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“典型的首都强奸理想！”3月12日，优酷和土豆两家最大的独立视频网站的合并有很多不同的分析。一位不久前离开土豆网、目前仍活跃在视频网站圈的中层人士用上述说法描述了此次交易。市值28.53亿美元的优酷与市值4.36亿美元的土豆合并。新公司名为优酷土豆，其中优酷持有71.5%的股份，土豆持有28.5%的股份。显然，优酷“吃大吃小”地吞下了土豆。优酷创始人、董事长兼首席执行官顾永强将此次合并形容为“开创了中国在线视频的新时代”；然而，这笔交易本身就让整个中国视频网站行业涌现出一种非常有趣的众生相。
合并根目录:
抑制利润还是被风险资本绑架？
优酷和土豆分别在国内视频网站排名第一和第二，他们采取同样的路线:他们购买长视频版权和自制原创电视剧，以及用户制作的视频；双方都是无利可图的，他们都花了很多钱购买版权，并且他们不时地打对方的侵权诉讼。在谈到双方合并的根本原因时，顾永强表示，要“改善产业经济和产业结构，包括内容成本和技术”——合并后，双方购买视频版权的成本每年可节省约5000万至6000万美元；保持独立运营的优酷和土豆将分享双方的独家视频，非独家视频将通过搜索链接到彼此的网站。此外，这两个网站在原创内容和移动策略方面也将相互补充:优酷推广摄影师和牛人，土豆专注于用户原创和自制原创剧；土豆网将更多地与移动运营商合作，而优酷网将更加重视与移动设备制造商的合作。
优酷网似乎有很好的理由来合并土豆，但是著名的互联网人士谢文却发表了另一种说法:风险投资家急于退出，导致土豆自我出售。他在微博上写道:“优酷土豆M&A事件是首都世界的耻辱记录，所以没必要一个个跳出来吃死秃鹰。”一家公司不得不在上市后几天内将其出售，这愚弄了投资者，让他们伤害了公司的员工。什么会被吹走？”土豆网创始人、董事长兼首席执行官王巍从公司的股权结构可以看出:王巍持有土豆网8.6%的股份，只有25.4%的投票权，而idg China、ggv capital等风投公司的持股比例和话语权都比他高得多。谢文分析说，土豆的所有权结构导致其创始人的决策权弱化、长期股价疲软以及风险投资急于套现，但没有希望通过开放的资本市场退出，因此只能通过促进出售来实现。事实上，也有人说土豆联系了许多公司寻求合并。伊凯资本首席执行官王然透露，土豆联系的卖家包括腾讯、百度和新浪。
综合响应:
有些人快乐，有些人悲伤
要说这次并购中谁最开心，除了土豆风险投资家之外，优酷创始人顾永强应该算是欣喜若狂的一个。根据未来资产报告，合并后优酷土豆拥有52%的网络视频流量、41%的p2p网络产业总收入和58%的热门电视剧播放流量，这无疑进一步巩固了新公司作为中国第一视频网站的地位。顾永强在公司员工会议上提到，王巍将在新公司的董事会中占有一个席位，但不会参与具体业务。一些分析师甚至认为，王巍最终将离开这家新公司。如果这种情况最终发生，不能说这不是对“文学青年”王巍的悲伤提醒。
未来资产的一份投资报告称，这对优酷和土豆来说是一笔双赢的交易，但最大的输家是腾讯和搜狐。据报道，优酷土豆合并的效果不如优酷齐一合并，齐一拥有的长视频资源可以有效补充优酷。然而，就网络流量而言，2012年1月，优酷和土豆的总视频播放时间增加了52%，而齐一仅增加了17%。从这个角度来看，优酷土豆的合并对齐一来说不是一件好事。另一个令人焦虑的视频播放器是乐视(300104):乐视和土豆之前达成了5000万元的版权交易，而优酷土豆的合并给此次版权交易的前景投下了一个不确定的因素。交易中的另一个窃笑应该是新浪:这个门户巨头在土豆上市后购买了土豆9%的股份，交易总额为6640万美元。根据双方合并后39.89美元的溢价计算，新浪从这笔交易中“获利”约3600万美元。
