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简介:随着2012年移动互联网的快速发展，传统的电子商务和行业新贵如何抓住新的市场形势？
中国广播网北京1月20日电(记者张敖)据《经济学之声》报道，艾瑞咨询发布的最新统计数据显示，2011年cmnet的市场规模达到393.1亿元，同比增长97.5%。2012年，移动互联网将会爆发，移动电子商务也将呈现出突飞猛进的发展。为了分享蛋糕，传统的电子商务和零售巨头已经开发和升级了移动客户端，但这是绝对不够的。由于市场的深入发展，2012年对电子商务提出了更多的要求。
2011年，电子商务的模式发生了微妙的变化。苏宁乐购领先，在第三季度超越卓越和当当，在电子商务领域排名第三。尽管他们的市场份额仍远未达到排名第二的京东，但苏宁副董事长孙为民并不着急，因为一些电子商务公司仍无法盈利，仍依赖风险投资输血。苏宁的目标是为在线和离线利润建立一个互操作平台，他们的计划非常庞大。
孙为民:首先，立足未来发展，规模定位更大。我们将与ibm全球战略合作，创建一个全新的信息平台；其次，我们需要充实国内外的R&D、设计和在线运营团队，目前有1000多人，未来几年有15000人。三是进一步加快物流基地建设，更好地整合线上线下后台配送资源。
苏宁的乐购正在逐渐丰富其销售品种，从家用电器到书籍到包、衣服、母婴和化妆品。电子商务专家陆表示，零售巨头的进入给传统电子商务带来了巨大压力。最明显的是，3c电子商务家电的整体毛利率正在下降。
陆:2010年，京东家电的毛利率达到10点。2011年下半年，国美苏宁布局完善后，整个3c家电的毛利率只有原来的一半。
卢认为，电子商务的竞争应该集中在供应链上，比如采购类别是否全面，价格是否有优势，更重要的是物流是否能提供有力的保证。2012年，电子商务领域将会有新的变化。
陆::很多纯电子商务公司发展了几年，还没有建立起自己的供应链优势。他们可能没有更多的资金。他们面临选择，要么破产，要么与有实体的公司合并。
江湖上有传言称，沃尔玛将完全控制一号店，并把它变成自己的网上超市。一号店负责人俞刚对此予以否认，称一号店将继续独立经营，但沃尔玛入股后，双方通过资源共享实现了互利共赢。
俞刚:我们分享了他们供应商的资源，使我们的品种更丰富，价格更优惠。我们还将分享供应链资源。在美国，我参观了沃尔玛仓库，以实现自动化和优化管理，这提高了我们的管理能力。
家乐福和其他零售巨头也相继开设了网店。为了应对激烈的竞争，2012年，一号店将把销售品种从30万增加到50万。此外，还将在济南、厦门和沈阳设立仓库，以使配送更加及时。综合电子商务应力求广度，而垂直电子商务应力求服务深度。酒仙主席郝鸿峰。一家酒类电子商务网站透露，与其他电子商务不同，酒仙。com在2012年不会追求快速增长，但应该会改善客户体验，让消费者感受到高端服务。
郝鸿峰:酒仙网的快速发展存在很多问题。订购的货物无法发出，400部电话无法接通。2012年，我们将加强基础技能建设，追求质量而不是速度。我们将扩大贵宾快递的规模。对于一些贵宾客户，我们会自己做高端礼仪递送。
2012年移动互联网的爆发对所有电子商务来说都是一个机遇，但也更具挑战性。因为风可能会考虑到电子商务的输血，如果我们不能加强深入发展，成为一个平庸的电子商务，也许2012年将不仅是一个寒冷的冬天，而且是结束。
