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优酷和土豆结婚了，所以视频市场发生了变化。真的是因为一个女人吗？
3月12日下午5点，优酷首席执行官顾永强出现在员工面前。他宣布优酷网和土豆网将通过100%的股份互换进行合并。
合并后的公司名为优酷土豆股份有限公司，优酷拥有约71.5%的股份，土豆持有约28.5%的股份。古永锵将担任新公司的首席执行官，Tudou.com首席执行官王巍将担任董事会成员。
优酷的员工开始欢呼。
2011年底，这两个相互掐了六年的敌人还指责对方窃取了他们的独家版权内容，并公开宣战。土豆网甚至向优酷网索赔1.5亿元人民币，但现在他们是一家人了。
但事实上，“表面上，我们打得很努力。事实上，维克多(古永强的英文名)和我经常私下见面。这种合作是在谈了半个小时之后才最终确定的。”3月13日上午，王巍和顾永强来到位于中钢大厦的优酷总部，回答优酷员工的提问。之后，他们一起离开了中钢，飞往上海去见等待他们的土豆员工。
优酷土豆的婚姻变成了现实。但回顾古永锵和王巍，我相信很多人仍会想起意气风发的王巍，他曾大声念道:“每个人都是人生的导演”。王巍可能从来没有想过，经过不断的追求和奋斗，他为自己设计的理想主义生活的结果是，在经历了七年的失败后，他选择了与昔日的劲敌优酷一起前进。
而这场婚姻，恐怕只有双方自己才能理解。
源自一个女人
优酷网和土豆网之间的婚姻是一场不花一分钱的合并，因为双方都没有能力进行交易。2011年，优酷实现净利润8.98亿元，同比增长132%；毛利约为2亿元，同比增长452%。全年净亏损1.72亿元。马铃薯收入5.1亿元，比2010年增长78.9%；全年净亏损5.1亿元。
虽然优酷和土豆在行业中排名第一和第二，但现金流是他们面临的最大问题。
王巍在2005年创建土豆网时，采取了让用户自己上传视频的做法。他主张“每个人都可以发出自己的声音，做自己想做的节目。”但他没想到的是，他加入了烧钱的游戏。当时，“仅仅认为播客很酷”的想法把他推到了一条不适合他的道路上。
与搜狐首席财务官兼首席运营官的竞争对手古永锵不同，古永锵曾将视频网站的竞争描述为“赚钱能力的竞争”。因此，与当时使用第三方加速器的第三方视频网站不同，优酷建立了自己的后端架构，并从一开始就加速了全国网络。
此外，2010年12月，顾永强推动优酷在纽约证券交易所上市，成为中国第一家视频网站。上市第二天，优酷的股价收于42.7美元，比12.8美元的发行价高出三倍多，市值达到43.6亿美元，接近新浪。
事实上，2010年11月9日，土豆也向美国证监会申请上市，但不幸的是，王巍的前妻中途出来拦截并杀害，并向上海徐汇区人民法院提起离婚财产分割诉讼，要求分割38%的Tudou。直到去年，王巍才最终支付了700万美元的现金赔偿来解决离婚案。
然而，当王巍完成家务并重启ipo时，美国资本市场已经变得寒冷，道琼斯指数下跌，标准普尔也下调了美国信用评级。没有退路的王巍只能硬着头皮上市。土豆上市第一天就下跌了12%，市值为7.1亿美元。此后，两个网站之间的差距越来越大。
据业内人士称，在烧钱的视频行业，优酷通过及时上市获得了宝贵的现金流，其成功上市带来了许多额外的品牌效应。土豆的失败与其说是因为优酷选择了正确的上市时间，不如说是因为其创始人的婚姻。
还剩下什么，还剩下什么
无论如何，土豆上市已经让土豆保存了七个月，但是土豆的困境并没有完全改善。在与优酷合并的消息传出之前，土豆网的股价已经从发行时的29美元跌至10美元左右。
此外，据业内人士透露，自土豆上市以来，王巍“已经在外游荡了半年，这在创业型企业中非常少见。”这引起了土豆的恐慌，许多员工离开了，员工很不稳定。
