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除了员工的严重流失，华为的一切都让今天的中国着迷，也让今天的世界惊讶。智能手机的崛起给华为带来了新的市场机遇，但这一切都不容易实现。间接证明企业实力的方法有很多，比如它开始让用户感到惊喜的礼物，它开始让对手感到舒服。这两点都是华为在它不擅长的移动领域实现的。 正当美国众议院情报委员会调查华为的业务扩张是否会威胁美国的国家安全时，华为在刚刚结束的巴塞罗那全球移动通信会议上震惊了全世界。在这次展会上，华为用3500部新开发的ascend d quad手机打造了一个几乎可以俯瞰整个会议厅的“天马”形象。 在所有试图抢占高端智能手机市场的企业中，华为是唯一一家不依赖arm(伦敦证交所:arm)、nvidia(纳斯达克:nvda)和高通(高通)等世界知名公司，但坚持开发和使用自己的4核处理器的企业。处理器k3v2由his licon有限公司设计开发，his licon还推出了支持lte-fdd、td-lte和3gpprelease9的多模基带芯片。 Hislicon成立于2004年10月，其前身是成立于1991年的华为集成电路设计中心。2011年，日立公司的营业收入达到8.5亿美元，其大部分产品直接供应给华为。今年，这一数字预计将攀升至10亿美元。 Hislicon脱颖而出，展示了中国电信行业一个有趣的现实:尽管中国企业在电子制造方面仍然落后，但它们已经走在了集成电路设计的前列。目前，中国有500家集成电路设计企业。考虑到每个芯片的研发成本在1.5-2亿美元之间，这个数字不应该被低估。 持续成功的另一个重要因素在于华为的R&D传统。在华为现有的14万名员工中，44%，即6.2万人，从事研发工作。如此高比例的科研人员在全球科技企业中相当罕见。截至2011年底，华为授予的23522项专利中，超过90%是发明专利，这是另一个夸大的数字。 2011年对于科技企业来说是多事之年，但华为再次在几乎所有业务领域都取得了长足的进步。华为进入《财富》全球500强还不到25年。2011年，华为在榜单上排名第351位，比2010年高出46位。 在电信行业的黄金时期逐渐远去的背景下，移动终端为华为的持续高速发展提供了新的动力。去年，华为售出了6000万部手机，价值60亿美元。目前，华为的智能手机销量增速仅次于苹果(纳斯达克代码:aapl)和中兴(000063.sz)，位居全球第三。与此同时，华为是谷歌安卓系统的第四大制造商，全球第六大智能手机制造商和第八大手机制造商。 华为的智能移动终端战略并非一帆风顺，其产品的成功源于多种因素的共同作用。与摩托罗拉相比，苹果在硬件技术上没有优势。然而，在工业设计、操作环境、软件支持和商业模式方面的开创性尝试和巨大成功使其赢得了与竞争对手的竞争。 就在拐角处。华为坦率地说，安卓不如ios具有可操作性，但要让它适合自己并不容易；华为深知设计的价值，但形成独特的设计理念绝非一朝一夕的事；华为也意识到了这个品牌的独特魅力，但很难重新定义一个深深扎根于消费者心中的品牌。 比这些更重要的是，华为必须适应与电信设备领域完全不同的游戏规则。 在电信设备领域，华为的崛起几乎恶化了所有先驱者的市场环境:它导致了北电的退出，使摩托罗拉萎靡不振，并给诺基亚-西门子和阿尔卡特-朗讯带来了前所未有的压力。在长期的行业领袖爱立信公布了令人失望的上一财年第四季度财务报告后，华为在这一领域的领先地位被简化为时间问题，而这一次只取决于华为选择何时公布同期财务报告。 华为的成功是“狼”文化的胜利:“如果你输了，你会把你的生命救死扶伤；如果你赢了，你会举杯庆祝。”然而，成功并不意味着完美:随着时代的变化，华为勇敢的选择和坚持不懈的合作伙伴战略甚至变得颇有争议。 摩托罗拉曾经代工华为的设备，但现在华为越来越出名，但摩托罗拉却在走下坡路。Noci曾与华为合作过td项目，但现在Noci在td中的市场份额还不到5%，而华为的市场份额已经超过30%；3com曾与华为合作创建华三公司，但3com已不复存在。华为不断寻求合作伙伴来增强自身实力，但这也毫无例外地导致了合作伙伴的衰落和消亡。 这一系列“巧合”为华为赢得了“黑寡妇”的恶名。“黑寡妇”是南非一种著名的毒蜘蛛，它的雌性在交配后会立即杀死它的配偶，因此被民间称为“黑寡妇”。 在硬件为王的时代，这是企业为生存而竞争的必然结果。然而，目前的道路正在发生变化，这种给华为带来无尽荣耀的企业精神已经成为华为必须直接面对的“基因缺陷”。智能手机靠软件和互联网取胜，而硬件的功能只是提供物理支持。如果硬件文化的根本是战斗到死直到胜利，那么软件文化强调与合作伙伴甚至竞争对手的沟通和双赢，以扩大产品的覆盖面。 对华为来说，这是一个勇敢的挑战，它的成功可能与华为能否从行业奇迹转变为持久成功的典范有关。对于所有中国企业来说，这样的尝试是一个罕见的先例。从这个意义上说，它的成败将具有深远的现实意义。
