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外国媒体还表示，惠普对个人电脑和打印机业务的合并为甲骨文提供了一个收购该公司的好机会，因为惠普拆分合并部门后，甲骨文将有足够的财力收购惠普 。据国外报道，据知情人士透露，惠普CEO梅格·惠特曼(Meg meg whitman)打算在公司内部进行重大调整，将个人电脑部门与打印部门合并，以削减开支、简化管理、增加公司硬件产品的销售。 知情人士预计，惠普将很快宣布这一重组计划。据说惠普印刷部门的负责人vyomesh joshi将辞职，而个人电脑部门的负责人todd bradley将担任新部门的负责人。 合并业务表现不佳 此次业务合并被认为解决了惠普目前面临的财务问题。对于惠普来说，合并后的印刷业务和个人电脑业务目前面临着销售下降和利润下降的双重挑战，合并后的新业务部门可能会增加利润率。 “惠普近年来的表现并不乐观。今年第一季度，净利润同比下降44%，收入同比下降7%。为了扭转这种局面，惠普开始重组其业务内容。目前的调整就是为了这个考虑。通过合并这两个部门，我们可以实现精简和简化管理、节省开支的目标，同时使这两项业务协同发展、促进销售和提高绩效。”中国投资咨询公司it行业研究员王宁远认为。 成像和印刷集团曾被视为惠普的财务“引擎”，但现在惠普在关键的印刷市场面临重大问题。 惠普的印刷业务日益下滑。根据美国市场研究公司idc的数据，2011年整体市场销售额仅增长了0.7%，而惠普则根本没有增长，打印机出货量甚至同比下降了0.7%。佳能和三星的出货量都有所增加。 像大多数印刷制造商一样，惠普通常亏本销售打印机，然后在未来几年的使用寿命内通过销售墨盒和其他耗材来弥补损失。然而，这种盈利模式目前正面临危机。在硬件销售放缓的同时，耗材的性能也在下降。耗材销售占其成像和打印业务总收入的三分之二。耗材销售的下降对印刷业务的盈利能力有放大作用，其运营利润率从2010年的17.1%下降至2011年的15.4%。[/h/ 王宁远认为，合并后，惠普将专注于提高企业的创收能力，进一步整合和升级个人电脑、打印机和it服务业务，同时利用成本节约增加企业的产品研发环节，提升产品竞争力，吸引消费者。 然而，也有观点认为个人电脑的盈利模式依赖于薄利多销，而打印机依赖于售后耗材。除了销售渠道可以稍微整合以控制成本，没有更多的协同作用。 这一举措看起来更像是打包出售亏损企业。在将印刷和个人电脑等硬件设备合并成一个新的商业集团后，将更容易剥离硬件设备或打算在未来出售它们。 外国媒体也表示，惠普对个人电脑和打印机业务的合并为甲骨文收购该公司提供了一个很好的机会，因为惠普拆分合并后的部门后，甲骨文将有足够的财力收购惠普。去年8月，市场上有一场关于甲骨文想要收购惠普的激烈讨论，但后来没有新的进展。 业内一些人士认为，惠普硬件设备业务的合并标志着惠普将加速转型，全球it行业的个人电脑时代已经结束。 早在去年11月，业内就有报道称惠普将退出计算机硬件业务，这被认为是惠普业务战略的一个变化。业内人士认为，由于ibm出售了其硬件业务，因此专注于企业客户并出售昂贵的软件和服务，比利润率较低、波动性较大的个人电脑市场更好，惠普也可能希望剥离其硬件业务。 就中国惠普而言，这两个部门的合并也将面临与惠普在世界上同样的问题，即部门内的职能冗余，而中国业务也将经历一定的内部调整，裁员的可能性很大，但其印刷业务将进一步巩固其在中国市场的地位。