此外，版权战和带宽战造成的现金流短缺日益加剧。优酷和土豆都承受着巨大的压力。不仅如此，2010年搜狐、百度和腾讯等实力强大的新玩家也相继进入市场。游戏结束后，搜狐视频斥资3000万元购买了新版《还珠格格》，腾讯视频以每集85万元的价格购买了《宫殿2》的版权。有了这么大的动作，影视剧的版权已经飙升到10倍以上。
因此，视频市场已经发生了变化，从以前拼写用户到现在拼写版权。王巍曾在一次采访中描述过“版权战争”:这个市场就像开了一家餐馆，每个人都不是为了蔬菜的味道而战，而是为了主食而战，这几乎无一例外地导致国内市场视频网站的流失。
根据优酷网发布的财务报告，优酷网在过去两年损失了3.77亿元。损失的主要原因是版权费用，尤其是现在它不得不面对像百度这样的竞争对手。
但土豆王巍并没有因为搜狐、百度齐一和腾讯而放弃自己的未来。去年底，土豆独家收购了台湾综艺节目《康熙来了》，这是一个仅在三年前创办的低成本采访节目。该节目每集的制作成本仅超过新台币20万元(约合人民币4.1万元)。然而，土豆网以7000万元的价格购买了未来的历史转播权和来年的独家转播权，这足以让制作方再次制作该节目。
之后，土豆网与东京电视台签署了一份为期两年的协议。土豆网将与东京电视台同时播放包括鸣人在内的60多部日本动画片。版权纠纷似乎要结束了。
当时，对于优酷，王巍称优酷是“害群之马”，因为优酷侵犯了播放《康熙来了》等综艺节目的权利，而优酷的顾永强也没有示弱，指责土豆窃取了多个拥有独家网络版权的sbs王牌综艺节目。
归根结底，“这都是钱的错。”
没有赢家
但一切都结束了。3月12日，优酷和土豆成了一家人。搜狐董事局主席张朝阳得知优酷和土豆合并的消息后表示，优酷和土豆的合并意味着搜狐视频已经成为业内绝对的第二，并嘲笑“搜狐将在自制栏目中庆祝。”
此外，根据最新消息，土豆网已按计划在3月底完成了员工加薪。优酷土豆合并后的第二天，顾永强和王伟联合发了一封内部邮件，强调合并前后没有裁员，加薪按原计划完成。因此，土豆网的加薪消息证实了业内人士的看法，即双方都在不断释放“确定性”，并对双方合作后会偷工减料的猜测做出回应。
分析人士认为，优酷土豆的合并意味着超过三分之一的国内视频行业市场份额被归属于合并后的新公司，视频网站的洗牌和整合可能正在加速。事实上，从图书的角度来看，优酷和土豆合并后，它们将占据中国约40%的在线视频广告市场，并具有协同效应，共享版权内容库，每年可节省5000万至6000万美元，同时提高广告含金量和与版权所有者的议价能力。
然而，这是否能抑制百度和腾讯等互联网巨头进入视频市场以来的强势崛起趋势，仍不得而知。
百度的流量主要来自自己的门户、搜索等。它们大多没有利润和财务压力，同时具有持续的用户导入能力。以百度齐一为例。自齐一两年前成立以来，用户数量已经从零增长到2亿，其中大部分来自百度，百度在搜索市场拥有压倒性优势。百度只有18亿美元现金，相当于优酷市值的六倍。但是优酷网和土豆网没有太多的方法可以解决这个问题。
因此，对于双方的联姻，业内人士认为，投资者可以成立一个现金局。优酷土豆合并后，土豆将从纽约证券交易所退市。资深互联网分析师谢文在微博上说:“不过，优酷网买土豆，‘买就是埋’，谁会花10亿美元去埋一个垂死的对手呢？”
因此，喜欢优酷和土豆的人认为，如果优酷和土豆仍能在下一场竞争中保持领先，而经营视频业务的巨头们失去兴趣并离开，机会可能会到来。现在，顾永强和王伟想讨论的是烧钱的互联网如何突破主要利润点，始终围绕传统的广告模式。
否则，在这个烧钱的行业中，后来者将没有赢家。
提取文本
优酷土豆的合并意味着国内视频行业超过三分之一的市场份额被新合并的公司占据，视频网站的重组和整合可能正在加速。
