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“对不起，我迟到了。”一个低沉的男人的声音从他的耳边传来。这时，一个穿着格子衬衫和牛仔裤的“大男孩”出现在记者面前。这是蓝港在线首席执行官王峰。一些媒体评论说，很难想象这个经常说“努力工作”的人会是60岁以后的“叔叔”。
从今年年初开始，a股手机游戏的概念就被市场所激起。几乎所有的一线手机游戏公司都收到了a股上市公司的邀请，手机游戏并购案一度成为资本市场的“嘉年华”，其中蓝港在线也是一个热门案例。
然而，8月6日，琅琊信息宣布对琅琊在线的收购搁浅，该公司称这是因为“标的资产的交易价格、交易结构和交易方案存在一些差异”。王峰认为，在香港上市是蓝港的最佳选择。他表示:“放弃这笔交易的核心问题只有三个字，我们不想卖掉它。”
因为王峰认为游戏是蓝港的根，也是寻找“爱”的点，可以让他“忘我地”享受它。对王峰来说，玩游戏不是为了卖个好价钱，而是想用自己的坚持做到极致。
“对我来说，玩游戏不仅仅是寻找市场机会。我们重视市场机会，并善于抓住它们。随着市场的变化，我们不断地做出改变，但是没有游戏我们就无法改变。游戏是我们的基础和根本。”王峰强调。
成为一家受人尊敬的公司
虽然他出身于数学，当过中学数学老师，并从事过it工作，记者还是在王峰身上看到了“文艺”。他说他渴望自由，留着长发，写得很好。当他还是个孩子的时候，他妈妈给他一把吉他，他每天都弹，幻想着有一天成为一名歌手。他说如果你活得足够长，你可以试着把很多事情做好，甚至考虑写小说和环游世界。
然而，自2003年以来，王峰一直在做一件事，那就是游戏。专注是他在过去十年中一直坚持的态度。“焦点更多的是工业态度。Blueport之所以仍然存在并有发展机会，是因为我们的产品专注于游戏，这是我们的核心理念。”
为了向记者介绍蓝港的游戏业务，王峰画了一张他擅长的拓扑图。
游戏市场分为四个层次，即R&D、发行、平台和玩家。有人说“平台很棒，发行很笨，R&D很难”，而蓝港从一开始就是两条腿走路，即R&D和发行。王峰坦言，两者都是辛苦的工作，而这个平台才是真正的“土皇帝”。
对于视产品为生命的王峰来说，R&D显然是最重要的。目前，市场上有很多游戏公司在进行研发，未来甚至会有数千家。但是，这些公司大多不发行，因为发行需要资金的支持。
王峰很幸运。在蓝港成立的第一年，他从国际知名的投资机构IDG获得了1000万美元的投资。从那以后，它已经从北极光风险投资公司和国家能源局获得了2500万美元的联合投资。王峰坦言:“我们一直不缺投资。”
另一方面，王峰对只做分销而不做研发的公司并不乐观。他认为这些公司缺乏“根基”。至于平台，蓝港还没有参与，可能会在成功上市后重新安排。
“我们是游戏行业的传奇公司。我们做过终端游戏、页面游戏和手机游戏。经过三次艰难的变革，这三次变革是在中国互联网的三次浪潮下完成的，即从精英互联网时代开始。，到草根互联网时代，再到移动互联网时代。”
王峰承认，在这个浮躁的市场中，大多数都是投机者。“但是王峰已经玩了十年的游戏了。如果有人用十年时间进行投机，那么他一定是一个坚持不懈的投机者，否则这根本不是投机。”
他是游戏行业为数不多的企业家之一，因为他知道自己的企业应该何去何从，很多人在玩游戏后都忘记了市场的变化。
除了做好产品，王峰还擅长投资，是游戏行业10位企业家的天使投资人。最成功的是漫游山谷的“七杰争霸”和优秀的音乐“我的名字是山”。两位创始人都是他在金山的前下属。“他们有共同的品质、理想、勤奋和谦虚。我喜欢这样的企业家。”前者也是腾讯投资的一家公司，最近被博瑞通信(报价、咨询)以10.3亿元7倍的溢价收购。
