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2月15日，记者从刚刚结束的苏宁电器2012年春季工作规划部署会议(002024)上了解到，除了家电行业的相关产品，包括书籍、家居、玩具、动画、手表、模型、休闲食品等，公司将通过其线下店品牌乐购生活广场和电商品牌苏宁乐购，在日用百货领域下大力气。 此外，苏宁电器董事长张对苏宁乐购提出了新的要求:在2011年销售目标70亿元的基础上，苏宁乐购将在2012年设定300亿元的标准。 力发综合百货 在 2012苏宁电器春季工作规划与部署会议上发布的信息显示，2012年苏宁新建了百货、书籍、日用品、虚拟产品等。在原有的基础上，空调、彩电、洗冰、通讯等。 为了应对这一战略部署，苏宁电器也对相关人员进行了调整:原营销总部办公室副主任许担任新成立的百货及日用品销售中心负责人；原冰洗涤产品负责人任伟被调到空调整销售中心负责人；生活用品生产销售中心负责人来自生活用品生产厂家集中的浙江，原杭州地区总经理于一龙在品类和生产关系方面经验丰富；数码产品收购营销中心负责人是费阳，原北京地区副总经理，主管3c类，有丰富的终端零售管理经验。 配合商品扩张，2012年苏宁将全面加快物流基地建设，全年交付使用8个物流基地，启动建设10个自动化小零件领料仓库，调整部分现有仓库功能以适应新品类的扩张。苏宁电器总裁金明表示:“采购职能的升级是成立运营总部后苏宁营销改革的又一个里程碑，对推进采购专业化和供应链管理水平的提高具有重要意义。” 易购规模为300亿元人民币 作为苏宁电器拓展百货领域的平台，苏宁电器将加大对乐购石门店和苏宁乐购的开发力度。 其中，关于乐购门店的扩张，苏宁上海新任区域总裁范志军表示，2012年，上海苏宁将以这种形式开设12家门店。苏宁特易购将升级为苏宁电器的新总部，作为一个独立的业务单元运营，其组织体系将大大扩展。今年总人数将扩大到3000人，苏宁乐购总部基地将于今年开业。 苏宁乐购是苏宁电器平台扩张的重中之重。据记者了解，2011年进入中国b2c前三名的苏宁乐购，2012年的发展设定了300亿元的年销售目标，并设定了在年内实现3c家庭网格采购市场第一次细分的目标，为打造相当于实体苏宁的虚拟苏宁奠定了坚实的基础。 苏宁电器将全力支持苏宁乐购。在春季部署会上，苏宁电器董事长张表示，苏宁已经向乐购输送了20多名高管，他们都是苏宁集团培养的干部，是苏宁多年来为完成特定战略任务而打造的“历史上最强的团队”。
