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其中一个系列被认为是扭转宏达电趋势的第一步。“消费者只需要一部手机。这是一个。我希望这个产品能达到这个市场效果。”htc首席执行官周永明在解释产品名称的由来时，毫不掩饰自己的雄心。 当然，在经历了一段低迷时期后，one系列似乎比以前的任何产品都更具挑战性，相机和音乐功能的创新让我们眼前一亮，但htc的真正变化来自于与此同时发布的新系列《渴望千元智能机器》。你知道，这是一个它从未涉足过的领域。 艾传媒咨询公司首席执行官张毅认为，市场份额和业绩下滑是htc改变战略的主要原因。根据宏达电今年第一季度的业绩，收入约为23亿美元，同比下降34.92%；净利润约为1.51亿美元，同比下降70%，这是宏达电10年前上市以来的最大跌幅。 回到2009年，随着谷歌安卓系统的爆发，宏达电嗅到了不断变化的市场结构带来的商机，并迅速加入了安卓的第一阵营。Htc成为第一家加入android的手机制造商，具有明显的先发优势。一家手机制造商的首席执行官告诉本报:“当时，谷歌把宏达电视为‘亲儿子’？几乎没有其他制造商与之竞争。”2009年，宏达电在安卓平台上的份额一度达到67%。然而，随着安卓的发展，三星、lg等厂商纷纷加入，摩托罗拉也“嫁”给了谷歌，这慢慢侵蚀了宏达电在安卓手机市场的份额。 对于宏达来说，一个系列的作用是夺回高端市场。然而，新的渴望系列具有深远的意义，它充当了摇钱树的角色。“可以说，新渴望系列是为了争取性价比，而一系列是为了树立整体品牌形象，这对我们来说意义重大。如果宏达电在安卓领域表现出色，我们必须有自己的经验，否则它将和其他公司一样。”htc中国总裁任伟光坦言。 据统计，今年2月份中国手机用户数量超过了10亿。其中，运营商定制占了总数的一半，这是htc进入这一领域的主要原因。任伟光透露:“早在2011年10月，周永明先生就开始与定制机三大运营商的最高管理层讨论合作事宜。” “在过去的六个月里，htc与三大运营商密切合作，希望为中国市场量身定制一款完全不同的新千元机器。”任伟光表示:“新的excite系列不仅满足了三大运营商对新千元机的性价比要求，更重要的是，htc在工艺设计、质量和用户体验上没有做出任何妥协，仍然将最新的高保真音效和sense 4.0融入到新的excite系列中，重新定义了新千元智能手机的内涵。”[/h “HTC在中国已经一年零九个月了，营销渠道刚刚建立，规模还不够大。不过，运营商的进入可以帮助我们快速覆盖许多空白色市场。”任伟光表示，新的愿望可以帮助宏达迅速打开三大运营商之间的局面。"我认为新的销售欲望可以占60%。" “除了本土厂商之外，摩托罗拉、htc等‘外国品牌’也加入了千元智能手机市场，‘千元机器大战’将会愈演愈烈，成为中国智能手机竞争的主流模式。”著名科技专家孙永杰说:“谁能最终摆脱位置，性价比和差异化将是关键。”
