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据行业分析师称，三星将在未来从一家电子消费公司转型为一家后台架构公司。尽管与日本电子公司相比，今天的三星正如火如荼地进行着，但习惯于“谨慎行事”的三星电子总裁李健熙仍在计划对三星进行新一轮重组。 昨日，三星宣布任命副董事长兼零部件业务主管权oh-hyun为新首席执行官，接替前首席执行官崔吉成。 根据三星集团的声明，崔志诚将保留其在三星电子董事会的席位，并继续担任三星集团公司战略办公室主任，重点关注整个三星集团子公司的未来增长战略。 然而，帕莱尔咨询公司(Paler Consulting Co .)的资深董事兼行业专家罗庆琪认为，三星的教练变更是三星全球战略调整的一部分。在他看来，三星未来将更多地从面向消费者的电子消费公司转向后台架构公司，这将决定三星的长期竞争力。 根据三星发布的信息，kwon oh-hyun之前担任三星电子半导体业务总裁，负责三星电子的核心零部件业务，包括存储业务、系统大规模集成电路业务和led业务。 崔志诚于2009年上任，他的任命是三星最后一轮战略调整的一部分。崔志诚之前是三星数字媒体部门的负责人，并曾担任三星半导体、电视和收藏制造部门的首席执行官。 如果你看看三星的表现，这不足以成为三星这次更换教练的理由。根据三星2012年第一季度的财务报告，三星今年第一季度的营业利润达到5.85万亿韩元，约合51.5亿美元，比去年同期的2.95万亿韩元增长了98%。其中，三星电子手机业务利润达到4.27万亿韩元，占总利润的73%。不久前，三星刚刚宣布其galaxy系列智能手机的全球出货量已超过5000万部。今年，三星将毫无悬念地结束诺基亚十多年来作为最大手机制造商的地位。 然而，智能手机的成功也可能意味着三星的隐患。“三星过于依赖手机业务，这种依赖怎么形容都不为过。”三星中国的一位内部人士告诉《中国商业新闻》，在三星成功的背后，各种业务之间存在严重的不平衡。 根据三星的财务报告，三星芯片业务第二财季的营业利润为7600亿韩元，同比下降54%。长期亏损的面板业务仍然不容乐观，尽管它已经开始逐渐扭亏为盈。面板业务销售额同比增长31%，达到8.54万亿韩元；营业利润为0.28万亿韩元，刚刚转为赤字。 罗庆琪认为，作为一家电子消费企业，三星需要考虑其长期竞争力。尽管日本企业的整体下滑更多地受到日本汇率等大环境的影响，但电子产品是否会增长乏力仍是三星的一个重要担忧。"特别是，没有战略结构支撑的电子产品业务是脆弱的."他表示，这类似于三星从“前端拼盘”转向“后端架构”。 这也可以从两位首席执行官的简历背景中看出。做好“背景建设”的一个重要方向就是把三星芯片等基础设备产品做大做强。 三星目前在全球内存芯片市场占据主导地位，并正在进入非内存芯片市场(也称为逻辑芯片)。三星是苹果iphone和ipad应用处理器的制造商。不久前，TSMC董事长张忠谋将三星在这个市场的实力形容为“700磅的大猩猩”。 在宣布更换首席执行官的同时，三星宣布将投资1.9亿美元升级其芯片制造业。升级后，三星电子将能够高效率地大规模生产20或14纳米的芯片，新芯片将为三星的移动市场带来巨大的改善。 至于外界一直关注和讨论的三星家族化，似乎没有什么最新进展。三星在声明中强调，李健熙的儿子李在镕将继续担任首席运营官。
