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周一，程守宗在接受路透社电话采访时表示:“我认为我们有足够的材料来建立一个可持续的长期业务。”我以前也做过同样的事。”
程守宗曾担任计算机数据库软件开发商赛贝斯的首席执行官。当赛贝斯在1998年接手时，该公司正面临亏损局面，因此它不得不重写其财务报告，并陷入生存危机。当时，赛贝斯和现在的黑莓很相似:在华尔街分析师的眼中，赛贝斯没有什么可信度，1998年，该公司的运营亏损为9800万美元。然而，在程守宗的领导下，公司实现了复兴；到2010年，他以58亿美元的价格将其出售给了sap，一家企业管理和协作业务解决方案提供商。
程守宗，58岁，出生于中国香港，19743年移民美国。周一，黑莓宣布将放弃47亿美元的私有化交易，并宣布首席执行官索尔斯滕海因斯(thorsten heins)将离职，由程守宗担任临时首席执行官。黑莓没有透露程守宗为公司工作了多久。
承诺重建手机业务
在接受路透社的简短采访时，程守宗承诺重建黑莓一度领先的手机业务。近年来，黑莓的销量急剧下降，因为曾经是黑莓忠实客户的消费者、企业甚至政府机构都转向了安卓手机和苹果的iphone手机。
在采访中，程守宗拒绝提供重振黑莓计划的细节，但这位曾在迪士尼和富国银行(Wells Fargo)董事会任职的高管预测，黑莓需要大约六个季度才能重新崛起。
程守宗还表示，他在黑莓的工作将与他在私人股本公司银湖的职位无关。程守宗目前是银湖的高级顾问。
稳定客户关系
就黑莓的复兴而言，早期计划包括联系政府客户以及北美和欧洲金融和电信行业的客户，以便“稳定”与这些客户的关系。此外，程守宗还承诺招聘新的高管。
黑莓股价周一在纳斯达克常规交易时段大幅下跌16%，原因是投资者对该公司放弃私有化交易感到失望，同时他们也对程守宗的成就表示怀疑。2012年1月，当黑莓雇佣海恩斯管理公司时，海恩斯做出了类似程守宗的承诺。
在担任Sybase CEO期间，程守宗采取措施削减开支，并开始将业务重点放在数据库市场的利基领域，而不是在整个数据库市场上与大型软件开发商如Oracle和ibm竞争。结果，该公司在不到一年的时间里就恢复了盈利。他逐渐赢得了赛贝斯客户的信任，当时他们正转向其他软件提供商，因为他们担心赛贝斯可能无法长期维持运营。
不会被吓倒
程守宗的好朋友、曾长期担任sybase高管的威利乔(Willie jow)表示:“他当时做的第一件事就是赢得客户的信任，让他们冷静下来。”当时，每个人都在问同一个问题:“我为什么要留下来？“为什么我不能马上离开？”他逐一回答了这些棘手的问题。"
程守宗是个诚实坦率的名人。他没有耐心推卸责任，也不抱怨任何事情。同时，他也没有提出解决问题的合理建议。赛贝斯的一名前员工表示，有一次，一名经理建议改变一种产品的名称，以增加其销量，但这激怒了程守宗。他当时的回答是，如果孩子们在学校的成绩不好，改名会有什么影响吗？
早在17岁的时候，程守宗就移民到美国并就读于一所寄宿学校。周一，他表示外界对黑莓能否解决其面临的众多问题持怀疑态度，但他不会被吓倒。“有很多事情要做。”他在一次采访中说。“要不是有很多挑战，我不会对黑莓的临时首席执行官职位感兴趣。”(唐式)
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