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互联网视频产业已经发展了十多年，但是它所面临的挑战并没有减少。版权、利润和信息技术基础设施的高投资一直是这个行业面临的问题。智能手机和智能电视等新型互联网终端的发展给视频行业的玩家带来了新的挑战。
迅雷卖看，是这个背景下的产品。4月1日，迅雷与北京相超国际传媒签署协议，以1.3亿元的价格出售其在线视频流媒体平台迅雷的全部股权。相超国际是一家集影视策划、投资、制作和发行、新媒体、艺人经纪和广告营销为一体的大型专业影视公司。
根据迅雷向《21世纪经济报道》提供的信息，北京相超国际传媒公司拍摄制作的影视作品包括《丑女无敌》、《雍正朝》、《乾隆朝》、《走向共和》、《只是同学和青少年》等。
迅雷的相关负责人告诉《21世纪经济报道》，销售的主要目的是着眼未来，专注于新业务。
出售摇钱树
目前，双方已达成框架协议，但仍需双方签署最终认购协议，并办理域名、R&D产品和资产的转让后才能生效。根据公告，如果双方中的一方违约，将需要赔偿对方5200万元人民币。
据上述相关负责人介绍，迅雷目前的业务包括会员、观看、游戏、手机业务和水晶项目。迅雷未来的业务重点是移动业务和水晶项目。为了关注这两个方向，精简业务将是迅雷2015年的业务调整方向之一。
迅雷的现有收入包括会员收入、广告和游戏收入。迅雷2014年第四季度财务报告显示，迅雷第四季度的认购收入(即会员收入)为2320万美元，同比下降3.1%，环比下降6.8%。
迅雷订阅收入的季度环比和年度环比下降主要是由于订阅人数从2013年12月31日的510万下降至2014年12月31日的490万。迅雷会员收入的下降很大程度上受到监管环境的影响:从去年开始，互联网内容受到更严格的监管，许多会员的服务受到限制，付费用户的更新率下降。
迅雷第四季度的在线广告收入为890万美元，同比下降8.3%，环比下降26.1%。第四季度，迅雷的人均广告支出和广告客户数量逐月下降。广告收入主要来自迅雷提供的在线视频播放业务。
迅雷第四季度其他互联网增值服务(主要以游戏为主)收入1460万美元，同比增长46.8%，比上季度增长18.3%。
雷霆2014年第四季度财务报告显示，雷霆第四季度总收入为4670万美元，同比增长7.1%，同比下降5.2%；迅雷的净利润为100万美元，而去年同期的净利润为470万美元。
与会员收入和其他互联网增值服务相比，以上数据显示迅雷快看带来的广告收入下降最快，而正是在“专注新业务，放眼未来”的战略目标下，迅雷快看成为了精简的首选目标。
据I媒体提供的数据，截至2014年5月，暴风影音和百度视频分别以2.832亿次和2.7282亿次的下载量排名第二和第三，而100tv、360影视百科、流行视频和迅雷手表分别排名第四和第七。
虽然迅雷仍是为迅雷带来现金的企业之一，但它并不代表未来，这也是迅雷被出售的原因。
押注新业务
根据迅雷提供的信息，迅雷和迅雷的业务关系在迅雷看了销售后保持不变，迅雷的日常工作看了稳定有序的进展。正式合作后，北京相超国际协会将在内容、人员和资金上给予迅雷必要的支持。相超国际可以提供内容支持，解决迅雷的内容成本问题。内容版权和it基础设施投资是视频网站的两大成本中心。
雷霆精简的逻辑有两点，一是降低成本，二是突出新服务，包括移动互联网服务和水晶服务。
水晶项目旨在通过开放的社会资源解决移动互联网时代的带宽和存储等互联网基础设施问题。去年年初，迅雷推出的“迅雷水晶邀请计划”向第一批内部测试用户赠送了邀请代码，邀请朋友参与水晶体验。通过认证后，用户可以上传自己的带宽和存储，并获得雷霆水晶。
迅雷还推出了水晶版的迅雷路由。雷霆路由“水晶版”将突出“高性能路由器+高清下载机+高速网络移动硬盘”的三大核心功能。
为了发展迅雷水晶路由，迅雷计划收购金山快运。迅雷首席执行官邹胜龙表示，收购金山快运的好处主要体现在三个方面。首先，快递可以增加迅雷当前加速服务的用户价值，为用户提供一站式体验；其次，在快速磁盘存储和雷霆的“水晶计划”之间有许多重叠。通过“水晶计划”，雷霆可以为快速磁盘提供更好的经济高效的存储服务；第三，快盘的主要用户是手机，他们是小米手机集成的默认文件管理服务提供商。快速磁盘的整合可以帮助迅雷更快地融入小米手机的生态系统。
相关负责人表示，用户不仅可以通过路由器上传带宽和存储晶体，还可以通过电脑和闪存获取晶体。通过交易，水晶可以变成现金。
邹胜龙曾经说过:“水晶计划”有两个目的，一是为雷霆自身降低带宽成本，二是希望“水晶计划”可以应用到其他客户，比如小米公司将是第一个使用“水晶计划”的客户。
雷军此前曾对《21世纪经济报道》表示:迅雷是一家被低估的公司。因为它去年上市，许多新的和展望未来的计划没有推出。在雷军提到的计划中，水晶计划是最重要的。
