本篇文章1406字,读完约4分钟
2012年,国际金融环境继续动荡,国内高通胀、强收缩的经济环境使处于国民经济主体地位的企业面临更多风险和挑战。作为企业发展的血液,资金管理日益成为各企业关注的焦点,专业的资金管理软件成为许多企业的宠儿,其开发和应用前景广阔。
资本作为企业的核心资源,是企业生存和发展的基础。管理和运用好这一核心资源是企业发展壮大的前提。记者了解到,随着外部融资环境的变化和集团企业规模的扩大,资金管理软件的应用需求已经不仅仅局限于大型集团企业,我国数百万中小集团企业对资金管理的需求也在不断提高。
对于大型集团企业来说,资本是企业运营的血液,资本管理在整个集团管控体系中起着极其关键的作用。加强资本管控,充分发挥规模优势,提高资本流通效率,是关系到企业效率和可持续发展的重要因素。然而,不可忽视的是,由于大型集团企业成员数量多、分布广,容易出现资源利用效率低下、资金管理失控等问题。一些大型集团企业先有子公司,后有母公司,每个子公司都是“根深蒂固”的,与集团公司“相互分离”。在这种情况下,集团公司的资金管理部门往往成为一般的管理职能部门,无法准确了解子公司的实际收支情况,对资金缺乏控制。同时,由于大型集团企业的子公司数量众多,发展态势不均衡,一个子公司有一套财务管理制度,使得企业集团不可能实行统一管理。随着时间的推移,基金管理中的各种问题将逐渐凸显。因此,大型集团企业迫切需要完善内部资金管理系统,选择合适的专业资金管理软件。
此外,随着经济全球化的发展,越来越多的跨国公司进入中国寻求发展,越来越多的国内企业正在向海外扩张。随着大型集团企业国际化的发展,企业内部资金管理变得越来越复杂,从单一的国内市场资金管理到区域和海外资金管理。因此,普通的财务管理软件已经不能满足他们的需求,而专业的财务管理软件将对大型集团企业的国际化产生决定性的影响。
对于中小型集团企业来说,资本管理在企业发展中也起着重要的作用。中小型集团企业往往经历成员企业先成立、集团后成立的发展过程。当集团管理能力需要加强时,大多数会选择加强资金管理。随着集团企业规模的不断扩大和业务的逐步多元化,企业与银行的关系越来越密切,业务关系也越来越复杂。与此同时,参与国际竞争的集团企业越来越多,这给集团企业的资金管理带来了更多的挑战。此时,专业的资金管理软件已经成为中小集团企业联系各企业业务、调配资源的重要手段和工具。
由于中小集团企业的低效率、高风险和低诚信,当企业需要发展融资时,会出现一系列的情况,许多银行不愿意贷款给企业或给予小额贷款额度。然而,为了企业的发展,资本是不可或缺的“血液”。企业必须将注意力转向民间融资,通过抵押贷款、相互担保、放高利贷等方式获取资金,逐步建立一个极其复杂的资本网络。如果其中一个环节出现问题,就会引发连锁反应,对企业的影响是不可估量的。此外,面对严峻的金融环境,现金流中断、大量商品囤积、现金无法返还等因素将对企业产生致命影响。此时,一套专业的资金管理系统就显得更加重要,这凸显了其在这种情况下的优势,可以帮助中小集团企业将外部经济环境的影响降到最低。
受外部经济环境影响,2012年经济形势乐观。面对更加复杂的宏观经济环境和金融环境,企业需要提前做好防范准备,避免融资环境变化对企业发展的影响,这也是企业可持续发展的基础。专业资金管理软件的应用将为企业资金的高效流通保驾护航,从而更好地服务于企业的可持续发展。