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个人电脑引领江湖的时代已经逐渐过去，许多个人电脑企业也面临着转型或分裂的命运。竞争的压力和利润最大化的要求往往对技术发展中创造性活动的速度和时间提出了更高的要求。所有主要的个人电脑制造商都在下滑，因为它们未能应对新形势的挑战联想2011年的市场份额:13.5% 当前形势:收购德国消费电子公司medion和nec在日本的个人电脑部门。占据了德国个人电脑市场的14%，西欧个人电脑市场的7.5%，日本市场份额的近25%。死亡原因:未能转向以个人电脑为主要收入来源的移动互联网将成为未来发展的障碍。前景预测:以个人电脑为主要收入来源的联想在收购ibm后将其个人电脑业务分成了两条路径。一个是联想自己的概念板，主要基于游戏。另一个是ibm生产线的thinkpad，主要专注于商业路线。联想的市场份额一直在飙升，这给其他企业带来了很大压力。然而，随着个人电脑行业的逐渐衰落，联想在移动终端和平板电脑的开发上显示出了足够的实力。它能否在未来站稳脚跟确实令人担忧。 2011年市场份额:17.7% 现状:早在10年前，惠普就开始收购软件公司以实施转型计划。目前，其个人电脑收入的比例已从十年前的近80%降至现在的30%。其消亡的原因是它积极分割个人电脑业务，但由于利润太低，个人电脑将成为其发展的绊脚石。前景预测:提议过早拆分个人电脑行业的惠普，因成本过高而放弃拆分，但由于消息发布过早，消费者对其的信心大大降低，严重影响了惠普作为个人电脑行业领导者的地位。由于惠普自身准备采取转型战略，2011年个人电脑的投入和产出将逐渐下降 市场份额:6.2% 目前情况:始终走成本效益路线。 然而，由于缺乏重大创新，业务核心 无法向产业趋势 转变。其消亡的原因:缺乏符合规则的创新 。前景预测:自2006年产品质量门上法庭并被媒体广泛曝光以来，华硕的销量一直不温不火。尽管今年的机器数量有所增加，但这主要是由于消费者对惠普的担忧。华硕的产品一直遵循一条相当常规的路线，没有大胆的尝试、亮点和突破。人们选择它的大部分原因是性价比的优势。如今，面对移动终端和平板电脑的强大攻击，消费者越来越青睐创新产品，而华硕继续追随儿童的前景也不尽如人意。2011年，市场份额为11.6% 。现状:在市场和竞争对手的冲击下，个人电脑销量下降 。灭绝的原因:它不能适应中国市场，直销之路是艰难的 然而，直销之路在最初阶段并没有得到认可。通过系统集成商和代理商的销售，价格优势产生的利润落入中间商手中，严重干扰了戴尔的直销系统，使戴尔在直销和分销的围墙上进退两难。采购在中国工业市场占据了很大的市场份额，而戴尔在工业市场的直销名义上的存在意味着戴尔模式在中国的失败。戴尔内部对机械效率的重视和缺乏人文关怀导致整个企业变得非常僵硬和不灵活。MoMo的企业文化和缺乏竞争力的薪酬水平很难维持一个稳定的企业团队。许多高管都被联想挖走了，这表明戴尔的未来注定会崎岖不平2011年市场份额:10.6% 当前形势:季度利润创下六年来的新低。 它曾在五年内成为世界第二大个人电脑品牌，这主要是因为它预见到笔记本电脑将最终超越传统的台式电脑。现在，宏碁正以它变得流行时的同样速度迅速衰落。当年预测个人电脑未来的CEO兰奇也因与高管意见不一而辞职，这对宏碁来说是一个巨大的损失，因此不难预测，宏碁的产品开发模式将回到十年前几乎拖垮公司的老路上2011年的市场份额:不到2% 目前的情况:几乎退出市场。这个行业的声音很低。灭绝的原因:内部和外部因素起着双重作用 。前景预测:东芝因日本地震关闭了位于米氏县东市的闪存芯片工厂，岩手县的一家工厂也停电，或造成设备损坏，导致交货中断和物流系统瘫痪，严重影响产品出货。由于电源故障，nand工厂也出现了供应危机。东芝希望利用闪存笔记本重塑辉煌，但并未达到预期效果。由于缺乏产品开发和自然灾害的影响，东芝的个人电脑之路可能会中断
