，百度主要负责乐酷天空的进入和流通。 在平台的初期推广中，乐酷天空得到了百度最大的中文流量“出口”的支持，不仅与百度账户有关联，而且百度注册用户也可以直接登录乐酷天空平台。其他推广资源如竞价排名、广告联盟、展示广告、网站导航、盒子计算和阿拉丁展示，百度将尽可能提供帮助。 但是让姜玉玉困惑的是，自从上线以来，这家购物中心的表现并不好。 根据易观国际的最新数据，2011年中国b2c交易额达到2400.7亿元，同比增长130.8%。阿里巴巴的子公司天猫商城拥有40%的市场份额，JD.com也拥有14.7%的份额，而乐酷的份额不到0.1%。根据alexa网站，在过去的三个月里，le cool Day的流量排名下降了近10，000。 Aoge传播与营销总监杨桐认为，电子商务的运作和搜索之间仍有区别。无论是搜索公司做电子商务还是电子商务公司做搜索，这无疑标志着一种新的网络服务模式和形式的形成，即“搜索+购物”。百度涉足电子商务和阿里巴巴的搜索不是同一个概念，因为一般搜索和垂直搜索是两个概念，流量不等于销量。 另一种市场观点认为，百度的退出是压倒乐酷国内发展的最后一根稻草。日本管理层的权重过大，管理链过长，导致本地化权限有限。自去年底以来，双方的矛盾日益加深。乐天开始独立经营乐酷日，改版后，它不再显示其与百度的相关性。标题由“百度乐天”改为“乐酷日商城”，付款时百富宝从付款页面消失。 从“酷日”撤离的商家表示，很难从“酷日”获得交通支持，这基本上终结了“酷日”在中国发展的可能性。 乐酷网发言人田在接受本报采访时表示，虽然该网站已经关闭，但与百度的合资企业仍然存在，之前的股权结构没有改变。上一页12下一页
