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自主操作、开放和同步
任伟介绍，在此次o2o购物节上，苏宁将通过“超0元购物”、“千万爆款”、“易付宝收费100送100”、“店内自助返利”、“钢棒送1000万现金红包”、“十大商业银行卡送券”等双线活动，在两条线整合的基础上，投入200亿元专项供应。
据悉，在自营部分，在此次o2o购物节上，苏宁将再次推出“超0元购买”杀手锏，同时推出指定商品“买多少票就买多少票”。另外，在价格方面，市场价格的绝对优势是通过规模采购和成本密集型的优势来保证的。在任伟，3c和家电，主要是由苏宁在广州自营，为例。广州苏宁联合三星、索尼、松下等国内外知名品牌，推出了数千台数千万台的专用机。在非电器类产品中，苏宁乐购销售的2000万本书至少有1%的折扣，许多母婴品牌的销售价格都有50%的折扣。
在开放平台部分，任伟透露，已落户苏宁尚云的6000名商家也将带着100万个新SKU参加购物节，涵盖视频、百货、服装、生鲜食品和世界各地的名优产品。其中，有200多个广东本土品牌。所有的商店都参加了苏宁的“超0元购物”等一系列活动。
线上线下双线联动
与天猫相比，苏宁最大的优势在于其门店。在这次o2o购物节上，苏宁还将真正利用其网上商店。在产品方面，线下商店与线上商店沟通，消费者可以直接在商店下单购买苏宁乐购产品。在物流方面，在苏宁乐购购买的商品也可以直接在商店提货。就价格而言，苏宁保证两条线路的价格相同。就服务而言，离线服务网络服务于二线消费者。
任伟介绍说，苏宁为了在行业内率先全面推进线上线下，已经做了一年的充分准备，突破了门店组织结构、价格、商品、网络转型的“四大障碍”。经过一系列准备，苏宁实现了商品、价格、服务、体验、数据、支付、互动等领域的全渠道整合，率先实现o2o闭环。此次o2o购物节也是对苏宁线上线下的一次考验。
任伟表示，实体店与电子商务的正面对抗可能表明，在现阶段并非所有行业都能“通过电子商务赢得世界”，单纯的电子商务无法发挥o2o的作用。任伟指出，做o2o不是一件简单的事情。必须满足两个条件:第一，必须有两个“O”，即在线和离线都有他们可以控制的渠道；第二，要实现两个“O”的无缝合作和高度融合。在这两个前提下，o2o不会成为无源之水，它将为企业创新的线上线下合作奠定基础。与天猫(Tmall)等纯在线平台相比，苏宁的o2o有着天然的优势，而且走得更远。
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