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日本夏普公司在成立100周年之际损失最大，这只是更换教练的第一步。然后，它将增加电视合同制造商的比例，并降低价格，以抢占红海市场的大大小小的液晶显示屏。它最终会拯救陷入困境的夏普吗？ 据《中国企业报》记者了解，夏普前执行董事兼海外业务负责人奥田硕接替现任总裁(总裁)片山甘雄出任新总裁，后者将晋升为夏普总裁(董事长)。前总统马希达(Masahiko Machida)退休后担任“谈话服务”(高级顾问)。这项任命将于4月1日生效。 目前还不知道夏普中国的高管是否会因为总裁的变动而变动。不过，一位知情人士表示，“根据日本企业的惯例，海外市场领导者的调整要到总部调整到位后才会进行。尤其是对于中国的战略市场，夏普总部应该进行调整。” 家电行业资深人士端木庆炎在接受《中国企业报》采访时表示:“夏普的教练变动主要是由于经营业绩不佳和巨额亏损造成的。与此同时，由于全球经济不景气，以及对日本国内需求疲软的担忧，夏普有意利用海外经验推广大久田隆之，表明夏普未来将高度关注海外市场。”此前，夏普宣布，截至2012年3月底，该公司2011财年的亏损将高达2900亿日元(约合34.8亿美元)。 夏普的教练变更被指责为“换汤不换药” 今年，导致夏普自公司成立100周年以来亏损最大的“罪魁祸首”是全球液晶显示器行业的持续低迷，短期内没有复苏的迹象。夏普作为世界液晶显示领域的巨头之一，最终陷入了“叶澄液晶，失去液晶”的工业循环。 目前，夏普所依赖的全球液晶显示器行业正处于行业低迷的“水深火热”之中，面临着需求持续下降和价格不断下跌的局面。最终，三星电子、lg电子等一大批企业被拖入了“液晶显示业务亏损的泥潭”。 中国家用电器商业协会助理秘书长洪世斌表示:“奥田硕的继任表明，夏普董事会希望公司未来扭亏为盈，市场重心可能会从欧洲、美国和日本转移到中国等新兴经济体。” 市场分析师指出，“夏普此举是为了安抚资本市场和投资者。”然而，在洪世斌看来，夏普的举措根本无法安抚投资者。“夏普的业务战略方向并没有发生根本变化。前任总裁升任总裁，现任总裁也是液晶，这表明夏普将坚定不移地走液晶显示产业之路。” 在全球液晶显示器行业持续低迷的背景下，夏普的“变汤不换药”显然没有解决投资者的疑虑，即它依靠什么来实现“扭亏为盈”。一般来说，企业改变人而不改变观念。现在，“夏普在不改变观念的情况下改变了人们。”这意味着在新总统的领导下，夏普将会对“在错误的道路上越走越远”感到困惑。 目前，夏普中国尚未公开回应其日本总部的人事变动。一位知情人士分析称，“夏普中国目前正面临人事调整，如教练变更，甚至不排除裁员。” 战略不灵活或陷入困境[h/]自去年年底以来，为了迎接创业一百周年，夏普提出了建设“生态积极型企业”的新蓝图。《中国企业报》记者获悉，夏普首次明确指出围绕这一目标打造两个事业部:一个是“以节能和创能商品为核心的环境健康事业，另一个是液晶显示事业”。 在中国市场，夏普的业务重点仍然是液晶电视显示领域。虽然此前曾宣布将重返中国手机市场，但在智能化浪潮的冲击下，夏普的手机并没有如期提升夏普在全球手机市场的主导地位，一直处于市场的边缘。[/h/夏普位于上海浦东的生产工厂自去年以来已经停产，这也表明夏普已经基本退出了中国主流白色家电市场的竞争。对于目前被夏普视为两大战略之一的环境健康产业，夏普自去年宣布在中国推出空气体净化器后，并未采取任何新的行动。目前，中国健康环保电器行业还没有进入产业化发展时期，液晶显示行业的巨大损失在短期内很难弥补对夏普发展的影响。 目前，市场公开信息显示，夏普的调整措施仍仅限于液晶电视行业的自救:将液晶电视代工比例提高到70%左右；加大液晶显示器在商用大屏幕市场和手机、平板电脑等小屏幕市场的拓展。 在业内人士看来，“增加液晶电视OEM的比例，无疑会增加市场和用户群体对夏普电视质量不稳定的担忧。”尤其是，它对夏普一直坚持“原创日本”战略的液晶电视的商业声誉造成了致命的打击。与此同时，在全球液晶产业衰退的背景下，大型商用屏幕和小型手机无疑将是一个巨大的红海市场，这将使夏普在与三星和lg等强大竞争对手的竞争中陷入困境。 液晶电视原始设备制造商甚至降低市场价格都不是夏普自救的最佳良药。只有尽快跳出液晶产业，我们才能突破自我发展的上限。
