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“用1400万元收购一家注册资本为355万元的公司，我们主要关注其创新的盈利模式和公司团队。”彭博士的董事会秘书任告诉《国家商报》记者。
创新盈利模式
根据彭博士的公告，怡和讯的创新在于其无线传感器网络的业务模式创新。“就像移动导航可以通过手机信号基站定位一样，怡和迅的无线传感器网络也可以通过wi-fi电磁波定位手机。”彭博士集团执行副总裁吴在接受《国家商报》采访时表示。
据吴介绍，wi-fi无线传感器网络可以感知哪些终端设备已经进入哪些领域，通过后台的大数据分析，商家可以了解该设备用户的购买数量和购买偏好，从而帮助商家引导客户的商业行为，为精准营销提供便利。
“现在普通零售商也为顾客提供免费wi-fi，但这只是一项附加服务。它没有后端的大数据分析，除了在更大程度上留住客户之外，它没有更多的商业价值。贺勋的这种模式仍然值得肯定。”五季咨询的合伙人洪波告诉《国家商报》。
然而，我们是否能通过向商家收费来获利还有待观察。“关键取决于用户的规模。如果只有几十个人同时在线，营销效果可能会受到影响。此外，这还取决于客户对广告宣传的接受程度。”洪波说。
根据彭博士的公告，目前，怡和迅已与银泰百货、实居、凯尚、宝胜导购等连锁机构签署了整体战略合作协议，并已在全国近50家银泰百货和银泰中心部署，开始为用户提供访问体验。
Wi-fi布局快车道
与怡和生的商业模式相比，彭博士对怡和生团队更感兴趣。“怡和迅的注册资本是355万，我们是用1400万买的。从行业角度来看，很难说溢价过高。我们更看重的是怡和的团队。”任对说道。
根据公司公告，E-贺勋的核心成员在互联网技术研发、营销和网络运营方面拥有超过18年的经验。
“这次收购实际上是对形势的回顾。我们可以帮助公司以更少的投资进入wi-fi布局的快车道。”吴告诉《国家商报》记者。
与零售商的合作只是彭博士全面部署免费wi-fi的步骤之一。根据公司的计划，彭博士在移动互联网领域的蓝图是投资20亿元人民币，在几年内实现免费wi-fi在中国大中城市的全覆盖。
事实上，许多外国企业未能测试免费wi-fi。据公开报道，2002年开始在美国旧金山经营无线局域网业务的Cometa，由于缺乏资金周转，于2004年关闭；美国最大的两家无线网络服务提供商——威波特和美国移动——尚未实现盈利。
但吴认为，几年前wi-fi布局的失败并不意味着行业前景黯淡。“我承认许多公司都失败了。三年前，当iphone和ipad等手机屏幕不流行时，很少有人使用wi-fi习惯，但现在Wi-Fi已经融入了日常生活。我认为这是我们的好时机。”
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