蓝港的未来在哪里？王峰认为这是一家真正的“受人尊敬的游戏公司”。
游戏的本质是有趣。一个“受人尊敬的游戏公司”首先应该是一个“有趣的”公司。蓝港创造的是一种“大玩家”文化，“玩得开心，赚到钱”，玩得好了就能赚钱。
王峰非常重视企业文化。“许多游戏公司都有一个致命的缺陷，那就是他们太依赖R&D团队了。当团队离开时，公司会垮台，但蓝港不是这样的公司。我们有一个人才培训机制，也可以为有能力的年轻人提供机会。”
做一个感人的游戏
“我手机上安装的游戏从赛车、三淘汰、音乐节奏、酷跑、塔防到slg、fps和大型多人在线游戏。”王峰显然喜欢玩游戏。他认为自己是一个玩家态度的游戏从业者。
“我经常说我中等资质，是个门外汉，做好事。唯一的成就感就是找到爱的点。当有一天我突然发现我明白了一件事，那种感觉是非常幸福的。”
然而，十年前，王峰还在金山负责杀毒软件的时候，当领导叫他玩游戏的时候，他就疑惑地问为什么是我。2007年，王峰离开金山，创办了兰岗在线。
当时，媒体也质疑王峰从金山挖走。蓝港在线首席运营官是王峰在金山的老伙伴。王峰拒绝就媒体的质疑置评。然而，在自力更生之后，王峰显然遇到了许多“挫折”。“一开始，我找不到一个好的艺术指导，也没有R&D团队。”
十年过去了，王峰对游戏有了自己的理解。
如果你想玩一个好的游戏，你必须有一个艺术的上半身，一个技术的下半身和一颗玩家的心。“在过去的7年里，我们一共开发了13款游戏，其中7款游戏的月收入超过了1000万元。我认为这些都是很好的游戏。”
辉煌成就的背后是六年的专注和专业化。
“早在游戏结束时代，蓝港就进入了游戏行业。当时，这是一个精英互联网时代。要做好终端游戏，懂c++、linux等语言的工程师，包括大量的后台数据处理，都属于精英文化，而页面游戏则没有很高的技术门槛，可以用flash脚本语言来开发。”王峰认为，蓝港有一种从末代旅游时代传承下来的工程文化，这种文化不是金钱可以买到的，没有三年多的积累是做不到的。
谈到球员的心，王峰自信地说，蓝港的员工必须首先喜欢游戏。“当我在大学做招生讲座时，我说过加入蓝港在线有两个主要因素。一个是喜欢游戏，另一个是冯。”他强调说，这是两个必要和充分的条件，任何一个都不能少。因为我热爱我的行业，也认同首席执行官的目标，所以加入蓝港并努力工作是最起码的方向。
在王峰的办公室外面，有一张“军令状”。上虞:“第一款手机游戏代表作z3的研发邀请所有蓝港人士见证三大承诺。”如果不这样做，项目负责人将被自动处罚，期限为3天内沿望京北路裸奔1小时；王峰愿意领奖后，亲自拿出100万元人民币送给项目组的兄弟姐妹们
这种“军事命令”让记者们发笑，游戏的基因和玩家的态度在蓝港随处可见。
不过，王峰也承认，他对蓝港的现状并不满意。“我的特点是，我总是处于恐惧状态，对现状不满意，缺乏安全感。”。正是这种恐惧驱使他前进。
其次，王峰想做的是“一个能打动自己的游戏”。“我们和国外游戏的不同之处在于，我们的游戏中没有灵魂，我们太接近金钱，我们缺少能够打动我们灵魂的东西。因此，现在我将在比赛前询问我的R&D队。有些东西触动了你。如果没有，就不要做。”
2013年4月的一个清晨，王峰动情地写下了《网游行业十年经验》。在文章的最后，王峰写道:“我的生活一直是一种反击。它会继续粉碎，而且会有反击的机会。"
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