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私人品牌建设一度受到尚超的追捧，现在受到电子商务公司的青睐。 最近，当当网正式发布了自己的品牌“当当高端”，涉及男装、女装、内衣和家纺产品。此外，JD.com、苏宁、好乐迈和乐涛都有推出自己品牌的传言。专家表示，自主品牌的主要价值在于增加平台的估值和刺激销售，但短期内很难扭转电子商务的损失。 5月28日，当当宣布将自有品牌命名为“当当溢价”，这是当当旗下的一个b2c电子商务网站，由服装、床上用品等制造工厂承包，由当当品牌授权。 巧合的是，几天前，一些媒体称JD.com将很快加入到自有品牌服装的争夺战中。外国电子商务公司新蛋拥有的私人品牌Rosewill今年1月在中国上市。 “每个家庭都有不同的动机去尝试拥有自己的品牌。主要价值在于提高平台的估值并推动销售。”易观国际分析师陈寿松在接受中国产经新闻采访时指出。 事实上，这不是当当第一次进入自己的品牌。早在2007年，当当就推出了自己的品牌“邦德街”(bond street)，销售男式衬衫，但由于管理不善，该品牌在运营一年后悄然下线。据悉，目前，“当当网”已运营近一个月，销售额超过300万元，预计下个月将增至800万~ 1000万元。 易观国际(Analysys International)分析师陈守松认为，与图书、百货商店和3c相比，私人品牌的毛利率可达30%以上。对于像当当这样的综合性b2c进入自有品牌，更多的考虑还是要达到“扩大交易量，提高毛利率”的目的，尤其是对于像当当这样的上市公司。 然而，理想是充实的，而现实是单薄的。目前，还不知道私人品牌能拉动多少毛利润。 “现在当我提到当当网时，我的第一反应是它是一个卖书的网站。至于接受自己的品牌‘当当网溢价’，估计它需要进一步审视自己的产品和服务。”热衷于网上购物的马欢女士告诉《中国产经新闻》记者。 唯一可以比较的是，尽管有数百家供应商，而且服装的标准化生产路线已经成功重组，但国内b2c私人品牌电子商务万科Eslite尚未盈利。“显然，电子商务公司很难扭转亏损局面。”陈寿说。 在陈守松看来，电子商务企业需要投入大量的资源来打造自己的品牌，在产品环节上不断尝试和犯错，逐步适应品牌理念。当然，一旦成功，它可以带来更多的收入和利润，提高平台的整体估值，但也可能在短期内增加损失。 当然，私人品牌对传统零售商和电子商务来说都是一把“双刃剑”。发展自己的品牌，必须注重细节，既能体现品牌的核心价值，又能增加客户群；如果这只是空的噱头，很容易搬起石头砸自己的脚。显然，如何将自有品牌转化为“自有品牌”将是自有品牌电子商务面临的一个难题。 在自主品牌发展相对成熟的欧美国家，零售企业控制着从设计、原材料、生产到分销的整个过程，这在中国很难实现。一些专家指出，质量、平台和定位对国内电子商务企业发展自己的品牌同样重要，这是一条漫长的道路。 “电子商务自有品牌成功的关键是自主品牌的战略定位。”陈寿松说:此外，一些专家建议，电子商务企业要打造自己的品牌，必须统筹规划，不可偏废，要坚持两条腿走路:一条腿专注于品牌建设，另一条腿专注于物流配送。
