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富士康“17跳”自杀事件和成都火灾悲剧震惊世界。由于富士康是苹果的重要供应商，苹果不想被指责为“血汗工厂”，并委托第三方公平劳动协会(fla)调查富士康。尽管佛罗里达大学的调查结论尚未完全公布，但据说它仍然是积极的。它认为富士康的工作环境比中国其他地区其他行业的服装和工厂好得多。富士康没有“奴隶般”的恶劣工作条件或压迫，但工人们感到重复和无聊，与世隔绝，缺乏沟通。简言之，富士康不是一个血汗工厂，而是一个孤独的工厂。 fla将于3月初发布一份详细报告，这不仅是对富士康的评估，也是一项改进建议。然而，由于富士康的“第一跳”已经持续了几年，富士康一直在舆论和社会愤怒的强烈干预下不断整改，如改进工作流程、增加休闲设备、开通心理热线等。可以说，fla目前的调查没有考虑“过去”，但更充分地反映了富士康近年来的整改成果。 从目前招聘的火爆场面来看，事实证明富士康并不是一个残酷的“血汗工厂”，它似乎没有奴役和不诚实，这比许多中国企业都要好，比如小煤矿、建筑公司和玩具公司，它们的老板经常卷钱逃避支付工资。佛罗里达州的人说:“富士康物质条件好，太安静了。”这句话很有趣。工人们可能在装配线上努力工作，却没有时间交流。就像卓别林的《现代》一样，工人成为机械装配线的一部分。也有可能工人们根本不认识对方。他们不是以团队的形式分配的——就像丰田的官僚机制一样，而是以个人职位的形式。就像在政府大院前站岗的士兵一样，他们不需要互相认识，因为他们的岗位是独立下岗的。 这种人力分配模式与富士康it全球产业链的特点密切相关。像日本汽车工业，如丰田，有“类”和“部门”。作为一个团队，他们融入整个公司，承担数十项任务。他们是“分子”，他们需要互相沟通，设计团队的内部事务。与汽车产业相比，it全球产业链的细分程度达到了惊人的水平，甚至每个环节都可以独立成为一个产业或单元。在这种无限细分的产业链下，人力资本分配不需要采用团队模式。它只需要接受个人发布模式。每个人都会被安排做一些工作。通过检查后，他们可以离开，并把它交给下一个“员工”。他们是“原子”，他们是富士康，限制了这种人力分配模式的规模，一个拥有数十万人口的“超级孤独工厂”诞生了。 这个州实际上有丛林资本主义和福特时代的影子。强制控制，残酷监管，三班制...这让人们想起了东欧社会主义工厂的特点。乔布斯在去世前解释了为什么苹果的供应链不能进入美国。一个原因是众所周知的成本。更重要的是，如果你想暂时修改一些东西，美国人会很慢，而富士康很有效率，因为美国已经完全走出了这个管理时代，美国工会会撕毁资本家的尖锐要求。我们必须知道，过去东欧的社会主义工厂总是与高自杀率联系在一起。与富士康相比，尽管工人们会消极应对，但自杀率仍然很高，因为强制性的纪律处罚让他们心烦意乱。例如，匈牙利在20世纪80年代初创下了人类历史纪录，10万人的自杀率达到46.1，这相当引人注目。在东欧解体之前，俄罗斯、波罗的海国家和东欧的自杀率遥遥领先。随着许多国家进入后福特主义管理社会，东欧社会主义工厂自杀的比例也在下降。自杀的传统社会经济原因是失业、贫困、无家可归、歧视等。，但现在增长最快的是社会隔离。人们并不害怕他们不能养活自己，而是害怕他们孤独，没有人理解他们。然而，由于巨大的心理波动，年轻人成为这一因素的自杀主体。例如，以“皇居文化”著称的日本和韩国，全球自杀率已升至20万，710万人中的自杀人数仍保持在30人左右。年轻人的困惑和不成熟是“重要原因”。北欧的自杀率也相对较高。许多人说福利国家让这些国家的公民感到厌烦，所以他们选择了自杀。然而，当芬兰和瑞典开始降低税率和福利时，自杀率上升了。现在人们认为这可能是一个季节性因素，因为80%的自杀发生在极夜季节(极短的白天和超长的夜晚)。 根据2010年的数据，中国的自杀率约为每10万人中22.23人，居世界第九位。就年轻人自杀而言，增长最快的是大学生和工厂工人。强制管教和远离孤独是工人自杀的主要原因。中国的大型制造工厂是世界上少数几个仍然继承东欧工厂文化的工厂之一。相比之下，尽管印度工人的数量很大，工厂的规模也在扩大，但印度工人的自杀率很低，因为他们有工会和各种组织，在工厂中形成社会资本。印度的自杀率居世界第43位。 信息技术全球产业链的特点、东欧工厂文化、无法在工厂建立强大的工人组织以及对自杀的模仿效应(威特效应)使得富士康式的“孤独工厂”远远优于血汗工厂。人不是机器，也不能完全通过回报来确立自己的价值。人的价值是多元的，是可变的，是相互平衡的。他愿意牺牲一点奖励来赢得更多的社交网络价值。
