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最近，喜欢网上购物的人会发现天猫和京东又开始降价了。自今年4月苏宁乐购挑起电商价格战以来，亚马逊中国、天猫、Tesco、腾讯电商、Dangdang.com、Kuba.com、Yixun.com和新蛋等9家主要电商公司都加入了混战，展开了肉搏战。直到18日，JD.com八周年庆典，这一摊牌达到了顶峰。那么，在这场激烈的战斗中，谁会笑到最后呢？消费者愿意为此付费吗？
电子商务发送红包
18日上午，当各大电子商务公司的网页打开时，许多红花映入眼帘。从优惠券返还到全额交付，各种促销手段令人眼花缭乱。天猫推出了“4000万元现金红包”，苏宁乐购专注于“e18”促销，京东甚至推出了历史上最强的庆祝会，宣称盈利10亿元，然后发送6.18亿北京礼券。可以看到激烈的决战。
据电子商务分析师李成栋称，当天整体销售情况超出预期。李成栋说:根据往年的经验，京东618店的庆典可能超过了100万份订单，但今年实际上远远超过了，可能超过了150万份订单。天猫有很好的效果，在互联网和媒体上也有很好的效果。
事实上，销售良好的JD.com和麦蒂并非一帆风顺。京东的低价优势因为需要增加毛利润而被大大削弱，许多用户在微博上感叹“不比去年好”。然而，天猫砸红包的主要活动如履薄冰，因为它吸引了大量的用户，而没有得到大红包的用户总是被指责为“不公平”。
更有甚者，细心的消费者在价格战中也发现了一些花招，一些商家在促销活动前提高了商品的原价，大大降低了所谓的促销。对此，李成栋表示，这种行为往往源于第三方企业的存在，应该由电子商务来控制。
李成栋认为，这种行为是由第三方的和解决定的。例如，天猫促销时，很多卖家都在提价，因为天猫本身不定价，京东也一样。现在有数以千计的第三方在卖方结算，这将导致价格问题。
完善机制可以取胜
根据一些研究机构的统计，2011年中国b2c购物市场份额排名前三，天猫占53.3%，Tesco占17.2%，苏宁乐购占3.3%。在这一轮价格战中，三大支柱之间的内讧一直是最大的话题。
有人说，正在进行的价格战是“今年上半年电子商务行业的一场终结战”。价格战平息后，电子商务模式可能会重新洗牌，几大行业寡头决定市场的时代将会到来。那么，未来的电子商务模式将会是什么样，在广泛的价格战之后，真正的竞争将会在哪里展开？
商务部研究院消费经济司副司长赵平表示，即使通过价格战重建行业秩序，也并不意味着几家巨头已经找到了成熟的商业模式。电子商务的商业模式更多地依赖于广告收入和点击量。因此，电子商务会更多地降价或想吸引更多的注意力。在这个发展阶段，我们将通过各种赔钱和赚钱的方式，找到一种适合中国电子商务发展的新的盈利模式。
事实上，电子商务公司很清楚这一点。当当网公共关系总监郭禾此前在接受采访时表示，从资本进入的表现来看，电子商务领域已经从去年的670亿美元资本大幅转变，因此当前的价格战是不可持续的。
在持续了两个月的价格战中，今天的消费者面对铺天盖地的“强迫性”促销广告，信息变得麻木甚至厌恶。在电子商务的营销对象中，很少有消费者会变成真正的、持久的消费者。因此，正如中国电子商务协会副秘书长李安瑜所说，当前的价格战无疑可以帮助消费者购买更便宜的商品，但从长远来看，成功的关键在于每个家电企业能否全面完善自身的市场机制。
