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新京报(记者杨淼)在上周宣布裁员2000人后，雅虎首席执行官斯科特·汤普森11日宣布了重振雅虎的计划，并计划将公司细分为三个业务部门:专注于内容的消费者部门、负责广告商业务的地区部门以及为基础设施建设提供支持的科技部门。他还透露，雅虎首席产品官已经决定离开。
雅虎北京全球R&D中心昨日表示，雅虎的中国机构仍需要几周时间来确定自己的结构和承担其职能。
在一份内部备忘录中，汤普森透露了他对雅虎复苏的新组织结构:从5月1日起，雅虎将分为三个部门进行运作:消费者部门、地区部门和技术部门。
其中，消费者部门负责媒体业务、连接业务和商务部门，并负责雅虎现有的在线媒体、电子邮件、搜索和即时通讯等业务，而商务部门将在汽车、购物、旅游、就业、个人和房地产等业务中探索和获取收入，区域部门负责各区域的广告代理和销售服务。
此外，雅虎强调了亚太地区的重要性，称亚太地区涵盖了许多增长最快的国家，“这一地区拥有许多最强大的消费产品。”在这一部分，汤普森没有透露他打算处理亚洲资产，如雅虎日本和阿里巴巴集团。
科技部将负责为雅虎的产品提供技术平台支持，并将直接向各种产品部署技术支持团队，以确保雅虎的产品能够更快地满足客户需求。
雅虎北京全球R&D中心发言人昨日表示，目前，该中心尚未确定在调整后的雅虎中，哪些项目和平台将承担R&D的工作，只能确定“它应该属于科技部”。未来几周，随着各部门负责人的到位和内部梳理工作的开展，北京中心将逐步确定自身职能和任务的变化。
■分析
雅虎的定位仍不清楚
资深互联网评论员洪波认为，雅虎推出了新的管理架构，这反映了新任首席执行官寻求创新和变革的决心。但这个困扰雅虎十多年的老问题仍然没有答案:它是一家媒体公司还是一家科技公司。
洪波认为，作为一家互联网公司，一切都是由技术驱动的。谷歌并没有将自己定位为一家媒体公司，但它已经凭借强大的技术成为世界上最大的广告平台；雅虎从来都不是一家纯粹的媒体公司。董事会这次邀请了一位纯技术首席执行官，他也应该意识到技术的重要性。
他指出，观察雅虎未来能否复苏的一个明显标准是，是否会有技术人才流入。“雅虎近年来一直处于衰退之中，优秀人才流失太严重了。新任首席执行官现在应该解决的第一个问题是重组技术团队。然而，硅谷文化有一个特点。那些“技术看涨者”不太关注你能给我多少现金和高薪，而是关注企业是否有广阔的前景和很高的期望。换句话说，未来比现在更重要。雅虎的股价现在低迷，其预期有限，这是他们吸引“技术多头”的最大障碍。(阳朔)
