本篇文章1127字，读完约3分钟
近日，知名门户网站网易宣布与乐视(300104)合作开展视频版权业务，其视频业务部将向乐视支付1亿元保底收入，以获得乐视代表的影视版权。网易宣布与乐视在视频版权业务上进行战略合作。 目前，视频网站之间的这种战略合作已经不是第一次了。2011年，LeTV.com以类似方式与Tudou.com达成战略合作。业内人士认为，这样的合作可以达到双赢的效果，视频网站也逐渐形成了一种“承载群体”的新模式。 “视频网站之间的合作将增加资源共享的程度，极大地丰富视频资源库，积累较高的客户流量和相对稳定的客户基础。此外，它将进一步提高其市场宣传意识，并更容易获得风险资本融资机会。”中国投资咨询公司it行业研究员王宁远在接受《中国产经新闻》采访时表示。 针对乐视与网易的合作，易观国际(Analysys International)分析师张毅在接受《中国产经新闻》(China Sankei Shimbun)采访时表示，视频网站将通过联合采购，有效抑制版权价格快速上涨带来的成本压力，乐视的合作还将为合作伙伴提供带宽技术支持，以降低带宽投入成本。这两种成本是目前网络视频行业的最大门槛，合作可以大大降低视频行业的进入门槛，方便企业快速进入市场。 视频网站之间的合作可以实现视频内容的共享，扩大视频库的容量。然而，同质化问题一直存在于视频网站中。这种合作是否会使同质化问题更加严重是不可避免的。 “因为合作是一个共享的内容库，所以不可避免地会有同质化竞争。”张健表示，视频网站需要寻求差异化的内容，比如网易之前推出的公开课内容，这是一种差异化策略，可以很好地体现视频网站的特色，提升品牌影响力。对于这种合作视频网站，我们应该挖掘出其用户的属性，推出能够满足其用户需求的细分内容，打造自己的特色，形成品牌效应。 对此，王宁远建议视频网站可以通过增加sns链接、改善用户之间的互动性、推出自制剧等其他方式来要求利润点，这样可以在一定程度上缓解这种同质化问题。 除了警惕同质化，视频网站的强大联盟将对中小型视频网站构成更强大的威胁，这可能导致视频网站行业的洗牌。 “强大的联盟将对中小视频网站的生存构成最直接的威胁，中小视频网站的市场份额很容易流失。”王宁远认为，对于中小视频网站来说，要么通过创新盈利模式创造新的竞争优势，要么通过合作整合与中小视频网站“热身”，增强实力。 对此，张伟表示，中小视频网站在竞争中最大的弱点在于资金储备不足，导致无法应对版权内容和带宽成本带来的巨大压力。随着当前市场的发展，一些中小型视频网站将被挤出市场，大多数能够生存的视频网站在自己的细分市场都会有一定的粘性用户。因此，如果中小型视频网站继续在视频行业生存，它们必须发展成垂直细分市场。
