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新的一年，手机行业的洗牌始于东莞赵信通信实业有限公司(以下简称赵信通信)董事长高敏的遗书。
“我愿意赌输，我输了。”1月3日，高敏承认资金链断裂，但他无法筹集资金渡过难关。在向大量拖欠资金的供应商表示内疚并解释后果后，他选择了自杀来“承担责任”。
虽然上层市民社会得到了拯救，但赵信通信的崩溃风暴继续在产业链中激荡。一位不愿透露姓名的赵信通信的知情人士告诉《中国商报》记者，高敏的未偿金额可以明确计算为4000多万，很难说是否有高利贷或其他未偿金额的传言。
赵信通信有限公司是一家专门为海外制造商生产手机的铸造厂。辉煌时期，其月出货量达到100万部，接近全球手机产能的1/100。与赵信通信合作的供应链管理公司深圳伍洲彤视频有限公司(以下简称“伍洲彤”)是深圳创杰供应链有限公司(以下简称“创杰”)的全资子公司，创杰也是手机行业知名的供应链管理公司。
据记者了解，赵信通信欠供应商至少4000万元资金，还欠员工工资。一位接受记者采访的赵信通信供应商表示，赵信通信的倒闭可能会形成“多米诺骨牌”，导致供应商破产。
此外，过高的手机库存继续威胁着类似赵信通信的代工企业，整个手机企业的价格战并没有平息。无利可图的“赵信模式”已经变得越来越不可持续。
高敏在赌什么
“实际上，我们今年后有大量订单，但我没有机会看到它。”高敏在遗书中写道。
但是，到了年底，是企业撤资的时候了，高敏也知道，再借钱是不可能的。在与供应链管理公司伍洲彤的合作中，赵信通信抵押了自己的产品，资金链已经显示出不堪重负的迹象，因此赵信通信无法再获得银行贷款。
在手机产业链中，延期支付是一种普遍现象。据《中国商报》记者报道，赵信通信与供应商最初同意延期时间最迟不超过120天。此外，海外渠道向赵信通信支付余款通常需要几个月的时间。
"如果这顿饭三个月后才送到，人们会饿死的。"旭日移动终端产业研究所所长孙延彪告诉记者，高敏不能等待订单的支付，但需要立即支付的基金不能再拖延了。
王敏(化名)是一家手机内置天线配件供应商，2013年开始与高敏合作。在她的印象中，赵信通信直到1月2日才显示出即将破产的迹象。“截至去年12月29日，我们还完成了一批3000多根天线的订单，预计快递将于30日送达。”赵信。”
然而，赵信通信也拖欠了王敏最后一笔订单的货款。去年12月30日，王敏和赵信通信的其他供应商一起找到了高敏。“他们的老板(指高敏)答应立即付给我们报酬。快到新年了，对每个人来说都不容易。后来，我说我会在假期后支付我们。”
“我们直到元旦才知道这个消息。直到1月2日下午1点，他们公司和高敏的一名员工打电话给我，说高敏自杀了，据说是一氧化碳中毒。”王民告诉记者。
王敏怀疑赵信通信的员工在供应商得到消息的前两天收到了坏消息。“我得到的消息是，他们自己的员工在去年12月31日深夜移动了电脑。”
创杰的负责人告诉记者，他对高敏的自杀也感到非常惊讶。他没想到赵信通信的情况已经到了这种程度。“虽然低端手机的利润不是很好，但是国家支持对外贸易。”
“手机行业的订单波动很大。有时订单更多，有时订单更少。有时一些制造商想在有更多订单时扩大生产能力，当他们没钱时，他们想借钱购买生产线。在过去的两年里，p2p一直比较热门，但利率相对较高，有时可能不会扭转。”上面提到的人说。
他告诉记者，赵信通信的情况不应该是一个普遍现象，至少它不会重复2009年和2011年的老板大规模“运行”场景。然而，当记者问及资金链是否因传闻中的“高利贷”而断裂时，他说:“只有高敏本人会知道。”
赵信通信项目总监在接受记者采访时表示，赵信通信过去已经没有达到100万台的最高月生产能力，去年的最高月生产能力是“20万到30万台”。最致命的原因不是订单的减少，而是维持生产的长期损失。
“可能是工厂控制不太好，每年都赔钱，然后把门面搞得太大，这样就产生了恶性循环。高宗主要是不愿意输，然后他不能坚持。”项目负责人说。
