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当麦考林被包装成“中国第一个b2c行业”并成功登陆纳斯达克时，外界赋予了它太多的行业意义。陶谦资本(Capital)的创始合伙人李花冰表示，麦考林上市的象征意义在于填补了传统电子商务行业上市的空空白。 一些评论人士甚至指出，中国b2c经历了10年的发展，从8848、当当、卓越、ppg到京东和柯凡，上市失败的案例数不胜数，所以麦考林的上市无疑是令人振奋的。 时代变了。现在，当我们看一下电子商务在资本市场的表现时，两个上市的电子商务公司，麦考林和当当，在他们最初的轰动之后，都陷入了“喜忧参半”的局面，他们的股价急剧下跌。麦考林正处于被迫退出市场的边缘。最受外界青睐的JD.com和万科诚品的上市计划也搁浅了。Handan.com IPO被纳斯达克资本市场直接否决，电子商务市场呈现一片阴霾。 至于整个行业的萧条，业内人士称，过去两年电子商务行业表面上的繁荣掩盖了背后的危机，企业正在牺牲利润以低价吸引流量并加速规模扩张。以前，电子商务行业商业逻辑的最终目的是为了拖延竞争对手，从而增加行业的毛利率，而这种激烈竞争的背后是“不健康的”财务数据。 盲目扩张的趋势已导致许多电子商务公司陷入亏损泥潭，其中包括JD.com、万科Eslite和当当网等行业巨头。在当前的竞争环境下，高营销成本、物流成本以及行业内一场接一场的价格战一再降低了行业的毛利率，各大电子商务企业都承受着巨大的利润压力。 此时，McCawlin作为电子商务的第一股力量，可以为准备赴美上市的中国企业提供很多借鉴，即锻炼自身实力，寻找适合自身发展的模式，从而保证企业在资本市场上获得稳定的利润，取得长足的进步。 面对“烧钱挣钱”的非商业逻辑困境，企业发展的瓶颈日益明显。没有人敢说他们的生活比他们的对手好。如果他们继续烧钱，电子商务将面临非常危险的局面。业内专家认为，电子商务公司正在争夺食品平台，情况就像互联网门户一样。市场结构确定后，剩下的电子商务公司只能钻小裂缝，形成差异化市场。 电子商务研究机构Paidai.com的分析师李成栋指出，整个行业已经到了洗牌的阶段，练内功、做实生意是顺利过冬的秘诀。麦考林主动开放第三方物流平台是否真的能为其打开一个新局面，还需要时间来检验。而“像京东和柯凡这样的大型电子商务公司，下一个主要考虑的是确保资金链的安全和效率。”他说。