工业已经成为一种资本游戏
根据工业和信息化部的官方数据，从去年1月至11月，中国电子信息产品进出口总额同比下降1.6%，出口同比基本持平。在出口中，电子设备同比下降19.0%，而其他类别呈上升趋势。与以前相比，对外贸易的总体形势有所改善。
去年11月的数据尚未公布。然而，尽管以“中国酷联盟”和小米为代表的手机制造商的出口量有所增加，但据《中国商报》记者就赵信通信事件多方面进行的采访，国内主要从事外贸手机贴牌生产的代工企业已经到了危机的边缘。
事实上，可以理解的是，国内手机制造商如“中国酷联盟”(China Cool Alliance)和小米(Xiaomi)已经在海外打响了价格战，并直接导致海外手机制造商减少了对中国铸造厂的订单。随着整个手机价格的不断“崩溃”以及国内劳动力和材料成本的不断上升，上述铸造厂已经进入了一个“无利润”和“洗牌”的时代。
据工商资料显示，赵信通信于2011年4月注册成立，注册资本2000万元。许智勇、高敏、唐麟献分别出资900万元、800万元、300万元，主要从事通信产品、手机及零配件的研发、生产和销售，以及商品和技术的进出口。高敏是公司的法定代表人和董事长。
据记者了解，在赵信通信成立之前，高敏已经深入参与跨国OEM业务多年。但徐、的律师表示，徐、林被招为投资人后，主要生产经营仍由负责。由于在手机订单上投入了数亿元人民币，伍洲彤这个最重要的合作伙伴，被纳入了高敏的事业。
根据工商资料，伍洲彤是创杰的全资子公司，注册资本1000万元，法定代表人于勇，成立于2011年2月。
王敏向记者回忆说，2014年5月，她开始通过梧州通信接收赵信通信的订单。“赵信告诉我们，由于资金周转的巨大，五洲通信受委托为我们下订单，以缓解财务压力。因为它已经是老顾客了，(与伍洲彤的)协议还没有签署。以伍洲彤的名义订购并付款，然后我将货物发送到指定的赵信地址，发票将在伍洲彤开具。”
孙燕彪向记者介绍了赵信通信的供应链管理模式和产业链流程。
“海外贸易商帮助赵信拓展海外渠道，而赵信通常从那里拉订单。订单交给赵信后，30%的定金将用于购买材料。在收到30%的定金后，赵信将把钱交给供应链公司，并委托供应链购买手机零部件。”
“在供应链获得保证金后，它将预付剩余贷款，以购买所有材料，然后将这些材料移交给赵信，用于生产手机。”之后，赵信将生产的手机抵押给了供应链公司。“如果货物在我手里，我不担心你跑。”最后，伍洲彤将手机产品发送给海外贸易商，贸易商付清余款。完成整个物流和资金流。
“在中间，供应链公司的资金来自银行，因为贷款金额大，银行给它的利息较低。从某种意义上说，供应链公司预付的款项是一种对赵信的贷款，是根据利率点收取的。通过这种方式，供应链公司获得了利润。此外，报关和清关都来自供应链公司，因此它也有出口退税利润。”孙延彪说道。
对于供应链公司来说，铸造厂是否盈利并不重要，但只要整个过程得以实施，它们就能赚取利润率和利润。"工业只是资本运作的载体."一些评论家尖锐地指出。
然而，从事合同制造的外贸铸造厂普遍陷入亏损的恶性循环。孙燕彪表示，去年中国手机库存可能高达2亿部。然而，由于国内手机市场销量下滑，以“中国酷联”和小米为代表的国内手机制造商不得不在海外寻找出路，并领导残酷的海外价格战。
以酷派为例。Coolpad的相关负责人日前告诉记者，为了打造一款预计出货量为100万部的畅销手机，其价格再次突破了行业价格，盈亏平衡线是必须出货“50万或60万部”，也就是说，如果出货量不足50万部，就可能亏本。
东南亚市场受赵信通信影响最大。“国内制造商都在海外，尤其是在东南亚，智能手机的价格甚至可能与2g手机的价格相当。”孙延彪说道。这导致了赵信通信从事海外贴牌生产业务的利润和订单的损失，无利可图的生产不可能承担不可预测的市场风险。
“现在已经进入冬季，谁在争夺棉袄，这件棉袄就是现金。”孙延彪说道。
